80后千萬富翁們的發家史
1、姚劍軍
注：之所以把姚劍軍放在第一位，并非因為他是這群80后千萬富翁中最富有的，而是因為他是傳奇中的傳奇，是千萬個未來或者發跡或者沉沒下去的幕后站長的代表，10幾年來，他天亮睡覺中午起床。標準的站長生物鐘證明了他是一個真正的互聯網英雄，而令他出名網路簽名“有事請晚上2點找我”更是證明了這一切。
站長站 創始人CEO
網名：阿飛
出生年份：1982年
籍貫：福建泉州
學歷：中專畢業
個人持有現金：2000萬
在一個混亂的年代，一個從洪荒而來的少年，帶著眼里不可屈服的野性，一股原始的反叛從筆直的脊梁里滲透出來，一直通往那柄三尺來長的鐵片，沒有劍鋒，沒有劍鄂，把手也不過只是兩片軟木釘在上面。李尋歡嘆了口氣，說，這不是玩具，十年后這個少年會成為天下第一的高手。
這個少年就是阿飛。在互聯網這個江湖，我們的阿飛，是中國站長的站長，站長中的戰斗機。
沒有誰不知道站長阿飛，但很少有人知道阿飛的真名叫姚劍軍，更不知道這個中國站長中的站長其實是個80后。1997年，當泉州永春一個鄉下孩子為了生計放棄了高中的錄取通知書，而遠赴千里之外的重慶讀中專的時候，命運的車輪開始旋轉，滾滾向前。2000年阿飛接觸網絡開始，從我愛我網、永春信息港，到夢里長安，阿飛也付出過成長的代價，2002年，阿飛創建了中國站長站，迅速成為當時個人站長們發生千絲萬縷聯系的中心，6年過去了，中國站長站，早已成為了殿堂般的存在。
雖然目前并沒有vc進入或收購，chinaz.com的發展勢頭一直上揚，廣告基本上沒有空檔，營收狀況良好，cnzz.com的運營狀況也相當不錯，幾十名員工，過千萬年收入的公司，通過幾年的積累，阿飛的現金持估計為2000萬左右，另外還有chinaz.com的大比例股份。阿飛的坐騎為寶馬，也印證出千萬級的財富值。
阿飛是個高手，絕頂的高手，傅紅雪在他的面前連一分出手的機會也沒有，他之所以比別人強，是因為他肯專，肯用心，肯流血。無比削瘦的阿飛最出名莫過于他曾經的網絡簽名“有事請晚上2點找我”。天亮睡覺，中午起床，10幾年來，阿飛都是這么過的，這也是個人站長的標準生物鐘，和阿飛一樣，無數的站長為了追尋心中的夢日落而作，日出而息，雖然道路曲折，前途未卜，但仍孜孜不倦，無怨無悔，他們是中國互聯網上真正的無名英雄。在喜得千金后，至少在半夜給寶寶換尿布的時候，也許阿飛會發現這種生活方式其中的妙處。
2、韓華
注：互聯網和生活沒有什么區別，金錢和美女永遠都是焦點，但韓華的媒體曝光度卻很少。在巨大的聲望和財富前，能保持住這份平淡和低調，如此心境和氣度已是無人能及。
我愛打折創始人CEO
出生年份：1980年
籍貫：陜西咸陽
學歷：北京航空航天大學項目管理碩士
個人持有現金：3000萬
韓華在某一次shopping之后突發奇想，創辦了55bbs，從此，這里成為敗家女們的天堂。從簡單的社區開始，55bbs的發展和女人敗家一樣一發不可收拾，到如今幾萬人的同時在線加上帖子的秒沉速度，只能說，是55bbs讓女性真正登上了互聯網的舞臺。
2008年6月，cnet宣布收購55bbs。盡管價格一直沒公開，但得到內部人士證實為5500萬人民幣，且全部以現金的方式分兩次支付，正負誤差不會超過200萬。5500這個數字和媒體公開所猜測的1000萬左右，甚至低到只有600萬相差巨大，肯定會讓很多業內人士跌破眼鏡，但事實確是如此，而且不奇怪，韓華自己也說過，對于55bbs價值的判斷，一個女性白領和一個程序員會相差數十倍。一方面55bbs團隊本身異常低調，另一方面業內在女性領域從來就缺乏深入的了解與專業的研究。是的，你可能并不了解55bbs，就像你不了解女人一樣，但這絲毫掩蓋不了55bbs的光芒。
