開發者是弱勢群體 如同食物鏈底層的浮游生物
開發者小王的一款應用在Android平臺很受歡迎。一家終端廠商找到小王，希望他開發一款定制應用放在廠商平臺上。小王答應了。廠商說：“那我給你1500塊錢，行嗎？”
天那，程序員的杯具、廣大APP開發者的杯具啊，開發者制作一個應用，從最初產品需求的確定到***各項評測，bug修復，出產，至少兩個月。1500塊錢，簡直是對開發者高科技勞動的侮辱。
開發者是弱勢群體 未來將成為價值核心
機鋒網的CEO談毅在很多會議上一直強調，目前開發者是弱勢群體，處于食物鏈的***層。最頂層的是如高通這樣的芯片廠商，從上游控制著手機產業的發展。其次是聯想等終端廠商、聯發科等提供解決方案的廠商，他們的利潤包含在終端的售價中。位于底層的則是移動開發者們，一方面沒有堅實的資金基礎，不敢大規模投入，出來一個像樣的產品被騰訊這樣的巨鱷發現，復制了去，也沒個說理的地兒；另一方面從聯想等合作廠商定制合作的過程中獲得的也少，真是很悲哀。
談毅認為長期來看，應用提供商、內容服務商在產業鏈中肯定處于核心價值。當硬件發展到一定水平時，利潤會走低。用戶主要依賴內容提供商，這一點和互聯網的發展類似。在互聯網發展前期，ISP、互聯網接入、設備公司很賺錢，但***上市是新浪、百度等根植互聯網、提供內容服務的公司。所以當量變發展到質變，移動互聯網內容提供商的價值就會凸顯。
國內免費是主流 探索免費下的商業模式
國內用戶沒有良好的付費習慣，談毅認為，在國內免費軟件是主流，要探索免費下的商業模式。找不到免費模式下的盈利模式，建議開發者還是放棄國內市場。
免費賣軟件主要有兩種盈利模式。一是廣告模式。移動互聯網有天然優勢，能更精確地區分用戶市場。與機鋒網合作比較好的一些應用軟件，每個月廣告收入可達1萬元。二是模仿網游模式，進行道具收費，提供增值服務，通過小額支付等。
目前接觸的開發者主要做國外市場，雖然賺到的錢不是很多，但可以維持團隊的基本運營。“Android開發還沒有像iPhone開發那樣有突出的成績，開發環境和售賣環境都沒有iPhone的來的成熟，隨著Android手機量越來越多，應用開發勢頭正向利好方向發展。”
預計兩年內Android應用開發市場規模超iPhone
現在Android開發還處于初級階段，預計明年底到后年初是井噴期。Android應用開發市場規模一定會超越iPhone。最多兩年內，Android開發者分成將達到1億規模。
iPhone的受眾群體決定了其上的應用更多是面向小眾需求，Android則更顯大眾化。Android手機很快會降到千元以下，成為全球***的智能手機。Android應用開發市場規模超過iPhone也將是遲早的事。Android什么時候能降到千元以下，很大部分取決于芯片商解決方案的價格。我們拭目以待。
呼吁同行創新 復制和盜版阻礙產業發展
談毅呼吁同行公司加強創新，現在很多有資金實力的公司如騰訊都在做抄襲，使很多應用開發先行者都成了炮灰。開發一款應用，創造一片市場，卻被后來者抄小路繞到了前頭，確實令開發者憤懣。
國內手機應用產業要想發展，一定要鼓勵創新。如果只是被壟斷，這個行業就不會有進步，人類缺乏創新，世界將會怎樣？
除了復制，國內還存在大量的盜版問題。從91手機助手開始，市場的風格就變了。“國內有一個現象，只要有一件事成了，別人就會模仿。91做盜版最成功，出現大量模仿者并不意外。”這種盜版行為很短視，雖然用戶在這里免費下載很‘爽’，但實際在破壞整個產業的結構。”
未來應用軟件將跨平臺 首發創造價值
隨著應用平臺的增多，開發者在選擇一款主要平臺的同時，會選擇其他輔助平臺去拓寬產品的渠道。未來的應用一定是跨平臺的，關鍵是看誰首發，首發平臺有更多價值。“毫無疑問，應用軟件***的首發平臺，很可能會是Android。”
一個團隊的成功，要具備兩方面的能力，一是技術實力，相同的功能下，比別人更快更穩定，把握住html5、用云計算等潮流，要有自己的技術門檻。二是理解用戶的需求。“用戶對需求的理解很模糊，他不知道自己需要什么，把握用戶心理，推出用戶想要的東西，是一件很難的事情。這一點比技術更有領先優勢。”而剩下的運營、推廣、支付問題，可以通過第三方服務平臺協助完成。
“別人可以模仿你的產品，模仿你的創意，但模仿不了你的團隊。”
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