最近“輕應用”出來之后，又有不少關于入口的討論，我看了很多文章，然后自己對比了一下微信與百度的優勢與劣勢，本文試圖以另一種方式來闡述我的觀點。

一款產品能否成為入口級產品試著從這幾個方面，使用頻度，需求層級定位，用戶關系鏈貢獻，基因可延續性上， 對開發者的支持上，變現能力上，分發能力上來看。

關于百度與微信誰更能成為輕應用入口，我們從幾場PK來看各自優劣勢。

PK***場 使用頻度

微信，從使用頻度來說，通訊使用乃是人與人之間的必備，打開頻度之高可能遠在任何應用之上。微信幾乎是每部智能手機的必備，可見其頻度之高。

百度，從使用頻度上來說，使用者只是需要的時候才打開搜索，雖然這種使用頻率也相當不低，但在使用頻度上來說確實無法與微信匹敵。

這一場，微信勝出。

PK第二場 需求層級定位

微信，在微信上用戶的***需求是通訊，而在微信上使用延展產品屬于第二需求。

百度，微信來百度搜索就是來尋找尋求的，用戶的延展需求就是***需求。

那么在需求層級上，百度滿足的就是用戶地***需求，而微信上用戶想要使用延生服務是第二需求。從這個角度來說，百度更專注，微信只是附屬。

這一場，百度勝出。

PK第三場 用戶關系鏈貢獻

微信，擁有龐大用戶群，并且騰訊牢牢掌握了其強關系鏈。如果微信成為超級平臺的話勢必會加入其優勢，關系鏈，使得一個好的產品能在用戶群中可能有爆炸式的推廣。

百度，百度的用戶群也足夠龐大，但是百度的用戶沒有形成強關系鏈，一款再好的應用也只能依賴百度的長尾自然關鍵詞推廣，而無法依賴在用戶口碑中推廣，形成某個優秀應用的大爆炸。

這一場，微信勝出。

PK第四場 基因可延續性上

微信，微信每次的改動都步履維艱，很明顯使自身步履維艱的正是其初始基因的制約，微信如果將自己變成一個龐大的分發入口的化，勢必要弱化***需求， 強化第二需求，并且對自身核心競爭力有所弱化。這估計也是張小龍無法容忍的，微信在其公眾號折疊的態度上就已經表明，微信依然是以***需求通訊為主力。

百度，百度則不存在基因的無法延續的問題，百度本身就是一個將用戶輻射式需求滿足的產品，百度之前只能將用戶帶去各大網站獲得信息，而如今建立了輕應用則是更好的流入自己閉環。

這一場，百度勝出。

PK第五場 對開發者的支持上

微信，暫時沒有看到有很大的動作，從硬件支持以及API的開放程度上來說還是相當保守的。開發者只能在其固定的架構內完成一些簡單的應用開發，列如單詞翻譯，聽首歌，分享個鏈接之類的簡單動作。

百度，百度輕應用則是完全的開放，可以做出任何本地APP的動作。再從硬件上說，百度為開發者提供的云平臺，云存儲，百度地圖之類整合也將與輕應用一拍即合進行很好的對接。

這一場，百度勝出。

PK第六場 變現能力上

微信，騰訊在PC端其實早已在游戲上默默的賺錢了，QQ空間的開放平臺就是其與開發者分

成的途徑并且非常不錯。如果在微信上做平臺，那么延續之前有過的經驗，恐怕不是難事。

百度，百度在PC端的盈利模式除了關鍵詞排名就是和站長分成，早年百度就是靠著各大小站長活了下來，所以在移動端，這些開發者就相當于百度在PC時 代的站長，百度絕不會虧待。那么現在百度收購了91之后，一整套變現能力應當會更加完善，我們有理由相信，百度在變現上一樣可以做好。
這一場，平局。

PK第七場 分發能力上

微信，就算一個用戶打算使用微信上的輕應用也需要用到搜索這個動作，但是微信當前就公眾賬號的搜索體驗來說，你少打了一個字都無法搜索到。比如目前有人想搜索羅振宇的“羅輯思維"搜索成了“邏輯思維”，微信就無法智能找到"羅振宇"的"羅輯思維"公眾號。現在是一個假的“邏輯思維”是某個培訓公司在用其頭像假冒羅振宇。

百度，擁有自然語言分析能力，在分發長尾應用則完全可以做到，就算用戶打錯詞，搜索再偏僻的詞語組合，百度都有能力分發相關輕應用。這是百度的天然優勢。

這一場，百度勝出。

綜上，微信兩勝一平，百度四勝一平。