除了低調，韓華這個55bbs校長的務實和固執在vc中倒是非常的出名，04年底，韓國人出20萬美金買55bbs被拒絕，05年底，某業界大佬出300萬人民幣要收購55bbs被拒絕，06年底，某vc出300萬美金投資55bbs被拒絕，你要說1000萬人民幣想買55bbs，估計連韓華的面都見不到。作為一個年收入過千萬的網站，55bbs的超強盈利能力和在女性用戶中無與倫比的影響力真正的體現出了社區作為媒體的價值，也為網站如何生存發展指明了一條康莊大道。800萬美金的賣價相對動輒過千萬上億的互聯網資本運作來說其實還是偏低。55bbs公司結構比較簡單，韓華處于控股狀態，由此推算韓華個人現金持有應該在3000萬左右。
拋開個人財富不說，單看韓華經營55bbs這4年，從無到有，從小到大，能夠在困境中堅韌不拔、勇往直前，而在巨大的聲望和財富前保持住一份平淡和低調，作為俱樂部唯一女性成員，這份心境和氣度無人能及。
3、彭海濤
注：很多看過彭海濤的故事的人，首先感慨的可能是他幸運的擁有一個有錢的老爸給了他100萬創業啟動資金。這無疑使得創業起步順利了很多，但是老爸有錢的很多，像彭海濤這樣的創業者，又有幾個呢？又或者打個比方，給100個人每人100萬，又有幾個人能成為彭海濤呢？
錦天科技董事長
出生年份：1984年
籍貫：四川成都
學歷：四川大學輟學
個人持有現金：4000萬
84年出生的彭海濤擁有加拿大國籍，但彭海濤也確實是生長在成都的四川娃。
很多人都說，彭海濤的成功是因為有個支持其退學并給其一百萬用于創業的有錢爸爸，但陳天橋花1個億買來的絕對不是彭海濤的好爸爸所擁有的財富、聲望、人脈，而是實實在在的彭海濤在游戲方面的天賦、創意，以及專注游戲而取得的成就。沒有富爸爸能獲得成功的人值得我們欽佩，但沒有人會想過，有個有錢的爸爸，在富貴安逸中要取得個人的成功或許更難，所以彭海濤同樣值得我們尊敬。不要再爭論窮爸爸富爸爸了，就算做不成有錢老子的兒子，那就做兒子的有錢老子吧。
2005年7月，晶合時代以2000萬買斷《傳說》，2007年7月，盛大1億元人民幣左右的現金收購錦天，彭海濤作為控股者，個人收入在這2次交易中估計在8000萬左右，但是別忘了，當初彭海濤他爸爽快的扔給彭海濤100萬作為啟動資金的時候，也就決定了彭海濤他爸實際上對這8000萬收入還是有部分支配權的，鑒于此，彭海濤的個人現金持有數只好打了個對折，為4000萬人民幣。
彭海濤屬于比較有代表性的的80后新貴類型，衣著樸素，甚至于日常的愛好都和常人無異，放在一堆人中間，你看不出他和其他人有什么區別。專業精湛，生活普通，這種寶貴的特質幾乎是所有互聯網80后新貴的共同點，財富的爆發并沒有讓他們的生活爆發，做真正的自己才是這些年輕一代富翁們所追求的人生境界。
4、戴志康
注：這是互聯網中另一個傳奇。戴志康的成功，是草根對決技術精英們的一次完勝，需要觀察一下周圍若干技術牛逼但生活仍然窘迫的天才才能真正體會到Discuz!非凡的想象力與遠見卓識。
Discuz!創始人CEO
網名：Crossday（大C）
出生年份：1981年
籍貫：黑龍江大慶
學歷：哈爾濱工程大學
個人持有現金：1500萬
