在華外企軟裁員調查:以無薪假縮減人力成本
“Wick，我有一些關于我們組織架構的信息，想和你私下說，公司面臨一個十分有挑戰性的年頭，我們做了非常艱難的決定。你的職位……”
“不必說了，這是一個無法挽回也不必挽回的結局。 離開，我會有更好的選擇。”
這是目前在網絡上一個十分流行的中國版外企勸退幻燈片，告訴被辭退的員工們該做什么(Do’s)，以及不該做什么(Don’ts)，甚至標明了應該說什么樣的話才能得到一份更好的推薦信，為自己尋找一個更好的下家。
在經歷了金融風暴和隨之而來的裁員潮后，很多跨國企業紛紛以無薪假期或者換崗簽訂新合同的方式悄悄進行著人力成本的縮減。而在回答外界對其是否在進行“裁員”的質疑時，所有公司的口徑也幾乎一致：并非裁員而是勸退，這是職員自己的選擇。
由此，“軟裁員”的概念應運而生。原本曾經是職場驕子、為眾人所羨慕的在華外企員工們，在躲過了第一輪裁員潮之后，又面臨著第二次就業威脅。
“無薪、低薪休假”風行
從去年11月份開始，四大會計師事務所(普華永道、畢馬威、德勤、安永)相繼開始傳出減薪、裁員和“LAP”(leave of absence program的縮寫，意為無薪休假)一系列的政策消息，以及出現小規模的勸退員工現象。
今年4月21日，安永會計師事務所(Ernst & Young)發布“靈活休假”聲明：安永中國將在2010財務年度推出“專業認證休假”和“專業認證獎金”等員工計劃，安永鼓勵在中國大陸、香港和澳門的全部8500名員工于今年7月到明年6月之間休假40天，并鼓勵所有未能在專業認證方面取得顯著進步的員工在參加考試之前休假20天。安永稱，參加這兩個計劃的員工可以獲得相當于平時20%的工資，且公司為其保留全職雇用應享有的所有福利。安永稱，實施這些計劃的目的，是在經濟下滑期間減少機構開支。
在美國一家軟件公司駐華機構工作的Jack告訴記者，無薪休假計劃已經在美國總部開始執行。根據規定，鼓勵全球員工自愿休假2周，而高層必須休息3周?！斑@也沒辦法，往?，F在是peak season(忙季)，但從去年9月以后，工作似乎一下子悠閑了。從前最繁忙的時候要1個月去四個地方，現在我已經3個月沒出差了?！?/P>
在外企，高薪往往是靠繁忙的加班和差旅換來的。在德勤工作的Vicky向記者介紹說，在德勤，職位級別分為8級：從合伙人到高級經理、經理，再到高級審計師3、高級審計師2、高級審計師1，再到審計助理2、審計助理1等?！八拇髸嫀熓聞账阅軌蛭笈敃I人才加盟，就是以薪酬待遇好而著稱。因為，第一是按照公司的原則，員工每年晉升一級，工資逐年遞增，工作3年差不多稅后就有15萬元的年收入，辛苦點也認了；第二是加班補助和差旅補助，最好的時候加班費是30元人民幣一小時，節假日雙薪，差旅費曾經以50美金一天來結算?！?/P>
“現在什么都變了，升級暫緩，加班費銳減，本來工資就不高，目前只有5000元/月。尤其在低薪假期中，只能拿到1000多元，留下不走，就看誰能扛得住了。”Vicky說。業內流傳說，目前德勤、畢馬威已經取消了加班費，而普華永道的員工在無薪假期期間只能拿20%的工資。
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