Piston Cloud Computing的CTO Josh McKenty稱，將試驗項目轉化為生產型私有云的主力軍是基于OpenStack的提供商，并且轉化率非常低。他說：“大概每20個試驗項目中只有一個能夠轉化為生產型。”在創建Piston Cloud Computing之前，Josh McKenty曾經為美國宇航局工作，并擔任一個OpenStack項目的技術主管。OpenStack是三大開源IaaS(基礎設施即服務)平臺之一，目前這三大平臺都在競相吸引企業的注意力。

那么為什么另外19個會失敗呢?McKenty認為這個問題問的非常好。分析師、開發人員和云實踐者認為，答案可以歸結為(企業IT部門和他們的潛在“客戶”之間的)錯誤理解、(對數據中心或網絡設備的一些偏愛功能的)依賴，以及(在設計之初并不是為了在云上運行的應用的)難以駕馭性。

為了提高企業成功部署私有云的幾率，專家們為我們總結了一些關于如何避開一些典型陷阱的小貼士。

1.擺脫數據中心，與所有對業務有影響力的人進行交流

開源私有云提供商Eucalyptus 的CEO Marten Mickos指出，這將幫助IT主管更好地理解私有云最終將如何被使用。目前Eucalyptus一直與亞馬遜公有云解決方案保持著密切關系。Mickos為我們講述了一位大客戶在技術行業開展業務的故事。為了開展業務，這位大客戶創建了一個私有云以支持企業的開發/測試工作。Mickos說：“由于沒有搞清楚他們到底有多少‘客戶’將消費私有云，以至于他們的客戶數量正在以每季度50%的速度增長。”私有云的規模是由IT團隊之前根據測試級別創建的，但是用戶發現準備和進行測試都非常容易，因此用戶希望能夠做更多的測試。

2.設定用戶期望值

HubSpot的CIO Jim O’Neill說：“許多人都知道云自動化會促進成本節約。”HubSpot是一家基于云的營銷服務提供商，其營銷服務能夠接入亞馬遜的公有云，或者Rackspace的托管私有云基礎設施。“因此你必須要讓開發人員和業務用戶意識到要為優秀服務付費。即便他們已經知道了云服務在經濟上的優勢，你也必須要讓他們充分認清在三個9的預算資金情況下，不要期望有五個9的正常運行時間。”O’Neill說。

Forrester的分析師Lauren Nelson認為，私有云的經濟性是根據用戶希望在上面運行的工作負載類型而變化的。“如果應用是易變的，并且是針對在公有云上運行而編寫的，那么基本的計算在公有云上非常便宜。如果應用需要進行密集計算，或是需要大量I/O或內存的非標準虛擬機，那么在私有云上運行這些應用肯定更具經濟性。”Nelson說。

3.激勵用戶利用私有云的優勢

虛擬化與云環境下的專業容量管理軟件供應商CiRBA的CTO Andrew Hillier建議，IT部門應考慮一些能夠鼓勵用戶充分利用新的私有云基礎設施優勢的激勵措施。Hillier說：“強制使用根本無法解決問題。”

4.不要癡迷于老舊的數據中心設備

為了更好地理解數據中心和基礎網絡中哪些部分會阻礙私有云應用的展開，必須勇于打破現狀。McKenty說：“列出所有正在使用的設備與非標準功能的清單。放棄自己偏愛的路由器或防火墻的專利功能，然后找到一些替代品。你也許會非常喜歡某個路由器廠商所提供的某項OpenFlow功能，但是你可能不得不放棄這一功能。只有這樣，你才能夠嚴格遵守開放標準，不必擔心任何的專利功能。”

5.確保現有應用正在向私有云遷移

EMA(企業管理協會)的分析師Torsten Volk說：“私有云項目在企業中失敗的最主要原因是，它們僅被用于新建項目之中。”事實上，企業必須要有一個涵蓋現有商業應用的周密計劃，以評估公有云的初始成本是否合理。Eucalyptus的Mickos解釋說，這些舉措需要改造應用，以便能夠隨時意識到基礎性的商品化基礎架構可能存在的失敗風險，以及搞清楚如何有效地讓其他虛擬機在私有云上運行。

McKenty建議，那些正在尋求創建私有云的IT部門不要害怕構建云基礎設施存在的失敗風險，而是要勇敢地面對它們。McKenty 說：“要有計劃地時常停止一部分服務器，然后觀察將會發生什么事情。”