何李石：說說創新工場的“創新”
一、Quora和知乎
Quora是一個社會化問答平臺，由Facebook的兩位員工 Adam D’Angelo和Charlie Cheever在2009年6月創立，2010年1月***發布測試邀請版。
Quora***的特點在于，它能聚集所有用戶的問題和相應的答案，并讓每一個問答頁成為來者對該問題的***參考資源。通過使用一系列機制，如投票和提問提示，***限度的保證答案最人性化，而不是只給出一個機器答案，這是發問者最需要的。同時，它對每個人每個話題甚至每個問題的Follow機制，和邀請回答問題等機制，讓它天生就是一個社交網絡。再者，Quora測試版上首先聚集的是大批社會精英，保證了回答問題的高質量，因此吸引了一批又一批的后來者。
發布測試版不久后的2010年3月28日，Quora得到1100萬美元的首輪融資，估值高達8600萬美元。
通過從其為用戶尋找答案的方式來看，Quora有望構建一個比現有搜索引擎更為強大的語義網絡，有望成為下一代人們在互聯網上尋找答案的主要場所。同時，其融資和估值情況也表示投資者對它非常看好。
然而，Quora上面的問答目前大都是英文的。雖然也有不少中文用戶使用，但對于占世界上人口最多的中文用戶來說，它還不太方便。對于中文用戶來說，它的形式再怎么好，理念再怎么先進，也不如百度知道或天涯問答這種社區的價值。如此，知乎于2011年1月26日應命而生。
在產品形式上，知乎和Quora幾乎一摸一樣。這樣做至少有兩點好處：一是讓中文用戶也體驗到Quora式問答的強大之處；二是它上面聚集的是中文精英用戶，這既對用戶本身有利，對社區的維護來說也有極大的方便性。
總之，知乎相對于Quora來說，雖然從細節上有不少小創新，但其產品形式和基本理念跟Quora一樣，而其***的創新在于其本地化運營。
同樣是3月28日(2011年)，創新工場董事長李開復接受騰訊科技專訪時爆料，創新工場已投資社區網站知乎。由此可見，國內互聯網對該形式的問答網站也非常看好。
二、Tumblr和點點
Tumblr是一個輕博客社區，由David Karp創辦于2007年10月。
Tumblr的產品形式介于博客和微博之間。Tumblr沒有Twitter的時間緊迫感，也沒有博客的嚴肅性，只有輕松愜意的分享和發現。與傳統的博客平臺不同，Tumblr更加簡便高效。同時，也沒有Twitter那種140個字的限制。用戶可以在Tumblr上隨意發布文字、圖片、視頻、音頻、引言、鏈接和聊天記錄等。Tumblr不像博客平臺和微博平臺那樣，通過推薦的形式讓用戶發現更多其他用戶; Tumblr的用戶是自發發現新鮮東西和用戶的。
截止到2010年11月，Tumblr總共募集資金4000萬美元。同時，估值高達1.35億美元。
從博客過渡到Tumblr這樣的輕博客，用戶能夠毫無障礙的使用Tumblr。而其輕松隨意的分享和發現特性，吸引了一大批城市小資用戶。這表明它確實為用戶提供了價值。而從其融資和估值情況來看，投資者也對該類服務表示看好。
同樣的原因，Tumblr聚集的大多為英文用戶，不適合中國用戶。而在中國經常被屏蔽也是事實。中國的點點網也于2011年2月應命而生。
同樣的，點點網目前主要也是將Tumblr本地化。其產品形式請參考Tech2IPO的這篇文章：盤點國內輕博客：寬島、點點和推溜 。
當然，點點網的200萬美元首輪融資也來自于創新工場。（隨后即入駐創新工場辦公。）2011年3月24日消息，點點網再獲紅杉及聯創策源1000萬美元投資，完成第二輪融資。由此可見，雖然Tumblr在國外已出現多時，但由于國內一直沒有相應的需求，也就沒有相應的本地化產品。但是，最近的點點網也受投資人的青睞。
三、理性看待
看到上面這么明顯的對比，你是否以為我要抨擊他們純粹抄襲而沒意義？不！我認為創新工場投資的這兩個產品都非常棒。
1. 知乎
在Quora上，我雖然能夠接觸到很多有用信息，但很多情況下也只限于對這些信息的關注，畢竟我是個中國用戶。在知乎上，我不僅能夠關注國內各界名人的討論，也能參與其中。很多問題，我既能從中找到答案，也能很方便的提供自己的答案。
知乎除了跟Quora一樣，是個非常優秀的找到答案的社區之外，最重要的是它的用戶群為中文用戶。對我來說，它是我目前用過的最棒的中文互聯網產品，意義非常重大。
2. 點點網
有了自己的博客和Twitter，我幾乎不用Tumblr。這并不是說它不行，而是覺得以英文用戶為主的Tumblr既不符合我的胃口，自己也懶得去折騰。然而，我從點點網和寬島網上看到了新希望。
我認為，點點網和寬島網確實能夠極大的降低用戶表達自己的成本，同時也讓自己從慢節奏的發現和分享中找到樂趣。因此，無論是點點網，還是寬島網，他們做的事情都非常有意義。
四、非理性的質疑
我作為親身體驗過Quora、Tumblr、知乎和點點網的用戶，自然對知乎和點點網這兩個本地化產品非常滿意，它們給用戶帶來的體驗和價值，都是非凡的。前者具有成就下一代基礎服務的潛力，后者具有改善所有人生活的魅力。
但是，并非所有用戶都是理性的。即使我現在理性思考，下一刻也會拋出非理性的觀點。由于這兩個本地化產品都由創新工場投資，下面我做些非理性的“懷疑”。
1. 創新工場創新何在?
