李開復做客《面對面》談人才標準
CCTV《面對面》欄目25日播出節目“李開復:追隨我心”,以下為節目文字實錄:
【主持人導語】:今年的九月,李開復突然宣布辭去谷歌全球副總裁一職,轉而開始自主創業.短短幾天之內,他就創立了新公司――創新工場,這已經是李開復人 生中的第五次選擇,于是,人們自然會提出這樣的問題,李開復為什么做出一系列的選擇?他究竟在追尋什么?今天,讓我們一起面對李開復.
【人物介紹】
李開復 48歲
畢業于美國哥倫比亞大學計算機系
先后任職于美國蘋果 微軟
谷歌等公司
2009年9月在北京創立創新工場
解說:2009年10月20日晚上7點,陜西省西北農林科技大學的體育館里,座無虛席,西北農大的學生們正在聆聽李開復博士的演講.
李開復現場講演同期聲:00:03:25
記者:你好,李先生,您是剛剛結束這個講演,那么多的人哪,有多少人?
李開復:七八千人吧.
記者:你看你今天這是第二場了?
李開復:第三場.
記者:一天之內的第三場.我們知道講演是很耗人的,耗體力的.
李開復:你看我怎么樣?
記者:我覺得你還可以.雖然說已經快九點了,但是人還是可以.你是很適應了,還是說鍛煉出來的?
李開復:我覺得當你做一個你喜歡和有意義的事情的時候,我也感覺特別喜歡.
記者:你從中得到的樂趣是什么呢?
李開復:我覺得有正面的影響力,你可以看到他們是專心地在聽我的演講.
解說:在這場演說中,李開復根據自己人生經歷中的成功和失敗,以故事和案例的形式和大學生分享這其中的感悟.可以容納8千人的體育館座無虛席,熱烈的掌聲足以證明李開復受歡迎的程度.10年時間里,像這樣的演講,李開復博士已經舉辦了近300場.
記者:今天講了多長時間?
李開復:今天講了一個半小時.
記者:在一個半小時里面,你最想告訴學生,...最想說的是什么?
李開復:最想說的就是今天的中國青年學生是很特殊的一代,因為他們在過去兩百年是第一代能夠接受相當好的教育,在一個富裕的國家,希望他們能夠珍惜這個機會,然后不要被外面的一些社會里的不好的誘惑的聲音,或者被太高期望的父母,或者被任何其他的聲音所誘惑,希望他們能夠聽從自己心中的心聲,告訴自己想做什么的一個人,然后發揮他們的潛力.
記者:你希望影響他們什么?
李開復:我希望他們能夠未來的路走得更好,少走一些彎路,能夠心理承受的能力強一點,能夠更相信自己,培養自信,能夠做一個融匯中西的21世紀的讓我們都非常自豪的成功的中國人.
記者:您現在做的這個講演,一天甚至有好幾場講演,跟你9月7號成立的這個創新工場是什么關系?
李開復:成立創新工場以后,這個星期是我們出來做外地的招聘,我們的早上、中午、下午都會做創新工場的招聘,筆試,面試,到了晚上有空余的時間,我會希望出來做一個公益的演講.
記者:是給自己的創新工場在源源不斷地尋找人才嗎?
李開復:其實不是,...其實就是純粹的一場公益的演講,在里面我不會為公司做任何的宣傳.
解說: 2009年9月, 李開復突然宣布辭去谷歌全球副總裁一職,很多人感到意外,此后不久,他就創辦了自己的高科技公司——創新工場,并且出任公司董事長兼首席執行官.
記者:現在你們的公司有多少人?
李開復:創新工場現在有七個正式員工,然后還有大約二十個工程師,我們即將向他們伸出橄欖枝,邀請他們加入.
記者:選人選才的一個標準是什么?
李開復:我們對工程師的要求就是他們是編程高手,然后愿意在一個小公司里面努力地工作,創造出結果.
記者:年齡不限?
