[[89646]]

BMC軟件亞太區***技術官Suhas A. Kelkar

按中國農歷來說，2012年是龍年。人們認為龍能夠帶來好運和權力。但是，在中國的十二生肖中，龍是中國唯一并非真實存在的動物。

大約20年前，CIO的職位就像龍一樣并不存在。然而，為了滿足亞太地區充滿變化的市場需求，企業中的CIO職位經過不斷的發展，已經比以往任何時候都變得更具戰略意義和重要。

亞太地區具有世界上增長速度最快的經濟體，不斷崛起的中產階級構成了巨大內需市場，尚待我們去開發。據估計，全球有60%的人口都居住在該地區。

雖然現在世界上大多數國家和地區的IT支出保持平穩，但亞太企業的IT支出卻不斷增加，在2012年增長率有望達到8%。根據一項***的分析報告顯示，在2011年的第四季度，亞太地區位居世界服務器發貨量增長速度***。

該地區中的許多國家都具有不同的IT成熟度和合規性等級，以及不同的政府法律和法規。

根據與亞太地區CIO的交流，我發現即便需求如此的多樣，但該地區的CIO仍具有極為相似的任務優先級。

CIO作為業務***

我遇到過的許多CIO都對下一代CIO所要肩負的職責表現出極大的興趣。畢竟，工作職責與CIO的核心任務非常接近，職責也塑造了CIO自己的最終目標。通常認為CIO的職責是：具備1級管理職能;具有自己的業務目標;參與公司戰略的制定。

有趣的是，一種非常普遍的說法是CIO職位需要減少對技術的關注，而增加對業務的了解。這的確是一個非常有趣的轉換，尤其是當CIO職位在20年前出現時，其中一個原因就是讓一位專門的人員來處理復雜性不斷增加的技術。我聽到的一種讓我感觸頗深的說法是CIO中的I代表“創新”。

CIO關注哪些方面?

我接觸過的一些CIO曾告訴我，其主要考慮的并不是如何在嚴格的IT預算內取得進展。從某種意義上來說，這種說法與我們每天從世界各地新聞中聽到的關于預算緊縮的論調截然不同。

后來發現，他們的主要顧慮是如何與公司各項業務的增長保持一致。很明顯，其關注的重點是不斷抬高業務上限，而不是優化成本。

根據對亞太地區CIO的觀察，我還發現他們非常有興趣討論如何在全球擴大其影響力并推動各項計劃順利進行。

例如，香港一家大型人身保險企業分支機構的CIO表示，其所在的企業首先在本地成功地運行了多個云計劃，然后順勢向全球推廣。制定決策時優先考慮在亞太地區實施，而不是其他地區。

與這些來自多樣化地區的CIO交流使我受益匪淺。他們對其職位表現出了極大地熱情，并期望在充滿責任的道路上不斷前行。

就像在龍年出生的人會感到榮耀和尊重，對亞太地區的CIO來說，這一年是否也會成為在全球產生巨大影響的一年?

亞太地區的CIO是否能夠表現出像龍一樣的領導力，作為今年的權利控制者帶來好運和成果?我的確希望如此!