騰訊前COO告誡創業者：別做騰訊盯上的領域
7月2日消息“如果騰訊也做這個事情，你怎么辦？這個問題很難回答。”騰訊聯合創始人、前COO曾李青近日在某活動上告誡互聯網創業者，在選擇創業領域時要注意避開騰訊。
曾李青在2007年辭任騰訊COO職務，同年6月創立深圳市德迅投資并親任董事長。從騰訊辭任COO職務2年來，曾李青一直在為上述難題尋求答案。“這兩年我找出了兩個答案：要么做騰訊不屑于顧及的業務，要么自己投靠重量級的‘大佬’。”
騰訊的策略最常用的一句話是“一縱一橫兩平臺”，實際上現在發展成了一縱多橫的平臺，是一個很標準的商學院的模式，這個模式會根據定義的大小和市場的大小來展開。自創立以來，騰訊的業務涉足IM、門戶、網游、搜索、電子支付和搜索業務，因業務線眾多而被譽為“全民公敵”。據曾李青判斷，騰訊涉足音樂也是遲早的事情。
“不要想著把公司做得很大，一年做一兩千萬生活就很好了，沒有幾億收入的業務騰訊不屑于做，你就有機會。”曾李青稱。他還透露，“當年我在騰訊的時候，單個項目月收入不超過1千萬，連月度分析會都進不進去。”
除了不做和騰訊正面競爭的業務，曾李青認為投靠同等量級的“大佬”也是創業者的另一條出路。“創業時一定要快，做到一定程度趕緊投靠騰訊的競爭對手，在大佬的關懷下壓力會小一些。”他認為，UcWeb接受阿里巴巴的投資，就是投奔‘大佬’的一種策略。
曾李青指出，現在創業和10年前不一樣，目前的競爭環境比較惡劣。原來是草原上只有小雞和小豬，只要你能力強膽子大，不用投入很多錢就可以成功，但是現在不一樣，現在市場上是強手如林。
曾李青表示，在無線互聯網領域，新加入的創業者也許還會有一些機會，但70%以上的機會仍舊會被現有的巨頭所瓜分。對于無線互聯網的機會，曾李青建議創業者對企業應用領域要“forget”，一定要聚焦娛樂，手機游戲和客戶端仍有創業空間，手機網游可能一兩年后就會爆發。
【編輯推薦】