李開復:年齡不限,非常簡單,我們對創業者的要求,還是希望他們有一些經驗,...尤其是產品部門的經驗,...我們還希望看到一種渴望,一種創立自己公司的渴望,...還有一種堅韌,在一個困難的小公司里,能夠領導一個團隊,最后我還希望看到他們有很好的判斷力,他們能夠判斷自己能否勝任什么工作,判斷未來的趨勢和商機.
記者:換句話說,你的這個公司既是伯樂,又是老母雞.
李開復:怎么是老母雞呢?
記者:因為你要孵化他們,你要用你的慧眼去幫助他們?
李開復:對,我們先要挑選出人才,然后要和他們一起選好項目,然后要幫助他們把項目做出來,然后要投資給他們,然后再找外面的投資,再進一步地注資給他們.
記者:這項工作對你來說它的魅力在什么地方?
李開復:它的樂趣在于它串聯了我生命中最重要的幾個旋律,中國,青年,還有創新,創業,這是一個嶄新的工作,從頭做起,我最喜歡的工作,就是從無到有的,做出一個有理想,有意義的一個公司.
記者:你這份工作是為了圓你自己的夢想,還是說是為了圓其他人的夢想?
李開復:我想除了是我自己的夢想以外,我覺得也是這些青年的夢想,因為今天中國的青年非常渴望創業,但是他們沒有完全的經驗能夠把這個事情做好,而我可以提供這樣的經驗,更增加他們成功的概率,其實這也是我父親的夢想,我父親一直非常希望有一個他的孩子能夠回到祖國的土壤上,幫中國創立一些真正有科技這種含量的有意義的創業,其實我覺得也是每一個中國人的夢想,就是怎么能夠讓中國從這個世界制造走到世界創造,這就是創新工場它能圓很多人的夢,也是為什么我那么向往做這件事情的理由.
26歲世界知名大學的副教授,他為何選擇離開?
記者:為什么要改變?
李開復:他當時說開復,你要花你的余生寫這么多像廢紙一般的論文,還是要來蘋果改變世界?
33歲的蘋果副總裁,他又為何又要投奔微軟?
記者:這是一個什么樣的機會?
李開復:其實是我心中多年我知道我父親他遺愿他想要我做的事情,
面對面董倩專訪創新工場任董事長李開復博士正在播出
解說: 1961年,李開復出生在臺灣,家境不算富裕,父親是“立法委員會委員”,母親是一名體育教師.李開復的名字,飽含了父母的寄托.父親對于“開復”解釋就是“開始復興中華民族”,與父親不同,母親給了他一個相對寬松的家庭環境,李開復從小就是搗蛋的“小皇帝”,1972年,剛剛小學畢業的李開復,跟隨大哥來到美國,開始留學生涯.
記者:11歲的時候離開臺灣到美國學習,當時是家人幫您作出的選擇?
李開復:其實也有咨詢我的意見,但是母親還是強烈地鼓勵我到美國去做個小留學生,但是最終如果我不去,還是我的抉擇.
解說:在美國,李開復第一次感受到了美國式教育,也正是在注重理解和重視實踐的教育方式下,1979年,李開復被哥倫比亞大學政治科學專業錄取,兩年后,讓人們意想不到的是,他又從政治系轉到了計算機系.
記者:當時在美國轉系很容易嗎?
李開復:非常幸運,非常容易,在哥大任何一個人都可以在大一,或大二的時候轉任何的系.
記者:當時我看您寫自傳的時候,就覺得自己在這個領域,學分永遠都是中等,或者中等偏下,但是一旦進入到一個自己喜歡的領域,馬上變成了中等偏上,馬上就變成了上等.
李開復:對,我現在感到當你做你喜歡做的事情的時候,你吃飯,睡覺,洗澡都不停地在想它,然后它不得不變成你的一種天賦...然后它就不得不變成你的興趣,所以我覺得興趣和天賦是相輔相成的,那么我發現我對政治,對法律沒有天賦,也沒有興趣,當時選這個專業是選錯了,但是我對計算機是既有天賦,又有興趣,所以我就決定轉系.
