數(shù)據(jù)治理衡量和監(jiān)測流程：了解數(shù)據(jù)及其價值
衡量和監(jiān)測流程1)獲取和衡量數(shù)據(jù)治理和管理工作的有效性及價值;2)監(jiān)測是否與定義的政策和規(guī)則相符，有無異常;3)使數(shù)據(jù)資產(chǎn)及其生命周期透明并可審核。
組成衡量和監(jiān)測階段的最重要的流程包括：
主動監(jiān)測。為更加迅速的識別和減少使流程發(fā)生故障的危急問題以避免重大損失，對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行主動監(jiān)視，并在交易和互動操作中，實施識別、主動監(jiān)測違反政策和規(guī)則的異常情況。
·業(yè)務(wù)和IT管理員都有責(zé)任確保數(shù)據(jù)治理遵從數(shù)據(jù)政策、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，并在必要時緩解和協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)隱私或數(shù)據(jù)安全的問題。主動監(jiān)測和被動監(jiān)測功能提供可見性，這在管理員觀察和處理任何問題時都是必須的。
數(shù)據(jù)沿襲分析。在數(shù)據(jù)的整個生命周期中執(zhí)行根源分析、影響分析以及數(shù)據(jù)沿襲分析。
·使最關(guān)鍵數(shù)據(jù)的支持元數(shù)據(jù)透明可見的功能，以及協(xié)調(diào)功能是數(shù)據(jù)管理參考體系的基礎(chǔ)要素。數(shù)據(jù)沿襲可視化及審核使數(shù)據(jù)架構(gòu)師和管理員能有效評估數(shù)據(jù)定義、規(guī)則和模式潛在變化的影響--數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全出現(xiàn)問題時，進行根源分析的作用亦是如此。此功能提供透明性，以支持許多監(jiān)管法令審核的需求。
被動操作DQ(數(shù)據(jù)質(zhì)量)審核。為數(shù)據(jù)管理員提供可見性，以解決數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)問題，這些問題是經(jīng)由實施流程階段執(zhí)行的預(yù)定義管理工作流程傳遞給數(shù)據(jù)管理員。
·業(yè)務(wù)和IT管理員都有責(zé)任確保數(shù)據(jù)治理遵從數(shù)據(jù)政策、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，并在必要時緩解和協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)隱私或數(shù)據(jù)安全的問題。主動監(jiān)測和被動監(jiān)測功能提供可見性，這在管理員研究和處理任何問題時都是必須的。
儀表板監(jiān)測/審核。數(shù)據(jù)監(jiān)測起到早期報警系統(tǒng)的作用，在數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全、保密、依從性問題對相關(guān)應(yīng)用程序、報告及流程造成嚴重破壞之前進行捕獲。數(shù)據(jù)監(jiān)測結(jié)合使用設(shè)備報告數(shù)據(jù)質(zhì)量或數(shù)據(jù)安全問題的狀態(tài)，確保發(fā)生變化時根據(jù)需要及時應(yīng)對，進行適當(dāng)?shù)囊种坪推胶狻?/p>
·操作衡量標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性、整體性、唯一性、一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，以及審核確保遵從保密和安全政策。
項目績效。衡量數(shù)據(jù)治理工作本身的績效。例如，衡量業(yè)務(wù)范圍、功能領(lǐng)域、系統(tǒng)領(lǐng)域、項目團隊以及組織內(nèi)提供管理資源和贊助的其他部分。另外，衡量對數(shù)據(jù)治理功能的所有問題進行的歸類和跟蹤，以及進行培訓(xùn)、咨詢和項目實施支持等增值活動的情況。
·衡量數(shù)據(jù)治理成功與否的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是看數(shù)據(jù)治理項目的參與和共享水平以及產(chǎn)生的影響。雖然這些衡量標(biāo)準(zhǔn)不能表現(xiàn)業(yè)務(wù)價值，但可在實施數(shù)據(jù)管理工作時，讓贊助者看到早期數(shù)據(jù)治理工作的進展。
業(yè)務(wù)價值/投資回報率(ROI)。衡量數(shù)據(jù)治理投資的業(yè)務(wù)價值涉及對多種效益的衡量，其中包括，遵從規(guī)章減少損失;降低企業(yè)風(fēng)險(例如，合同風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、品牌風(fēng)險);降低成本(例如，業(yè)務(wù)成本、勞動力成本、軟件成本、硬件成本);優(yōu)化支出(例如，采購、供應(yīng)鏈、服務(wù)、勞動力);提高工作效率(例如，員工、合作伙伴、承包人);增加收入增長;以及優(yōu)化客戶體驗和滿意度。
·如果沒有衡量數(shù)據(jù)治理工作價值和有效性的方法，數(shù)據(jù)治理工作將不會獲得贊助、資源、資金或優(yōu)先權(quán)。
相關(guān)文章：
數(shù)據(jù)治理應(yīng)用流程人機共同運轉(zhuǎn)
數(shù)據(jù)治理定義流程正確記錄業(yè)務(wù)政策，規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)
