導(dǎo)讀：美國(guó)科技博客Silicon Alley Insider今天刊文稱(chēng)，蘋(píng)果、eBay和Twitter等成功的公司都是由多名創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)立的。這些創(chuàng)業(yè)者尋找合適的創(chuàng)業(yè)搭檔并取得成功的過(guò)程值得關(guān)注。Silicon Alley Insider列出了10組成功的創(chuàng)業(yè)搭檔。

1.拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)

公司：谷歌

創(chuàng)立時(shí)間：1998

合作歷程：佩奇和布林于1995年在斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位時(shí)認(rèn)識(shí)，但兩人當(dāng)時(shí)并不是朋友。兩人隨后開(kāi)始一個(gè)研究項(xiàng)目，所發(fā)表的論文《大規(guī)模超文本網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的分析》成為谷歌的基礎(chǔ)。

成功原因：佩奇和布林擁有類(lèi)似的技術(shù)背景，在早年都非常喜愛(ài)計(jì)算機(jī)，父母均為大學(xué)教授。他們對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘很有興趣，并且對(duì)公司的前景有著一致的看法。佩奇和布林共同決定聘請(qǐng)埃里克·施密特(Eric Schmidt)為谷歌CEO，從而為谷歌建立了良好的氛圍。

2.史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)

公司：蘋(píng)果

創(chuàng)立時(shí)間：1976

合作歷程：?jiǎn)滩妓购臀制澞醽喛嗽?970年暑期兼職時(shí)相識(shí)。沃茲尼亞克當(dāng)時(shí)忙于一款計(jì)算機(jī)的開(kāi)發(fā)，而喬布斯則發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)。在2006年接受采訪時(shí)，沃茲尼亞克表示：“我只是做我擅長(zhǎng)的事情，而我擅長(zhǎng)的事情被證明能夠改變世界。喬布斯則能夠往前再想一步。當(dāng)我設(shè)計(jì)出好東西時(shí)，他會(huì)說(shuō)：‘我們可以賣(mài)這個(gè)。’我們也是這樣做了。喬布斯總是思考如何建立一家公司，他或許也會(huì)思考如何改變世界。”

成功原因：作為一名分析大師，沃茲尼亞克承認(rèn)他最初并未想到要去賣(mài)計(jì)算機(jī)。這些都是喬布斯的想法。沃茲尼亞克的技術(shù)能力和喬布斯的商業(yè)眼光相結(jié)合，使兩人成為最好的搭檔。兩人的關(guān)系維持了數(shù)十年。沃茲尼亞克表示，兩人目前仍是好友。

3.埃文·威廉姆斯(Evan Williams)和比茲·斯通(Biz Stone)

公司：Twitter

創(chuàng)立時(shí)間：2006

合作歷程：威廉姆斯曾供職于博客服務(wù)提供商Blogger。在Blogger被谷歌收購(gòu)后，威廉姆斯雇傭了斯通。斯通曾表示：“我們最初是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但隨后成為好友。我們相互尊重。當(dāng)威廉姆斯離開(kāi)谷歌加盟Odeo時(shí)，我決定跟隨他。”在Odeo的工作中，威廉姆斯和斯通接觸到該公司工程師杰克·多西(Jack Dorsey)有關(guān)微博客的想法，這推動(dòng)了Twitter的誕生。

成功原因：兩人都在博客行業(yè)工作10年，對(duì)博客平臺(tái)有差不多的認(rèn)識(shí)。威廉姆斯意識(shí)到Twitter的潛力，并委托斯通在業(yè)余時(shí)間負(fù)責(zé)這一微博客網(wǎng)站。相互尊重、同志之情以及共同的目標(biāo)是使兩人走到一起并取得成功的主要原因。

4.比爾·蓋茨(Bill Gates)和保羅·阿倫(Paul Allen)

公司：微軟

創(chuàng)立時(shí)間：1975

合作歷程：蓋茨和阿倫是童年時(shí)的伙伴，他們均喜愛(ài)計(jì)算機(jī)，在高中時(shí)曾共同進(jìn)行黑客活動(dòng)。

成功原因：盡管將友情帶入到工作中是危險(xiǎn)的，但由于蓋茨和阿倫都熱愛(ài)計(jì)算機(jī)和創(chuàng)業(yè)，因此并未出現(xiàn)太大問(wèn)題。當(dāng)蓋茨離開(kāi)哈佛大學(xué)時(shí)，阿倫也跟隨他來(lái)到波士頓，并嘗試自己的創(chuàng)意。而正是由于阿倫的鼓勵(lì)，蓋茨離開(kāi)了大學(xué)并創(chuàng)立微軟。

5.比爾·休利特(Bill Hewlett)和大衛(wèi)·帕卡德(Dave Packard)

公司：惠普

創(chuàng)立時(shí)間：1939

合作歷程：休利特和帕卡德是斯坦福大學(xué)的同學(xué)。畢業(yè)之后，他們都參加了一次兩星期的旅行并成為好友。在此之后，受到斯坦福大學(xué)教授弗雷德·特爾曼(Fred Terman)的鼓勵(lì)，他們共同創(chuàng)立了惠普。