記者:怎么發現的這個天賦和興趣?
李開復:選課的時候,編程的時候,老師,同學對我的這種編程的能力都非常地贊賞,大概就是這樣.
解說:在哥倫比亞大學計算機系,李開復每天像海綿一樣吸收著知識,考試成績也從B、C變成了A或者A+.1983年7月,21歲的李開復以計算機系第一的成績從哥倫比亞大學畢業.一個月后,李開復進入美國卡內基.梅隆大學師從瑞迪教授,直接攻讀博士學位.5年時間里,李開復用統計學的方法發明了計算機語音識別系統.這個語音識別率達到96%的系統,在1988年,震撼了整個計算機學術領域,也成為當年最為重要的科學發明.正是因為語音識別系統取得的成功,年僅 26歲的李開復成為美國卡內基.梅隆大學最年輕的副教授,兩年后,李開復卻選擇離開大學,投奔蘋果公司.
記者:當時為什么會做出這樣的一個選擇,因為我們知道作為一個學者,擺在您面前的已經是很好的前途,為什么要改變?
李開復:對,確實當時在卡內基梅隴大學,我是一個破例被留校的一個副教授,教了兩年的書,再做四五年就可以拿到職稱,拿到終生職.
記者:這是一個榮譽稱號.
李開復:是榮譽,而且是在一個非常好的計算機的學院,所以很多人都會很向往,...但是我在卡內基梅隴大學最后兩年教書,我會發現我做的這些技術并沒有得到轉移,...沒有人開始用我的博士論文里面做的語音識別....就沒有世界因我不同,所以我就一直在想,有沒有機會我能去,能夠在想別的方法,能夠讓我的論文能夠變到真正的產品里面.
記者:這就是學者應當做的事,可是如果...把紙上的字變成另外一個產品,那是另外一個世界,當時想過這條路會怎么走?
李開復:當時也是很偶然的,認識了蘋果的一個副總裁,然后他讓我去那邊看,然后他告訴我說,你看,你來蘋果,就可以把你的論文變成一個真正的產品.
記者:這叫改行嗎?
李開復:可以算是改行,當時我也在猶豫要不要改行,他說了一句話,就真的是集中了我心中的聲音,他當時說開復,你要花你的余生寫這么多像廢紙一般的論文,還是要來蘋果改變世界?
記者:他可能知道你最看重的那句話,所以才說這句?
李開復:也許是這樣吧,不過這句話就真的非常快地打動了我,讓我決定參加.
記者:我又拿出中國人說的一句老話,叫士為知已者死,您在卡內基梅隴大學一個很好的導師,這位老師亦師亦友,對您有很深的影響?
李開復:是的.
記者:當時考慮到他的存在,作出走的選擇容易嗎?
李開復:不容易,當時我導師對我很好,然后他也破例地讓我留下,我的博士論文就是在他的支持之下做出來的,他在很多事情上面影響了我,他的很多話,他的領導力都幫助了我,...所以要跟他說我想走,確實不太容易.
但是我覺得一方面,他對我這么好,他其實會想要我做我想做的事情,所以我想去咨詢,他是否會支持我去到蘋果,然后結果他真的非常支持我.這點我也非常感動.
解說:在蘋果的6年時間里,李開復擔任過語音組經理、多媒體實驗室主任,也是當時蘋果公司最年輕的副總裁.他的團隊發明了點燃多媒體革命的Quick Time軟件,也幫助促成了像iPhone(手機上網)這樣的奇跡.最為重要的是,李開復在蘋果逐漸地理解了紙上談兵的理論創新是無用的,做產品必須與實際相互結合.1996年,李開復辭掉了蘋果公司副總裁的職位,進入當時美國硅谷最酷的公司,SGI電腦公司.
記者:這是一種什么樣的選擇,機會是怎么出現的?