很多年前，當戴志康每天睡眼惺忪的從他剛買來的商住2用辦公室里的一個房間爬起來到另外一個房間上班的時候，就注定了今天的結局。是的，戴志康比一般人都勤奮得太多，正是這種勤奮，加上他本身程序員和商人完美結合的性格，造就了DISCUZ!在中國互聯網中的傳奇。
1995年開始學習計算機編程，2001年憑著個人興趣開發出Discuz!1.0，經過七年的發展，Discuz!的版本已經上升到了6.10，成為了中國互聯網社區當中不折不扣的應用程序標準，戴志康領導的康盛創想也有了UCenterHome、Discuz!、SupeSite、ECShop和SupeV而形成了一套完整的生態鏈。從應用層面來說，Discuz!基于中國互聯網無數大大小小個人網站的的推動完全可以媲美windows基于個人電腦的作用。如果按照對中國互聯網貢獻大小來排名，戴志康一定可以入選前10位。
2006年7月，Discuz!獲得紅杉及周鴻祎個人的首輪300萬美金左右的投資，2008年3月，晨興創投、紅杉、谷歌聯合向Discuz!投資，其中谷歌為戰略性投資，投入100萬美金，3家總共投入估計在1000萬美金左右。按vc投資比例及以往Discuz!收入狀況推算戴志康個人持有現金在1500萬左右，另外還持有康盛創想的部分股份。
戴志康的故事是一個80后技術青年通過互聯網致富的典型案例：從小對計算機感興趣，考上大學，但對大學里的東西缺乏興趣，大二開始寫論壇程序，到畢業時已經賺了50萬，揣著這第一桶金開公司，不斷擴大規模，然后融資，或許以后還會上市。從布林的google，小馬的qq，到戴志康的Discuz!，證明了一個樸素而容易被忽略的道理，菜鳥才是是互聯網的主旋律。
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5、王學集
注：如果王學集不否認自己被收購的話，phpwind或許能得到一個完美的謝幕。
PHPWind 創始人CEO
網名：Yuling
出生年份：1982年
籍貫：浙江溫州
學歷：浙江理工大學
個人持有現金：1000萬
2008年5月，phpwind被收購，總價格理論值為5000萬左右，而套現比例則會按照未來的業績實現情況支付，王學集作為phpwind創始人和CEO，在此次收購中現金收入總計估計為1000萬左右。王學集做事低調，外界了解情況并不多，而為什么他要否認這次收購則更是無人知曉。
通過這份名單，我們可以看出一些很有意思的現象：
1、成功與學歷、籍貫，甚至于媒體曝光度都沒有太大的關聯，更與炒作無關。一些在媒體上非常高調的一些80后并沒有在名單中，唯一的區別就是手持的現金不夠。
2、由個人網站起家，然后過度到公司運作，最后被全盤收購或控股投資。這是一條經典的路線圖，可以短時間積累大量財富，但同時也意味著上升的空間有限，所以俱樂部中目前還無人資產上億，比起那些70、60后互聯網大佬們來還是差距不小。
3、通過這些五花八門的俱樂部成員的經歷，我們可以看到絕大多數人從創業到成功，其實只做好了一件事。這也是我們可以找到的他們之間唯一的共同點：專注而務實。
4、互聯網中技術領域的創新是一個主流，而非技術方面的應該正在慢慢成熟。
5、俱樂部成員中沒有海歸；每一個成員幾乎也是完全靠個人打拼而成功的。這2個現象預示著中國夢的熱潮正在來臨。
6、最后一點，也是最重要的一點，請千萬記住：每一個成功者都不是偶然的。
6、黃一孟
