如何構建私有云：遷移步驟和障礙
幾年前，當云計算成為一個熱點話題的時候，公有云備受業界關注，這主要是因為包括谷歌和亞馬遜在內的幾家行業巨頭對于公有云的大力宣傳所致。然而現在，當這種討論已經步入實施階段的時候，很多企業的IT部門出于對安全風險的憂慮，開始從公有云上撤離;因為他們認為，將數據放在企業防火墻之外，基本上就失去了控制。
Gartner的副總裁Tom Bittman最近在其博客中寫道，根據他對IT 經理人進行的提問調查結果，安全和隱私已成為企業用戶最為關切的問題，其關切程度甚至超過了后面三個有關公有云調查問題的總和。他還寫道，在參與調查的IT經理人當中，有75%的人表示到2012年會部署私有云，有75%的人表示到2012年他們對私有云的投入會超過公有云。
Forrester的分析師Frank Gillett也贊同這種說法，他認為近年來企業的IT部門更關注私有云。在他看來，IT經理人“對將數據放在防火墻之外并不感興趣”。
正如Bittman的博客所指出的，私有云也面臨著諸多挑戰。在他的調查中，管理問題和規劃運營流程是最令IT經理頭疼的問題。當然，在企業內部署的私有云必須由IT部門在內部構建，因此時間周期、學習曲線和預算都必須考慮進來。
的確，從傳統的數據中心過渡到私有云并不是一項簡單的任務，尤其是當整個數據中心并非都得遷入云中的時候。
盡管我們通常認為私有云是處在公司防火墻之內的，但是私有云也可以有一部分逸出企業防火墻之外，由第三方來托管，只不過仍然在企業IT部門的掌控之下罷了。但是在本文中，我們只探討完全處于企業內部的私有云。
盡管廠商們關于云計算的大肆宣傳早已充盈于耳，但實際上直到目前為止，還沒有一家廠商能提供構建和管理真正私有云的所有軟件——也就是說，涉及服務器虛擬化、存儲虛擬化、網絡虛擬化以及資源自動化和協調優化等全部功能的軟件并不存在。事實上，廠商們在逐步修改著他們對于私有云的定義，以便能夠適應他們自己的產品。
虛擬化只是一個起點
許多IT經理人將私有云等同于虛擬化。他們所描述的通常是虛擬基礎架構，也就是說“需要把服務器、存儲和網絡當做一個工作負載可以按需取用的資源池”，主要從事企業IT基礎架構研究的Ideas International公司副總裁兼高級分析師Tony Iams這樣解釋道。
然而虛擬化和云并不是一回事。就云而言，其體系架構必須要在虛擬化層上提供自動化和協調優化。
協調優化就是要協調各種類型資源的交付，比如處理器、存儲和網絡，以便提供一個整合的配置流程;資源可以在幾分鐘內而不是幾天或者幾周內交付完畢。換言之，一個簡單的命令或請求就會引發一系列有特定順序的動作，來協調配置請求。
私有云的全部要點就在于，允許IT管理者降低成本，提供靈活配置，而不僅僅是為了讓基礎架構的管理更加方便。在虛擬化基礎上構建的私有云可以將技術基礎架構轉化為資源池，這個資源池可以隨需配置，并且將人為干預降到最低。
如果沒有把重點放在IT服務的交付上，你就無法獲得私有云的所有益處。
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和傳統數據中心的差異
Verizon Business公司的云計算首席架構師Jeff Deacon解釋說，在傳統數據中心的設置過程中，當你每增加一臺服務器時，都必須對防火墻進行重新設置，將服務器連接到某個VLAN，設置負載均衡，此外還有很多其他的工作要做。但是私有云卻可以將人為干預降到最小。在云環境中，一個控制臺就能讓操作人員自動設置好整個流程，無需IT人員為了安全、聯網和服務器OS功能而登錄不同的控制臺。
私有云和傳統數據中心之間的另一個主要差別和IT流程有關。私有云可能需要對如何使用數據進行架構的重建，流程可能需要重新改寫。
舉例來說，目前許多IT組織都苦于應對各種不同的需求組合，而這些需求又必須滿足預算的要求。他們需要跟存儲、網絡和服務器部門進行探討，撰寫大量的文案。這類無法回避的流程和云中的那種簡單、快捷的配置流程形成了鮮明的對比。傳統數據中心的配置時間可能需要數周，而云只需要數分鐘。
不過為了充分發揮私有云的優勢，你還需要對傳統應用進行重新部署。許多傳統應用是在大型機和專利的Unix平臺上運行的。而大部分虛擬化環境，包括私有云在內，卻是在x86系統上運行的。
此外，在虛擬化環境中，我們通常無法準確知曉一個應用是在哪個指定時間段運行的，因為大多數傳統應用是和某個特定平臺綁定的，因此在私有云上運行這些應用時，通常需要對它們進行重新部署。
將應用與硬件分離是云的一大特色，私有云也不例外。在傳統的數據中心里，可能有10臺服務器在運行計費應用，有5臺服務器在運行CRM應用。然而在私有云中，你就無法提前預知哪臺服務器在運行哪個具體的應用。在云中，當有應用需要運行時，只要哪些服務器有空閑周期，就由那些服務器來運行該應用。
私有云涉及兩個部門：IT(數據中心)運營部門和想要運行應用的業務部門用戶。私有云賦予了業務部門這樣一種機會：可以快速配置一臺服務器，在需要時運行他們的應用，而無須人工干預。
IT運營人員必須確保有足夠的資源供這類隨需計算使用，這通常意味著用戶等待所需資源的時間縮短為幾分鐘，而不再是幾天。缺少了其中任何一點，用戶都將會不滿意。