李開復:到了95、96年,公司一年又一年地裁員,而且又來了一個首席執行官,他非常不得人心,我就覺得蘋果這個公司可能待不下去了,但是當時我還沒有在積極地找的時候,SGI就找到我,...SGI當時的電腦,它打造了比如說侏羅紀公園,還有玩具總動員,還有魔鬼終結者,這所有電影里面的這些動畫也好,特殊效果也好,都是SGI的軟件硬件所做出來的,所以非常地讓人向往,覺得是一個像魔術的公司一般.他說開復你自己來選吧,你要做什么,我們幫你量身打造一個部門讓你來管.我覺得一個公司能夠想要得到一個人才,愿意付出這么多,...我覺得這是我不可以說不的一個機會.
記者:但后來的事實證明,這次是不是看走了眼,因為這樣的一個公司結果只待了兩年,而且它的全盛時期很快就過去了?
李開復:對,后來證明是看走了眼,...當時我應該更仔細地去審視,SGI也是同樣,因為微軟和英特爾做出來的機器也可以更低的價錢做出百分之七八十它的功能,我沒有想到這一點會造成它走下坡,我太相信了這些工程師會再創一個奇跡.當然這些工程師沒有創奇跡,我也要負責任,然后新進來的CEO就把不賺錢的部門砍掉,然后我的部門就是這樣被砍掉的.
記者:這兩年的收獲又是什么?
李開復:我覺得我們人的每一次挫折,不應該把它當作一種懲罰,應該當做一種學習的機會,那么我們做這個三圍瀏覽器是錯的,就錯在我們專注怎么創新,...你就要做對用戶有用的產品,...但是無用的創新,是不可取的,很不幸的,我們的三圍瀏覽器,就是不太有用的創新.
解說:1998年,李開復一邊做著離開SGI公司的交接工作,一邊繼續在美國尋找工作.不久,經朋友介紹,他進入了當時世界知名軟件公司——微軟公司,并受命在中國創建微軟中國研究院.
記者:在微軟工作,又回到中國來創建微軟中國研究院,這是一個什么樣的機會?
李開復:這個主要其實是我心中多年我知道我父親他遺愿他想要我做的事情,我父親其實是一個不茍言笑的長者,但是在他過世的前兩年,他回到了他的故鄉四川,他在49年到了臺灣,在臺灣過了大約40年的歲月,但是我發現他回到了故鄉四川之后,他的整個感情就被釋放出來了,他談到他的母親,他的故鄉,故鄉的親人,還有所有的點點滴滴,他就會流淚,就會希望他的孩子有一天能夠回到祖國來發展,在后來他生病之后,他在他的病榻上也總是想著這件事情,他甚至做夢,都夢到一張紙上寫著中華之戀,那么他的這些愛國的情操,對我們這些孩子都非常,我們都非常感動....但是當英特爾和微軟伸出橄欖枝以后,我就覺得,如果在這么一流的企業工作,回到中國,這個也許是我可以更深地理解我父親為什么這么熱愛中國,也許我可以找到一些我自己的心中的感覺,也許我可以在這些公司里面,發揮我的能量,也幫助一些中國的員工,在這些公司里面能夠成長.
記者:98年當你回到中國,進入到中關村之后,給你留下的是一個什么樣的印象,現在還記得嗎?
李開復:記得很清楚,記得很清楚,當時我就覺得說這個中關村跟硅谷比起來,有很多地方很相似.
記者:什么相似?
李開復:有清華、北大,有那些有欲望創業,創新的人才,然后有一個成長非常快的市場.
記者:不同又是什么?
李開復:就是一切都不成熟,一切都不成熟,學校的環境不成熟,沒有做最好的研究,企業做的都是一些非常簡單的工作當時,沒有非常高深的這種產品,風險投資也不清楚,一切都在這種摸索,學習當中.
記者:那當時對您來說,三十出頭,要進行一個從零到有這樣的一個創建的工作,萬事開頭難,最難的是什么?
