對于企業負責人來說，比較頭疼的問題就是信息化的規劃難題。一方面他們自己對信息化領域不是很了解，另一方面又找不到合適的信息化人才。所以不少企業在信息化管理上經常會走彎路，如重復投資等等。這很大一部分原因是由于規劃不到位所造成的。

對于云計算解決方案來說，做好相關的規劃，是***個環節。其實這一是大部分信息化項目所需要關注的首要內容。企業在選擇云計算解決方案的時候，需要考慮企業未來的發展是否能夠與云架構所適應。如果現在采用的云計算解決方案跟不上企業發展的步伐，那么就可能會造成不必要的重復投資。

微軟在推廣自己的云計算產品時，不僅僅提供產品本身，還提供了云部署的路線路。通過這個路線圖，企業可以結合自己的情況，輕松的做好規劃的工作。微軟的云計算路線圖可以分為五個過程。***是利用AD來進行統一身份認證；第二是利用Hyper-V來進行服務器虛擬化；第三是將虛擬化與物理環境結合來實現統一的管理；第四是構建企業自己的服務平臺；第五講應用程序部署在云計算平臺上。企業可以根據這五個步驟來做好相關的規劃工作。如在***步服務器虛擬化工作中，現有的服務器設備是否能夠滿足要求，是否要進行升級換代等等。簡單的說，就是通過這個線路圖，讓企業管理者熟悉工作的思路。通過這種方法，可以實現從傳統解決方案到云計算的平滑過渡，減少企業重復投資的項目。

云計算的根子還在與互聯網。也就是說，云計算解決方案是建立在現有的互聯網之上的。如果脫離了互聯網來談云計算，那么就什么都不是。云計算的核心仍然是依托互聯網、以租賃托管的運行方式提供相關的服務?？梢?，云計算項目要能夠在企業中落地生根，就要求運營商能夠將企業傳統的IT軟硬件與互聯網進行友好的整合，將企業的業務流程能夠遷移到互聯網上。

微軟在這方面無疑具有比較豐富的實戰經驗。如在云計算之前，已經有了MSN、OnlineServices、互聯網視頻會議系統等成功的應用模式。另外，微軟擁有全球大型數據中心構建及運營經驗。云計算是將分布式的計算資源根據需要進行動態地配置和供給，因此動態數據中心是云計算服務的底層核心。用戶在選擇運服務時，會著重考慮供應商是否擁有大規模數據中心的運營經驗和服務經驗，然后才是考慮其是否掌握互聯網應用服務、動態配置計算資源等與云計算相關的產品技術能力，而微軟在芝加哥、都柏林等構建和運營的幾十個全球化的大型數據中心正是具備這種經驗的***證明。