成功原因：休利特和帕卡德具有相同的實(shí)力和管理風(fēng)格，并且能夠形成互補(bǔ)。作為經(jīng)理，休利特和帕卡德能夠以完全開(kāi)放的態(tài)度參與項(xiàng)目。他們創(chuàng)造了開(kāi)放的、相互支持的工作環(huán)境，這與當(dāng)時(shí)的大環(huán)境非常不同。他們創(chuàng)新的工作哲學(xué)是推動(dòng)惠普成功的主要原因。

6.本·科恩(Ben Cohen)和杰瑞·格林菲爾德(Jerry Greenfield)

公司：Ben & Jerry's

創(chuàng)立時(shí)間：1978

合作歷程：與蓋茨和阿倫類(lèi)似，科恩和格林菲爾德也是童年時(shí)的伙伴，兩人的生日僅相差4天。兩人對(duì)食品有著共同的愛(ài)好。他們于1977年共同參加了一個(gè)有關(guān)冰激凌制作的課程。當(dāng)課程結(jié)束后，他們投資1.2萬(wàn)美元開(kāi)設(shè)了首家Ben & Jerry's冰激凌店。

成功原因：科恩和格林菲爾德有著對(duì)食品相同的熱情，他們從事這一工作并不僅僅是為了賺錢(qián)。他們同樣熱衷于回饋社會(huì)，這也引起了顧客的共鳴。

7.皮埃爾·奧米迪亞(Pierre Omidyar)和杰弗里·斯科爾(Jeffrey Skoll)

公司：eBay

創(chuàng)立時(shí)間：1995

合作歷程：當(dāng)奧米迪亞剛開(kāi)發(fā)出eBay的代碼時(shí)，斯科爾和奧米迪亞只是泛泛之交。斯科爾當(dāng)時(shí)剛剛獲得斯坦福大學(xué)的MBA學(xué)位。奧米迪亞在接受采訪時(shí)表示，斯科爾最初認(rèn)為eBay是愚蠢的想法，但隨后開(kāi)始支持eBay。斯科爾是eBay的第一名員工，并且為奧米迪亞撰寫(xiě)了商業(yè)計(jì)劃。隨著eBay的發(fā)展，他們的合作關(guān)系也進(jìn)一步加深。在eBay創(chuàng)立3年后，兩人共同帶領(lǐng)了eBay的上市。

成功原因：斯科爾和奧米迪亞有共同的價(jià)值觀，這加強(qiáng)了兩人的合作關(guān)系。兩人并不會(huì)討論客戶(hù)，而是常常討論如何建立社區(qū)。斯科爾和奧米迪亞都熱愛(ài)慈善事業(yè)。在eBay上市之前，兩人用未上市股份建立了一個(gè)慈善基金會(huì)。對(duì)客戶(hù)的忠誠(chéng)以及回饋社會(huì)的理念是兩人成功的原因。

8.戈登·摩爾(Gordon Moore)和鮑勃·諾伊斯(Bob Noyce)

公司：英特爾

創(chuàng)立時(shí)間：1968

合作歷程：摩爾和諾伊斯是肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室知名的“八叛逆”中的兩人。在離開(kāi)該實(shí)驗(yàn)室之后，他們建立了自己的公司英特爾。

成功原因：諾伊斯是微芯片的聯(lián)合發(fā)明者之一，也是英特爾的目標(biāo)制定者。摩爾則擅長(zhǎng)于技術(shù)。兩名天才的合作創(chuàng)造了一家引領(lǐng)革命性創(chuàng)新的公司。

9.威廉·普羅科特(William Procter)和詹姆斯·甘波爾(James Gamble)

公司：寶潔

創(chuàng)立時(shí)間：1837

合作歷程：普羅科特和甘波爾迎娶了諾里斯兩姐妹，從而結(jié)為商業(yè)合作伙伴。兩人均是創(chuàng)業(yè)者，分別是蠟燭和肥皂制造商。他們的岳父促成他們合作建立公司。

成功原因：對(duì)家庭和企業(yè)類(lèi)似的價(jià)值觀促使他們走到一起。普羅科特和甘波爾相互幫助對(duì)方賣(mài)出更多產(chǎn)品，這使他們獲得了美國(guó)軍方的分銷(xiāo)合同。從那時(shí)開(kāi)始，雙方開(kāi)始在合作中互利。

10.楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅(David Filo)

公司：雅虎

創(chuàng)立時(shí)間：1995

合作歷程：與佩奇和布林一樣，楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅在1994年攻讀斯坦福大學(xué)博士學(xué)位期間結(jié)識(shí)。兩人最初合作進(jìn)行一個(gè)計(jì)算機(jī)芯片設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，這一項(xiàng)目非常枯燥，因此兩人常常逃課上網(wǎng)。最初，他們保存了自己最喜愛(ài)網(wǎng)站的鏈接，隨后他們將這些鏈接按照主題進(jìn)行分類(lèi)，這就是雅虎的雛形。

成功原因：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的喜愛(ài)將楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅聯(lián)系在一起。當(dāng)時(shí)兩人每天上網(wǎng)都超過(guò)20個(gè)小時(shí)。他們提供的服務(wù)導(dǎo)致斯坦福大學(xué)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰，這使他們意識(shí)到其中存在的商機(jī)。他們?yōu)榇私邮芰思t杉資本的投資。(