李開復:最難的應該還是找人才,因為當時我認為我會需要從海外帶一些海歸回來,因為當時中國的科研還比較落后,但是很多海歸都不愿意跟我回來.然后我覺得我在中國需要招一些博士,但是當時的博士他們的水平又不成熟,但是我還是執著地去找我所有的朋友和他們的朋友,和他們的朋友,最后終於找到了張亞勤還有其他的一批優秀的這種研究員,他們愿意回到中國來.然后同時我們在中國也找到了一批也潛力的博士,雖然他們的博士論文不夠微軟的水平,但是我們就破例收了他們,給他們兩年的試用期,最后大部分也達到了公司的期望.
記者:創建微軟中國研究院用了兩年的時間?
李開復:其實它從創建,到達到世界一流水平,大概花了五年的時間,其中前兩年是我做的....創立了微軟中國研究院,這是一個對微軟來說這是一個巨大的財富,因為它成為一個不僅是論文,還有專利最多的一個研究院,而且它做了很多成功的技術轉移,幫助了微軟眾多的產品.對中國來說,我覺得也是很重要的,因為它證明了中國人是有聰明才智,是可以在中國這個土壤上,在2000年左右的時候,就作出世界一流,亞洲第一的一個研究院.這個我覺得是我留下來最重要的一件事情.(00:47:35)
微軟中國研究院院長,他為何要離開?
記者:為什么要放棄微軟進入谷歌?
李開復:每一個人他應該感覺世界因我不同,公司因我不同,...但是我當時沒有這個感覺.
為了他,兩家最大的IT公司對簿公堂,驚險一跳的背后,到底發生了什么?
記者:這段日子的心情怎么樣,是怎么度過的?
李開復:應該是我這一生最痛苦的幾天.
面對面董倩專訪創新工場任董事長李開復博士正在播出
解說:2000年,李開復在微軟中國研究院取得了一系列的成就之后,被微軟調回總部工作.2005年,李開復再一次做出了令人意外的選擇,加盟谷歌.擔任谷歌中國區總裁.
記者:為什么要放棄微軟進入谷歌?
李開復:我覺得主要有三個理由,第一個是谷歌可以讓我回到中國工作,第二個是谷歌是一個特別能夠迅速在互聯網創新的公司,那么相對來說,微軟是一個比較穩重的,過去的傳統軟件業的大公司,那我更希望進入一個谷歌的這種奇跡魔術師的創新,像童話世界般的一個每一個人都很快樂地工作的一個環境.
記者:在微軟和谷歌之間,機會是怎么出現的?
李開復:機會其實就是我一直在關注中國,在關注谷歌,我被調回微軟,... 2000年到2002年做得很快樂,在比爾蓋茨身邊學到很多東西,03年開始,就覺得是一個機器里的零件.
記者:我們每一個人不都是機器里面的一個微小的零件嗎?
李開復:從宇宙的觀點是,但是我覺得每一個人他應該感覺世界因我不同,公司因我不同,這個工作我能夠獨特地幫他做得更好,但是我當時沒有這個感覺.因為可能公司太大了....當時我記得五月的有一天,2005年的5月,有一天我在新浪上看到一條消息?
記者:在美國.
李開復:我人在美國,但是我還是在新浪上,因為我想回中國嘛,會在新浪上看看這,看看那的,然后就看到了谷歌在中國有建辦事處的可能,然后我就發了郵件給谷歌的CEO.
記者:當時做這個選擇的時候,你多大歲數?
李開復:當時四十多歲吧.
記者:我在看您自傳的時候,覺得當時谷歌吸引你,你用兩個詞,一個是它很酷,一個是它很炫,這恐怕不是四十多歲的人應當追求的吧?
李開復:一個二十,三十,四十,五十,六十歲的人,都應該追隨自己的心,聽從自己心中的聲音,告訴自己說這是我想做的事情,而且一個二十歲到六十歲的人,或者七十歲的人,都應該繼續學習....我覺得任何的一個在任何職場,任何公司工作的人,他如果覺得自己沒有在學習,沒有在成長了,這就是換一個工作的一個原因.
