建筑智能化專家對綜合布線工程建設的見解
綜合布線工程從這兩年，尤其從去年開始，我們國家大力強調信息安全，所以很多的領導已經知道，前一段我去安徽，給他們講了一課，我去講的時候，正好信息安全大檢查剛做完，很多行政領導一聽說信息安全的事情都很感興趣，這在以前都不可能，對信息化重視的都不多。每個工位信息點數，領導也不跟你討論了，內網一個，外網一個，語音一個。所以，首先從工程角度看，每個工位至少三個點甲方都是容易接受的。
綜合布線經驗描述如下：
綜合布線我接觸比較早是93年做萬通，我印象像官園的小商品市場，那是我做的第一個綜合布線項目。我主要從工程建設體會給大家做一個簡單的匯報。
我從2003年以后，基本上就有幸一直在做甲方顧問和咨詢，很少去做乙方了。站在應用角度看，我覺得有這么幾個變化。第一個最大變化，就是工位的點數。從當時90年代的兩個點，現在變到四個，還有六個，最近做了一個是八個，一個工位八個點。當然現在四個點已經很普遍了，內網、外網、語音，再加上一個備份。當然這個點數的增加，跟信息安全有關系。
我們在做綜合布線早期的時候，沒有內網、外網的概念，只是一個計算機網，一個語音。這兩年，尤其從去年開始，我們國家大力強調信息安全，所以很多的領導已經知道，前一段我去安徽，給他們講了一課，我去講的時候，正好信息安全大檢查剛做完，很多行政領導一聽說信息安全的事情都很感興趣，這在以前都不可能，對信息化重視的都不多。每個工位信息點數，領導也不跟你討論了，內網一個，外網一個，語音一個。所以，首先從工程角度看，每個工位至少三個點甲方都是容易接受的。
當然，我說六個點、八個點，這是級別的概念，至于有沒有用，不管它，它是廳級，至于用幾個點以后再說。咱們國家有一些項目，因為我做了很多行政中心，別人老問我，行政中心跟酒店、醫院有什么區別，做行政中心，不管做哪個系統一定要有級別的概念，你先不要管它檔次怎么樣，一定要有區別，它的門是要有門禁系統的。
我們現在有時候討論行政中心，門禁是100多個門都做還是什么？我說照級別來，正處以上的都裝，這個方案很容易通過，先不要討論技術。我做了幾個行政中心，只要一按照級別做綜合布線，很多事情就容易過去，普通員工幾個點，科級幾個點，處級應該幾個點。
第二個最大的變化，信息連接已經成主流。我記得94年、95年學綜合布線的時候，我在布線的時候，我得考慮如果一旦用令牌環的話，我打算怎么接。包括ISDN，咱們九幾年接觸綜合布線，都要知道什么叫ISDN。現在ISDN跟令牌環，我想綜合布線年輕一代的進來，這兩個概念都不要去管它，不去考慮它，這兩個網現在基本上已經銷聲匿跡了。
第三個最大的變化，不同的業務，什么叫不同的業務？語音識別、數據網，原來做工程的時候，說語音用五類線，數據用六類線，從去年，不管是語音還是數據，都用六類線，這也成為一種趨勢。原來還討論語音做110配線架，做到今天，語音也走24配線架，只是垂直主干語音還走110。今天做的項目，水平線不論語音還是數據，統統走24口快接PN架。
第四個最大變化，弱電豎井的面積。以前第一個給我的印象是3平米，后來5平米。今年我做的所有項目沒有小于7平米的。我印象特別深，我2003年參觀了一個在北京的外國人做的設計，03年參觀的時候，它的弱電豎井是20平米的時候，我們羨慕的不得了。我們今天看到了，我們前一段時間做一個項目，弱電豎井7平米太小了，整天到晚討論如何擴展到10平米。弱電豎井面積也是逐年在增加，并不簡單是因為點數增加造成的。
我的總結，它多數了一件事，信息化終于在咱們國家這樣一個從農業時代過渡到工業時代，再過渡到信息化時代的一個過渡期，終于得到了一定的重視。什么意思？原來弱電豎井的面積，不管是甲方還是建設方，搞信息化的人是無權參與的，你連發言權都沒有，給你3平米你只能用3平米。
我們這兩年發現，當建一些大樓的時候，領導就指定信息中心的主任你必須要表態，你必須要去看，你覺得好用不好用，我覺得這是一個巨大的進步，以前是不可能的。以前各個企業的信息中心主任，基本上在本單位都是二等公民，以至于三等公民?，F在不光是說銀行、電信，銀行的信息中心受到了重視，很多企業單位在買樓的時候，我曾經碰到一個單位，這個開發商做了兩棟樓，這兩棟樓都是我給他做的，第一棟做的特別失敗，有一個中央單位看中了這棟樓，但是沒有想到由于弱電豎井面積小了，這家單位放棄了。他曾經勸我怎么樣能夠留住它，因為出的價非常好，是國家衛生管理局。這個發展商由于弱電豎井跑了一個客戶。然后第二個項目還找我，如果你想整樓出售，你的弱電豎井面積絕對不能小于8平米，這個項目做完了，賣的非常之好。當時中國聯通買這個樓的時候覺得特別奇怪，我們頭一次看到中國人自己做的設計也8平米的弱電豎井。
下一個就是弱電豎井的環境得到了極大的改善，這是我今年所看到的。以前咱們去參觀，弱電豎井里面臟，我們今年看到弱電豎井里面不但干凈，而且通風，還裝了空調。因為它里面裝了交換機。
還有兩個變化不太有利的。安裝，我記得九幾年能夠拿到ATMT安裝工程師培訓證書的時候很自豪。這兩年好像沒有這個概念了，誰都裝，民工隨便一培訓，一天就可以打線了，咱們說安裝怎么怎么重要，但是你發現安裝六類線工人素質比以前差多了，以前還要一個證，這兩年好像沒有這個概念了。
還有一個是測試受重視的程度還是不高，我這兩年也參加了很多評標，我們發現招標文件，大量的招標文件，能夠把布線測試作為一個必須條件，寫的非常到位的招標書，至今沒有看到一本。甲方賣的文件，綜合布線要百分之百給我測，按照什么標準測，用什么儀表測，出什么樣的報告，我見的這么多招標文件，沒有一個有規范要求。當然這里面有各個同業合作的問題，比如說怎么樣做宣傳，怎么樣讓甲方知道測試的重要性，我們國家有一個現象，重建設，輕驗收，還不是輕使用，建設前期討價還價，寫合同折騰半天，到驗收的時候很簡單就過去了。最后一個感覺，測試受重視的程度，我覺得空間非常之大，所要做的工作非常多，所要走的路，挺長的。
綜合布線工程建設的問題在一位建筑智能化專家的角度看就如上述內容所述，每個人都有自己獨到的見解，因為每個人的經歷和體會都是不同的，也歡迎你分享你的見解：http://bbs.51cto.com/
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