注：黃一孟，一個典型的偏執型技術青年、電影文青。在黃一孟身上，我們很容易看到一個程序員的情趣，也許一種技術的實現，一個理念的分享，比起財富數額的增長要有快感得多。
VeryCD 創始人CEO
網名：Dash
出生年份：1982年
籍貫：上海
學歷：上海大學輟學
個人財富：1000萬
因為商業利益的存在，P2P看來最終會被踢出互聯網。從社會學的角度上看，也許若干年之后，這將成為一個人類文明進程的倒退案例。除非我們可以從全世界每印刷出一張紙，或每生產一斤火藥，都能收取到哪怕一點點專利費，或是版權費。
所以黃一孟的verycd未來并不樂觀，但另外一個事實是，verycd是中國互聯網與美國互聯網最為神似的交叉點，不管是外在的風格還是內在的氣質，甚至頁面中的廣告數量，verycd簡直是google另外一個領域的翻版，verycd的成功對于那些進入中國就會水土不服的外來者，是一個生動的教材。在燦若星河的中國互聯網，verycd就猶如一顆流星劃過，不是最亮的，又也許短暫，但卻是與眾不同、獨一無二的。
作為技術創新型的公司，verycd其實從來就不缺乏資本的青睞，但迄今尚無公開消息表明verycd接受過投資或被收購。這源于黃一孟的理想主義，以及將理想帶入到現實的偏執。雖然前途未卜，但verycd無疑是成功的，當然也是賺錢的，按照公司規模及業務估算，黃一孟的現金持有在1000萬左右，另外持有verycd的大比例股份。
7、王晨昀
注：王老師永遠都是一個精力過人而不知疲倦的人。他的故事幾天幾夜也講不完，99年中國電信杯10大網絡名流，2006年上海10大創業人物等榮譽。6歲接觸電腦，15歲接觸互聯網并于同年創辦個人網站。這些榮譽照耀下的王晨昀總是如此的光芒四射。
網星創始人CEO
網名：網星
出生年份：1981年
籍貫：上海
學歷：初中畢業
個人持有現金：1500萬
其經歷和事跡從17歲開始就陸續被包括“中央電視臺”、“東方電視臺”在內的四十多家電視臺、電臺以及包括《中國青年報》、《新民晚報》在內的三百多家雜志報刊報道過。多年來在各種形式的傳統媒體上發表過文章一千余篇；并著有《站長兵法》和《網絡美眉》、《網上開店實戰寶典》三本書籍。
現任主要職務：
中國網商網總經理；
愛情禮品店等多家B2C網站的所有人；
IT訪談類節目《財富網絡》、《中國站長訪談錄》、《中國網商訪談錄》制片人；
上海1家IT公司法人，1家貿易公司法人。
王晨昀的收入來源很雜，講課費、出書費、活動費、評選費、策劃費等等，雖然沒有大單，但積少成多聚沙成塔，目前王晨昀個人持有現金估計為1500萬左右。
8、李想
注：想要成功僅靠運氣是不夠的，眼光、膽識、氣魄。輟學、創業、艱辛、成功、財富，李想的故事是一段典型的互聯網傳奇，激勵著無數的80后甚至90后在這個江湖中闖蕩搏殺。
泡泡網創始人CEO
出生年份:1981年
籍貫：河北石家莊
學歷：高中
個人持有現金：4000萬
從任何角度看，李想都是女孩子心目中的最理想的白馬王子，年輕、陽光、幽默、孝順，加上不亞于超男的帥氣，更重要的，李想還是幾百號員工的老板，比超男們有錢得多。所以難怪，據說李想在某次業內一個聚會沙龍出場的時候都會引起了在場女性的騷動和尖叫。
2008年6月，澳洲電訊收購泡泡，官方公布的價格是泡泡、汽車之家、IT168、ITCHE這4家網站的55%股份總共5億人民幣左右，按照各個網站的業務量、李想在泡泡中的控股額、及一般收購的兌現比例，可以推算出李想在此次收購中的現金進賬約為3000萬左右，加之其之前積累的1000萬左右，李想的個人現金持有應該在4000萬左右，另外還留有泡泡的股份。