記者:但是我們中國人的傳統思維模式,往往喜歡安定,一輩子,一生可能找一份好的工作,...為什么你沒有這個思維?
李開復:我覺得這樣一點都不好,我覺得一生的安穩,那么你對世界有什么樣的貢獻?你為世界留下了什么?你的一生活的真的很快樂嗎?你真的能夠最大化你的影響力嗎?你真的每天會迫不及待地想上班嗎?我覺得這些都是我會問自己的問題.
記者:每天都會問自己你想迫不及待地想上班嗎?
李開復:當然會了,當然我這職業生涯有很多段時間不想上班,覺得寧可去陪家人,或者是做我喜歡的事,做我喜歡的這種我的嗜好等等,覺得上班很枯燥,沒有學習成長,這就是為什么要換工作了,我覺得人生在世這么短,如果我們只求安穩的話,那只是活了一生,并沒有引領一生,并沒有讓這一生發揮出它應有的意義和光芒.
記者:有沒有這樣的可能性,就是選擇錯了,萬一要是錯了呢?
李開復:我覺得我們要做選擇的時候,一方面要問自己的心,什么是我最渴望的,什么是我的內心和直覺告訴我應該做的,另外一方面也要做好你的功課,來確保你的新選擇不會讓你失望.所以我跟我的朋友打聽了,你們在谷歌工作,感覺怎么樣?是不是真的有承諾加入中國?要在中國設辦事處,你們在谷歌覺得最了不起的地方是什么?然后我也問了CEO,在他雇我之前,你會給我多少資源,你是不是在中國真的有耐心把這個事情做好,所以我覺得要聽從那些.
記者:事先要把埋伏做好,然后一次出擊成功?
李開復:對.
解說:正是因為這一次的離開,微軟公司在美國把李開復和谷歌送上了被告席,從而演繹成了李開復人生中最大的風波.
李開復:當時覺得是落入了一個人生的低谷,因為微軟把我和谷歌告上了法庭,但是事到如今,回顧當時的那些官司的歲月,我覺得這一場官司和里面的挫折,是完全值得的.因為我從中學到了很多很多東西.
記者:當時他們起訴你的名由是什么?
李開復:名由就是,因為當時我加入微軟的時候,簽了一個和約,這個和約里面說,我不會加入另外一個公司做一樣的職位,其實我從微軟到谷歌,是另外一個公司,但是做的是完全不一樣的職位,所以用這個理由來做控訴,其實是非常不充分的,但是他們還是選擇硬要把我谷歌中國的這個職位,和我在微軟做視窗的這個職位硬要聯系在一起.
記者:對于一家你供職了七年的公司,最后用這樣一種是來阻止你去進入到另外一家公司,你當時的心情是怎么樣的?
李開復:我就覺得有點不值,然后覺得,而且蠻冤枉的,因為在媒體,還有在種種的其他的場合看到的一些報道,其實都是不實的,都是虛構的,然后卻有很多,我周圍的人讀了報道就相信了,所以讓我感覺到一種冤枉,委屈,然后又無助,然后我不能出來為自己辯解...,看到媒體報道的那幾天,應該是我這一生最痛苦的幾天.
記者:即便一個巨無霸的公司,拿出了法律這樣的一個武器來阻止你進入一個新的公司,還是沒有阻止住你?那什么原因呢?
李開復:他沒有阻止住我,就是因為我沒有犯錯,我是沒有違約的加入了谷歌.
記者:這段日子的心情怎么樣,是怎么度過的?
李開復:這段日子剛開始是非常難過的,非常低落,覺得被冤枉,被委屈,但是很快的我就找到了自己的方向,因為我非常相信的一句話,就是我們要有勇氣來改變那些可以改變的事情,但是要有胸懷來接受那些不能改變的事情,還有要有智慧來分辨兩者的不同.我當時看得很清楚的就是說,官司,媒體,誤導,報道是我不能改變的事情,所以我不要浪費一秒鐘的時間,去關注那些我不能改變的事情,我要把我每一刻我擁有的時間,都放在這官司上....然后去理解所有的法律的細節,然后打贏了這場官司,這樣我才對得起自己,不能浪費時間去沮喪,去抑郁,所以是突破了這樣的一個問題,最后當然法官說我可以上班,后來微軟也撤訴.
