微博、Facebook、Twitter等社交工具的出現，讓人與人之間的連接更加緊密，信息交互更加隨時隨地，并且無處不在。近幾年，不斷的有廠商將社交工具融入到企業管理和商業運作中，如IBM就曾提出“社交商務”的概念。種種跡象表明，社交化正成為商業變革過程中的一種趨勢。今天，北森在北京舉行了北森10周年媒體溝通會，據介紹，北森已經將社交的理念融入到了企業軟件中。

傳統企業級軟件變革勢在必行

二十年來，傳統企業軟件推動了企業信息化的進程、提升了企業的管理水平，并且隨著IT技術的發展，企業軟件也由安裝版邁向了云計算模式，但是相比技術的變革，企業軟件的本質幾乎沒能有太大顛覆，仍然停留在記錄、查閱和分析信息的功用上。

但是隨著企業管理水平的提升、管理理念的轉變，企業希望軟件不僅僅充當記錄的功能，更希望其能夠解決工作當中相關的溝通問題，將工作過程很好的記錄并管理起來，從而在過程中把控工作目標、校對方向，以確保得到更好的結果。

面對企業類似這樣的“痛處”，傳統企業軟件該如何突破？

對此，北森的CEO紀偉國表示：“社交網絡改變了我們的生活，同樣可以改變我們的工作！整個企業級軟件形態將因此發生根本的變化。”

 
北森CEO紀偉國
 

tita引領企業級軟件進入社交時代

借此社交浪潮席卷全球之勢，北森推出國內第一個企業社交網絡——tita，并率先與北森iTalent人才管理平臺進行了整合，打造了國內第一款社交化的人才管理平臺，引領了企業軟件邁向社交化的先河。并且，鑒于tita開放平臺的特性，北森目前已經與微軟等多家企業軟件進行了整合，幫助其打造互動式的溝通、協作、分享平臺，成就 社交式的企業軟件，掀起了企業軟件社交化的潮流。

作為首款社交化人才管理平臺，北森利用tita實現了將社交基因植入人才管理軟件的夢想，通過tita與績效管理、招聘管理、繼任管理等工作進行融合，解決了企業人才管理過程不可見、不可控的難題，使之成為了新一代人才管理軟件：

社交招聘管理：幫企業打造HR、面試官、用人部門在線溝通平臺，隨時了解面試進展、隨地溝通候選人情況，大幅提升企業招聘效率。

社交績效管理：將過程管理理念融入其中，把傳統的“績效考核”變成“溝通+反饋+指導”式的績效過程管理。

社交繼任管理： 企業可隨時隨地跟蹤人才發展脈絡、追蹤人才成長軌跡，幫助企業打造透明的、可見的人才繼任與發展體系。

作為中國人才管理軟件的開創者，北森十年是顛覆式創新的十年，始終引領著行業的前行。近5年，北森在人才管理方面的業務以每年100%的速度增長，市場占有率達60%，并擁有中糧、蒙牛、京東、中國銀行等3000余家高端客戶，成為中國人才管理第一品牌。