LinkedIn聯合創始人：我的成功經驗
Reid Hoffman是LinkedIn的聯合創始人之一，他自1990年從斯坦福畢業后， 花了15年的時候才弄明白他這一生都在干什么，目前他坐擁數億美元資產，沒有從事他剛畢業時認為的學術工作，卻獲得了巨大的成功，那現在的畢業生又應該從他身上學到什么呢？
Hoffman表示只有3個秘密：第一 主動競爭 第二 人際網絡 第三 冒險
競爭：不是你要選擇什么樣的路 而是你能選擇什么樣的路
一畢業，你必須得承認不管你何所大學畢業，都不意味著穩定的職業。我剛大學畢業的時候也錯了，我以為我知道我要選擇什么樣的路，但是這個路在任何書本中都找不到。我問自己1. 我應該干什么？2. 如果我不知道我想要什么，我怎么把自己的興趣跟工作相融合？3. 我怎么在眾多機會中選擇正確的一個？后來才發現這些問題都是錯誤的，所有的這些問題都是圍繞著主語“你”來的，不是主要因素。
你想要的工作，有成千上萬的人都想要，所以要得到你想要的工作，第一步就是競爭，打敗你的對手。要競爭你就得具備3個因素，有一定的錢、有雄心壯志、營銷現實能力。
多少錢決定你現在可以去的地方；你的野心決定你將來會去的地方；你的自我營銷能力決定別人會支付你多少工資。最理想的職業生涯就是用你自己的錢，加上你的市場營銷能力去實現自己的野心。
所以你現在明白你要問的是我怎么在這世界上變得有影響力？如果你覺得自己一文不值，你想想對那些沒有你的技藝你的人際關系的人來說，你所擁有的是什么？你可以滿足需要，可以解決問題，就可以改變世界。
人際網絡
人際網絡很重要因為每一個工作都需要跟人打交道，人控制著資源、機會和信息。當你在尋找一個機會的時候，你實際上是在尋找一個人，這些人要么在影響著你要么是你要成為的那個人，所以改變自己最快的方式是跟你想要成為的那些人在一起，最好的方法是通過你認識的人去認識他們；就這樣，如果你在Linkedln有幾百人，那你實際上是處于一個200萬人際網絡的中心。那些你認識的人，可能認識一些能夠幫助你的人，這就是人際網絡的力量。
冒險
我們的教育系統從來不鼓勵學生試錯，但在現實生活中你從來不知道哪個點計劃是最好的。所以犯錯誤也成了學習的一部分，而知道自己錯不錯很重要的一步就是要去做。如果不知道自己是該做市場還是產品開發，你可以去一家公司免費工作，所以我畢業后去蘋果干了這事，行動讓我知道你想去哪里，怎么去那里。大學里最優秀的學生往往是那些犯錯誤最少的，但是職場里最成功的往往是那些敢于冒險的。
在職場里你期望一帆風順，但是在這個改變的世界，一直以玩家心態才是最安全的。你越是逃避冒險，你越要面對冒險，用你的智慧勇敢迎接它，它會增加你的競爭優勢。
所以那些能夠學很多東西但是支付地不多的就盡量多學吧，你不會有什么損失的。第一份工作要優先能為你提供最好機會，學到最多東西的，不要因為聽到這是個多么有挑戰性的工作而避開它，越是有挑戰性的，可能爭奪的人越少，你得到的機會也越好。
最差的選擇就是找了份為了生存的工作，最好的工作機會往往是有最多問題的，很多人不知道如何解決這些問題，就避開了。在工作的世界里，每天都是考試，如果你沒有成長，你就在退步。所以只有不斷地提高你的競爭力，不短的擴張你的網絡，不斷地接受冒險，用智力應對，那你才能實現自己的野心。