解說:2005年7月,李開復加盟谷歌中國.負責谷歌中國公共關系事務以及谷歌中國工程研究院的運營工作.李開復形容那是一段非常快樂的日子.
記者:當您從微軟到谷歌的時候,你覺得給自己帶來的快樂是什么?
李開復:我覺得就像是劉姥姥進了大觀園一樣,周圍的每一樣東西都是很新奇的,而且非常想自我想學習....我確實在周圍不停地在學習,不停地發問,不停地跟我的老板,跟我的員工,跟我周圍的人學習,并且我在公司學習的同時,也在中國學習,因為我發現中國的互聯網和國外的是不太一樣的,中國的網民比較年輕,比較喜歡娛樂,使用習慣也不太一樣,那么我就在想怎么樣能夠在谷歌的文化適合地帶到中國,做一個融匯中西的谷歌中國,然后再做出一些符合中國網民喜歡的習慣的產品.
記者:那么在谷歌中國,你所發揮的不可替代的價值意義又在什么地方?
李開復:其實就是在創始的階段,能夠在一個,當時我來的時候,谷歌中國的市場份額在巨幅地下滑,如果沒有一個人來阻止它的下滑,它的命運可能就跟其他美國互聯網公司一樣,最后跌到零,大部分的美國互聯網公司,在中國都潰不成軍,最后都撤離中國了.那么谷歌呢,在中國雖然沒有成為第一,但是至少它生存下來了,而且在我的負責的這段時間,市場份額,剛開始下滑,后來回升,而且甚至漲了一倍,所以說它在中國,能夠成為唯一一個生存下來,而且不會被打倒打敗的一個美國互聯網公司,我覺得這可能是我留下最重要的.
記者:為什么你可以做到這一點?
李開復:我覺得當時我有足夠的公司的信任,有足夠的信任讓我來設立一個戰略,那么這個戰略呢,它是學習了過去跨國公司,互聯網公司在中國犯的錯誤,然后我們避免了這些錯誤,我們設置了一個戰略的計劃,它是有一個長期承諾的一個能夠放權給中國的一個謙虛的聆聽用戶的聲音的一種計劃,而不是一個很急迫地想要賺錢的計劃.那么我的這個計劃被總部得到了采納,那我個人在總部的心中,在(英文)的心中有足夠的信任,所以這件事情才能夠做得比較好.
創立谷歌中國,他為何又要離開?
記者:在今年九月的時候選擇離開,什么原因?
李開復:就是做創新工場.
人生中5次重要的選擇,他究竟在追尋什么?
李開復:聽從自己心中的聲音,告訴自己說這是我想做的事情.
面對面董倩專訪創新工場任董事長李開復博士正在播出
解說:整整4年的時間,李開復把谷歌“平等、創新、快樂、無畏”的精神帶到中國.解決斷網問題,提高搜索質量,讓整個搜索呈現的更加完美.就在好多人向他投以贊許目光的時候,2009年9月,李開復又一次選擇了離開.
記者:在谷歌中國工作了四年多的時間,然后在今年九月的時候選擇離開,什么原因?
李開復:就是做創新工場....我覺得這個是能夠把我生命中的幾個重要的旋律,中國,青年,創新,創業能夠連串在一起,所以是一個非常獨特的機會,而且不可錯過的機會.
記者:是一個什么樣的機緣,讓你覺得有必要成立這樣的一個東西?
李開復:我覺得今天在中國,真的是天時地利人和,需要來出來做這件事情,如果現在不出來,就太晚了.
記者:這種想法是怎么靈光一現出現在你的想法里的?