這就是私有云的全部內容：提供公有云的隨需應變的靈活性，但卻是在企業防火墻之內完成這一切的。
還有一點不同是，某些IT管理者或業務部門用戶可能希望私有云能像公有云那樣運營。在 公有云中，公有云提供商的IT運營團隊對計算基礎架構負責，企業的業務應用團隊則根據公有云協議負責管理和監控他們自己的應用。如果私有云也希望以類似的規則進行運營的話，就意味著企業的IT部門可能要放棄他們在傳統應用管理方面的作用。
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向私有云過渡的步驟
第一步是要向服務器虛擬化之外進行拓展。在這一階段，許多用戶都在為了達成可用性目的而關注虛擬化。因此，關注虛擬基礎架構改善可用性的諸方面是邁向私有云的第一步。
今天，正在將存儲與虛擬化相結合的企業用戶也開始了解到拓寬資源虛擬化的影響，Ideas International的Iams表示。“當我們走到這一階段時，服務器的虛擬化已成為一種常規而不再是例外情形，大多數的工作負載都被虛擬化了，這個階段也就是虛擬化與業務流程相互交融的階段”。
一旦到了這個階段，你就必須重新考慮如何規劃存儲流程，Iams表示。“舉例來說，虛擬化會如何影響備份和災難恢復?”。
Iams將創建私有云歸納為以下幾個步驟：
* 對存儲進行虛擬化，盡量實現和在虛擬服務器上獲得的同樣的靈活性。
* 要將服務器虛擬化、存儲虛擬化與各種管理工具，如Windows Azure Storage Management和VMware vStorage相配合。
* 對網絡基礎架構進行虛擬化，同樣要與管理工具相配合。
當你實現了服務器虛擬化、存儲虛擬化和網絡虛擬化后，你的基礎架構就完全虛擬化了。而當你擁有了可以將這三類資源——服務器、存儲和網絡作為能夠按需分配的單一資源池使用的管理工具時，你就走到了從虛擬基礎架構轉向私有云的關鍵點上了。
當然，所有這些都是從技術角度來看的。Iams認為，還需要從組織的角度(包括人員、流程、治理、策略和資金)對整個過渡進程做并行的跟蹤。一個關鍵性問題是：在組織的范圍內，私有云架構對于預算和資金流的影響究竟如何?
公有云要求用戶只對他們所使用的資源付費。但是由于私有云無法像傳統數據中心那樣向用戶提供固定數量的容量，因此收費系統肯定會成為私有云環境的一個不可或缺的部分。
虛擬化專家Bernard Golden將收費系統看得非常重要，因為價格是一個很重要的定量配給機制——在一個獲取資源如同填寫一張Web表格一樣容易的虛擬環境中，定量分配計算資源將變得十分重要。
然而，同樣歷經上述所有這些階段和步驟而轉向私有云的企業并不多見。事實上，不存在一種單一的“正確”路徑可以從傳統數據中心一下子過渡到私有云環境。從某種程度上說，私有云是服務器虛擬化向存儲虛擬化和網絡虛擬化發展的邏輯結果，然后利用管理工具將服務器、存儲和網絡作為單一的資源池來對待。自動化和協調優化工具是從虛擬基礎架構轉向真正的私有云的關鍵所在。
不過有一件事情非常清楚：如果你的IT部門不愿意全力投入數據中心向私有云的過渡進程，那么企業用戶就無法擁有可以靈活配置、富有彈性和降低每個應用成本的云環境。
作為這種過渡的一個部分，你必須判斷你的員工是否掌握了私有云環境所需的經驗和技術，或者你是否需要聘用專業人員來幫助你構建私有云。
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該如何開始構建私有云，取決于企業現有的基礎架構。如果企業已經部署了服務器虛擬化，那么你肯定要比還沒有這么做的企業有優勢。最重要的是，切不可盲目沖動地從一家廠商那里購買大量的軟件，因為沒有一家廠商會有你所需要的所有東西。
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構建私有云可能涉及的障礙
構建企業自己的私有云會涉及到一些挑戰，主要包括：
* 預算。構建私有云的價格不菲，因此你必須下功夫搞清楚投資回報率的上限和下限。
* 與公有云相結合。如果還需要公有云服務，那么構建私有云時要考慮可否向混合模式遷移。這會涉及到很多因素，包括安全問題，以及是否能夠確保你可以在兩種云上運行工作負載。
* 規模。私有云計算服務通常不具備大型公有云提供商所能提供的規模經濟。
* 重新配置。當要遷移到私有云時，你可能需要拆卸某些服務器和其他基礎設施。這可能會產生巨大的問題。
* 傳統硬件系統。數據中心里會有不少老掉牙的服務器——不要去嘗試手動配置這些服務器以便適應私有云的要求，因為不臺可能在這些傳統硬件設備上實現應用自動化/協調優化管理。
* 技術退化。技術更新的股咋性和速度對于任何IT企業來說，要想掌控自如都是比較困難的，特別是那些規模較小的企業。一旦決定在私有云技術上進行投資，就必須確保你的投入能與最新發布的軟件產品保持同步。
* 對變化的恐懼。企業的IT團隊可能對私有云并不熟悉，這需要一個學習的過程。還會形成一些新的運營流程以及對原有流程的修改。所有這一切都會對員工產生巨大壓力，但是要讓員工們明白，這些新的技能對于今天的企業環境來說是非常重要的，這將會緩解壓力。
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