我們在創新工場的微創新“陰謀”曾說過，創新工場目前所投資的產品大多為微創新產品：
李開復是中國***秀的職業經理人之一，在中國大眾中又有著崇高的聲望，而創新工場的股東們也都是名家豪門。因此，人們對于創新工場都寄予了太多的期望。但在***公開5個項目后，這家公司卻背負上了“不創新”的指責。比較一致的觀點是，這5個項目中，絕大部分都是立足于對當前的熱門產品進行改良，使之更適合中國用戶的使用需求。但人們期待的顛覆性創新的影子卻一點都沒有找到。李開復則引用了由軟件大佬周鴻祎提出的微創新來解釋自己的項目。蘋果、微軟和谷歌所創造的革命性創新，在整個IT歷史上都是可遇不可求的。而創新工場目前所做的基于既有產品的改良，其實也是一種微創新，這更符合國內的實際情況，更容易市場化。
事實上，微創新的產品在中國不需要創新工場去做。素有山寨之名的中國，不僅能做微創新，更能將產品做得跟所有優秀產品幾乎一摸一樣。（微創新，并不比對優秀產品一模一樣的拷貝更出色。）那么，多一個做投資的創新工場，除了能夠為山寨提供資金支持外，還能為中國互聯網做些什么？
2. 投資知乎、點點是否見錢眼開?
上文表明，創新工場的投資無論是知乎還是點點，都是在未來具有極大價值的本地化產品。（只是作為一個非理性人的猜測。）而作為投資公司，創新工場將能獲得的投資回報率也必然很高。
然而，知乎和點點，都是眾所周知的模仿品。試問，創新工場是在投資自己的未來還是中國互聯網的創新？當然，投資自己的未來是必須的，作為一個以盈利為主要目的的實體公司，錢也必須要賺。只是，沒有創新的賺法是否有其價值？當然，你也會說，產品對用戶本身就很有價值。沒錯，但這產品不是你的。愛迪生發明了電燈，方便了全人類，其專利是需要購買的。假設中國政府將其專利購買過來，給中國人民用，而政府本身通過制造燈泡賺錢。請問，價值是由愛迪生創造的還是中國政府創造的？
3. 中國互聯網未來在哪？
知乎和點點的出現，即使創新工場不投資他們，也會有別的投資公司投資他們。也就是說，在中國，即使它不投資抄襲的產品，也會有人投資。
同時，創新工場投資的大都為微創新或者沒創新產品，是否意味著在中國，即使它不投資抄襲的產品，也不會有創新的產品值得投資？
或許你會說，他們投資的不光是產品，而是團隊。沒錯，團隊很重要，很大一部分投資就是沖著團隊去的。這么被創新工場投資的團隊，為什么只做出些抄襲的產品呢？知乎團隊很不錯，點點團隊很不錯，沒錯。但是在寄托很多中國人希望的創新工場里應該有更加偉大的創新，不是嗎？再說，能做出并做好知乎和點點的團隊也不止這么兩個，我們沒有發現他們，難道連創新工場專門搞投資的也不能發現？
如此投資，中國互聯網創新在哪里？未來在哪里？在美國某個高中學生手里嗎？還是在未來進入中國的比創新工場還有氣派的投資公司里？
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