李開復:其實是在今年六月的時候,我生了一點小病,住在醫院里面,時間也比較多,在床上想,然后也看到了醫院里的一些生老病死,覺得我個人的職業生涯可能還有15年左右,那么這15年我如何讓它做得更有意義,如果讓我每一天過得更快樂,然后我就想到了我最快樂的時光就是建立微軟中國研究院和谷歌中國的前兩年,所以我最喜歡的就是從無到有的做一個事業出來,然后我就在想我能做什么從無到有的事業,然后我就想到了剛才說的天時地利人和,然后我突然就覺得說,我不能再等了,...然后我就開始籌劃創新工場.
記者:所以給您提供的一個人生的小小的建議可能就是說有時候要停下來,有的時候停下來要比快步走收獲還要大,如果不是六月那次病的話,恐怕這樣的一個靈光閃現的一個小火花也不會變成現實?
李開復:你說得沒錯,
記者:前半生四十多年一直在IT行業,雖然在不同的公司之間轉換,但是都沒有離開過IT這個行業,那接下來我覺得您可能已經進入到一個全新的領域,就是創新工場,要幫助別人成功,...在未來的若干年,世界因你不同,因你的什么而不同?
李開復:我覺得還是幾件事情我這一生所做的那幾件事情,幾個旋律,怎么樣能夠做科技的創新,怎么能夠做創業,怎么能夠幫助中國的青年,怎么能夠在科技和教育這兩者之間作出一些貢獻?它們如何排列組合,何者在先,在后?這個現在都不得而知,但是我知道我可能會繼續地去編織這幾個旋律里面能夠做出來的一些新的優美的更有意義的事情.
解說:從年輕的副教授,到蘋果公司副總裁,SGI電腦公司子公司總裁,微軟中國研究院院長,谷歌中國的創始人,每一次人生選擇,對于李開復而言,都是一次成功的自我超越.
記者:像世界因我而不同,這樣的一句話是從什么時候開始扎根在你心里?
李開復:這句話的來源是在我讀大學的哲學課程的時候,有一位教授跟我們說我們的人生的意義是什么?我認為一個人生的哲學的意義,就是想象有兩個世界,一個有我,一個沒有我,讓這兩者的差別最大化就是我們人生的意義,就是說世界因為有我,有更多不同的更好的地方,是我因為有我存在,可以留下來的.所以在我每一次人生進入重要的抉擇的時候,就要想,要怎么做,才會讓我能夠有更多的,更大的正面的影響力,因為我,而因為不是別人能夠留下來的.
記者:李先生,我們中國人往往有一句俗話,說地球缺了誰都轉,但是這和您剛才所說的,世界因我不同,似乎是完全不同兩種形容,您怎么看有您這樣一種信念?
李開復:我覺得確實世界會轉,但是我覺得這就是人生的目的,人生的目的不是讓世界繼續地轉人生的目的是讓世界更美好,是讓有世界上有更多,比如說有更多美好的產品,讓人的生活過得更快樂,讓人能夠節省能源,讓人能夠有更多的和平,更少的戰爭,這些就是讓世界更美好,那么這美好的世界和不美好的世界都在轉,但轉不是目的,它只是一個行動,是一個我們不可抗拒,不可改變的行動.所以我更希望把我們有限的時間,不是在去觀察一個行動,而是在創造一個差別.
記者:您講過一個非常有意義的事情,就是在上大學的時候,有一位老師曾經講過,一個人要早早地就想,我死的時候,我的墓志銘會寫上什么樣的蓋棺定論的話,....你想這個問題的時候,怎么給自己定位?
李開復:我希望我在世界上能夠扮演兩個角色,一個就是一個,一個是科學家和企業家,能夠把繁雜的技術轉換成為人人可用,人人受益的產品,另外一個可能更多的是一個教育家,能夠幫助更多的中國青年能夠找到他們的聲音,能夠最大化他們的潛力.
【主持人尾語】:通過和李開復的對話,我們發現,成功并沒有絕對的意義,關鍵是做好自己,再把自己呈現出來.就像李開復說得那樣,追隨自己的心聲.謝謝,您的收看,再見.
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