99年開始創業，10年磨一劍，被澳洲電訊收購之前，李想幾乎是憑借著一己之力在垂直領域與其他2個上市公司的競爭中而不落下風，這可不是運氣好就可以做到的。李想的創業經歷不必多說，媒體的曝光率超高，已經達到了言80后必有李想的程度，通過此次收購，李想也終于可以不用身價折算，揣著巨額現金昂頭邁進了千萬富翁俱樂部，真正成為了80后互聯網創業者中的抗旗者。
9、李晉吉
北京無限新空信息技術有限公司CEO
出生年份:1980年
個人持有現金：1000萬
北京無限新空信息技術有限公司CEO，旗下擁有中國手機網站第一品牌以及國內最大的無線虛擬社區——3G泡泡（PP.CN）。在無線互聯網這個新興行業圈里有個故事，說百度的李彥宏也曾考慮進軍無線互聯網，可一問身邊的人，個個都說沒有興趣，李彥宏只得作罷。這多少說明了一個現狀，對于無線互聯網業的發展前景和方向，人們看得并不清楚。創業之初，李晉吉也處于這種“混沌”狀態，“但我知道一定要抓住無線互聯網的機會。”機會稍縱即逝，他很早就懂得這點。
2004年8月，李晉吉獨立投資的“無限新空”成立了。剛開始創業時，李晉吉租了一套商住兩用的房子作辦公室，他按房間的面積劃分出20個座位，但那時，連叫水都要自己來的李晉吉并不知道要用多長時間才能讓這些座位坐滿人。兜里有近百萬的創業資金，身邊有志同道合的創業伙伴，李晉吉卻不知道公司的主營業務是什么。沒有可借鑒的案例，李晉吉和伙伴開始了探索。半年中，他們運作了12個項目。兩個月后，李晉吉發現虛擬社區的人數增長得很快速。就是它了！
正是這種“用戶至上”的理念讓3G泡泡在短期內成為國內規模最大、人氣最高的手機虛擬社區。一時間，國內排名前十的風險投資商紛紛找上門來。對李晉吉而言，這是一個單向選擇，“主動權掌握在我們手中。”有傳言說在與華登國際合作前，李晉吉提了個條件：風險投資不介入公司的實際管理。向李晉吉求證，他笑了：“這是相互尊重與信任的問題。”充滿激情和創新能力的團隊、潛力巨大的市場空間和個性突出的產品讓李晉吉有足夠的底氣。
2005年11月，在經過3個月的考察和談判后，聯創策源和華登國際注資3000萬元人民幣進入無限新空。有了風險投資，李晉吉開始著手改革，他要將無限新空發展為一家架構明晰、分工合作的公司。比如財務管理，以前財務工作大多由李晉吉親自上陣，如今，公司有了專業人員管理財務。
在李晉吉的規劃中，團隊建設是首要大事，“投資人看我，而我呢？我要建立一個執行力高過想象力的團隊，因為在充分競爭的環境下，idea已經不能成為你和其他對手競爭的優勢了。”現在，李晉吉說自己在公司的角色更像是建議者，“如果有朝一日連拍板這件事都不用我做，就說明我的公司已經perfect了。”作為創業者，李晉吉有激情、夠大膽，而作為管理者，他又有超越年齡的理性與冷靜。
無限新空是一家年輕人扎堆的公司，有一半中層管理者是“80后”。“我希望為員工提供一個寬松的環境。更準確地說，我希望做一家有人情味的公司。”走過許多國家，李晉吉還是對硅谷高科技公司的管理模式情有獨鐘。時至今日，他還是習慣用“哥們兒”來稱呼當年的創業伙伴。有人說善于與員工交流的李晉吉像“班主任”，但事實上，他更希望能與員工像“哥們兒”般相處。
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