《敏捷宣言》及其背后的12準(zhǔn)則
我們通過身體力行和幫助他人來揭示更好的軟件開發(fā)方式。經(jīng)由這項(xiàng)工作，我們形成了如下價值觀：
◆個體與交互 重于 過程和工具
◆可用的軟件 重于 完備的文檔
◆客戶協(xié)作 重于 合同談判
◆響應(yīng)變化 重于 遵循計劃
在每對比對中，后者并非全無價值，但我們更看重前者。
《敏捷宣言》背后的12準(zhǔn)則
我們遵循以下準(zhǔn)則：
1、我們的***目標(biāo)是，通過盡早和持續(xù)地交付有價值的軟件來滿足客戶。
2、歡迎對需求提出變更——即使是在項(xiàng)目開發(fā)后期。要善于利用需求變更，幫助客戶獲得競爭優(yōu)勢。
3、要不斷交付可用的軟件，周期從幾周到幾個月不等，且越短越好。
4、項(xiàng)目過程中，業(yè)務(wù)人員與開發(fā)人員必須在一起工作。
5、要善于激勵項(xiàng)目人員，給他們以所需要的環(huán)境和支持，并相信他們能夠完成任務(wù)。
6、無論是團(tuán)隊(duì)內(nèi)還是團(tuán)隊(duì)間，最有效的溝通方法是面對面的交談。
7、可用的軟件是衡量進(jìn)度的主要指標(biāo)。
8、敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)。項(xiàng)目方、開發(fā)人員和用戶應(yīng)該能夠保持恒久穩(wěn)定的進(jìn)展速度。
9、對技術(shù)的精益求精以及對設(shè)計的不斷完善將提升敏捷性。
10、要做到簡潔，即盡***可能減少不必要的工作。這是一門藝術(shù)。
11、***的架構(gòu)、需求和設(shè)計出自于自組織的團(tuán)隊(duì)。
12、團(tuán)隊(duì)要定期反省如何能夠做到更有效，并相應(yīng)地調(diào)整團(tuán)隊(duì)的行為。
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