開(kāi)放式vs一站式：誰(shuí)更佳?

在記者的案頭，擺著兩份調(diào)查報(bào)告，一份來(lái)自Gartner，一份來(lái)自德勤。前者論證的是，企業(yè)或機(jī)構(gòu)在引入兩家廠商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品后，5年內(nèi)可以節(jié)省大約15%~20%的TCO(總擁有成本)，并且大多數(shù)企業(yè)在引入第二家網(wǎng)絡(luò)廠商產(chǎn)品之后，網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性也持續(xù)下降。德勤的報(bào)告由思科委托所做，其結(jié)論是，從長(zhǎng)期的角度來(lái)看，使用單一廠商產(chǎn)品和多廠商產(chǎn)品在總體費(fèi)用上并沒(méi)有差別，因?yàn)橐攵鄰S商產(chǎn)品帶來(lái)的最初的成本節(jié)省將被整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)不斷增加的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用所抵消，并且此舉還增加了服務(wù)支持、互操作、整合等運(yùn)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)這兩種針?shù)h相對(duì)的觀點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)廠商會(huì)選擇何種策略?用戶又該如何進(jìn)行購(gòu)買選擇呢?

思科顯而易見(jiàn)選擇的是一站式解決方案。它不僅擁有全線的有線、無(wú)線、安全、優(yōu)化等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，近年來(lái)更是推出整合了服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)的UCS(統(tǒng)一計(jì)算系統(tǒng))，力求通吃數(shù)據(jù)中心大餐。

惠普、戴爾目前也擁有數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域全面的產(chǎn)品線，不過(guò)，并沒(méi)有推出整合型產(chǎn)品。惠普推出的融合基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)集成并虛擬化了計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和管理資源。戴爾強(qiáng)調(diào)的核心理念之一是開(kāi)放，號(hào)稱要讓客戶擁有充分的選擇權(quán)。

后起之秀華為也是來(lái)勢(shì)洶洶。不僅擁有全面的網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、安全等數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品，借助于傳統(tǒng)的在通信領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，華為還實(shí)現(xiàn)了高效的云間(廣域)互聯(lián)與災(zāi)備。

針對(duì)于大規(guī)模的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，華為今年5月份在Interop展會(huì)上發(fā)布的CloudEngine系列交換機(jī)，據(jù)稱可滿足從GE/10GE到40GE/100GE的4代服務(wù)器演進(jìn)需求。與此同時(shí)，在9月初舉行的華為云計(jì)算大會(huì)(HCC)上，華為還發(fā)布FusionCube一體機(jī)，融合了計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)備，以及虛擬化平臺(tái)、云管理、分布式存儲(chǔ)引擎等云計(jì)算軟件。

在廣域網(wǎng)設(shè)備方面，華為自主研發(fā)的NE40E路由器提供多數(shù)據(jù)中心間的靈活互聯(lián)和IP SAN備份，在全球運(yùn)營(yíng)商和行業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)均有著成熟的規(guī)模應(yīng)用。在光傳輸方面，華為生產(chǎn)的OTN(光傳送網(wǎng)，Optical Transport Network)設(shè)備OSN系列產(chǎn)品具備海量級(jí)數(shù)據(jù)傳送能力，最大支持40G/100G×80波(3.2T~8T)，適合于對(duì)容量、實(shí)時(shí)性等要求較高的容災(zāi)系統(tǒng)。

不過(guò)，華為在竭力推出一站式解決方案的同時(shí)，也在推進(jìn)開(kāi)放與合作策略，爭(zhēng)取兩條腿走路。其典型表現(xiàn)就是所謂的“被集成策略”。

華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG CEO徐文偉曾表示，對(duì)華為來(lái)說(shuō)，企業(yè)業(yè)務(wù)里面的渠道策略就是“被集成”。“什么叫被集成呢?就是我們提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、解決方案以及平臺(tái)，通過(guò)合作伙伴一起去拓展業(yè)務(wù)、拓展客戶。”徐文偉說(shuō)，公司內(nèi)部有一個(gè)決議，明確規(guī)定了華為被集成的策略。

在解決方案方面進(jìn)行合作的一個(gè)典型的例子是，今年3月，華為攜手全球廣域優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者Riverbed，共同發(fā)布了基于華為AR G3企業(yè)路由器的廣域優(yōu)化方案。而在今年的華為云計(jì)算大會(huì)上，包括英特爾、SAP、Citrix、用友、埃森哲、升騰、Seagate、VMware、CA、Asigra等20多家廠商在內(nèi)的合作伙伴共同亮相，顯示了華為的強(qiáng)大氣場(chǎng)和開(kāi)放心態(tài)。

在記者看來(lái)，華為之所以選擇一站式解決方案和開(kāi)放合作兩種策略并行的模式，其背后最重要的原因是源于客戶的需求。

“企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)時(shí)一定要確定好自己的策略：到底是為了更便捷還是為了更省錢。”一位在國(guó)稅系統(tǒng)工作了多年的網(wǎng)絡(luò)主管告訴記者，如果為了省錢，就需要從多家供應(yīng)商采購(gòu);而如果為了管理方便、系統(tǒng)穩(wěn)定，則最好從一家供應(yīng)商采購(gòu)。根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，最好骨干網(wǎng)、核心網(wǎng)從一家主流廠商采購(gòu)，匯聚與邊緣產(chǎn)品可以考慮從其他家采購(gòu)。這樣既降低了價(jià)格，也使將來(lái)骨干網(wǎng)擴(kuò)容時(shí)不會(huì)有太大麻煩。

“廠商一站式解決方案的收費(fèi)可能會(huì)高一些，但是解決了一些內(nèi)部集成和優(yōu)化的問(wèn)題，拿過(guò)來(lái)就能用。如果由用戶自己分別去采購(gòu)，就要求用戶有很強(qiáng)的集成能力。” Gartner數(shù)據(jù)中心研究總監(jiān)曾劭清從另一側(cè)面解釋了兩種策略的差異性所在。

由此看來(lái)，從一家供應(yīng)商還是從多家供應(yīng)商采購(gòu)，其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)的好或壞的區(qū)分，關(guān)鍵是看自己的需求：圖省事放心的當(dāng)然是盡量選擇某一供應(yīng)商的產(chǎn)品，而對(duì)價(jià)格敏感的用戶就需要引入多家供應(yīng)商。

看來(lái)，華為的兩條腿走路的策略正是為了滿足不同客戶的不同需求，乃是對(duì)客戶需求深刻感知之后采取的理性選擇。