2013年是最難就業季，應屆大學畢業生就業人數接近700萬，聽說2014年畢業生會超過700萬，沒有最難，只有更難。然而，這幾天網絡在傳阿里多少年薪搶應屆畢業生，還能解決哪里哪里的戶口。很多人都在找我求證，因為我剛好在負責阿里的校園招聘。不過職責在身，薪水的具體數字我還真沒辦法說。

關于校園招聘，我想先給大家講兩個潛規則。

第一、無論每年有多少畢業生就業，無論就業多么困難，那一批最優秀的畢業生永遠不用擔心工作。去年就看見一個學校的BBS上有個帖子，有位同學拿了9個公司的offer，每個offer都是世界一流的公司。

第二、無論經濟形式好還是不好，大公司對應屆畢業生的薪資每年都在提升。我2006年就開始參與校園招聘，那時候大公司招人，本科生4000，研究生6000，已經是不錯薪資了。但去年阿里招收的應屆畢業生，給的年薪居然在22萬以上。

所謂的最難就業季，對于那些優秀學生來說，不會有任何影響。優秀學生的數量是有限的，每個大公司都會去搶這部分學生。以前還是國內的一些企業在搶，現在國際上一些大公司，像google、facebook等，也會到中國來搶畢業生，讓這個市場越來越水漲船高。

當然，阿里巴巴集團也在搶。阿里巴巴今年非常重視校園招聘，招聘規模也是歷年來最高的，為什么會這樣?這跟阿里集團的過去和現狀相關。

經過14年的發展，阿里已經建立了一個全球最大的電商生態系統。外行看熱鬧，看見的是電商的發展，看見的是2012年萬億交易額，看見的是雙十一的191億;內行看門道，懂技術的人都知道，這些數字背后，對技術的挑戰是多么巨大。

大數據，是目前最熱的技術名詞之一。但國內真正擁有大數據的公司不會超過三家，阿里是其中之一。并不是擁有龐大數據，就一定是大數據，只有那些在線的可供挖掘的龐大數據才能稱得上大數據。阿里每天有PB級的數據產生，包括瀏覽數據、搜索數據、交易數據、商品數據、用戶數據……….數據規模大，并不難得，難得的是這些數據本身的價值不可估量。難怪阿里的愿景之一就是成為一個數據分享公司。

有海量的數據產生，如何存儲、如何計算、如何挖掘都是接下來面臨的問題。google有自己的GFS和云計算平臺，其他公司大部分都在用Hadoop，Hadoop是一個很成功的開源云計算平臺，阿里最早也在用Hadoop，但后來發現Hadoop，很難支撐阿里數據的飛速增長。從2009年開始，阿里在開發自己的云計算平臺：飛天。現在飛天系統已經比較成熟，多方面性能已經超過Hadoop。據說阿里最大的單級群節點數已經超過了5000臺，了解云計算的技術人員都知道這意味著什么。

說這些數字，或許大家沒有什么概念。大家都了解的是雙十一，一天交易額191億。其實支撐這個數字的交易額并不難，難就難在雙十一的第一個小時，那時候的交易峰值，是平時的幾十倍。這時候CDN怎么部署?系統內核怎么控制?安全怎么保證?通訊怎么鏈接?這一切全世界都沒有經驗可以借鑒，完全靠自己來解決。在這方面，阿里的技術已經甩出任何對手好幾條街了。

講了這么多，其實想告訴大家，阿里已經嘗到了技術革命的甜頭，而且還在繼續往前走。每年淘寶的業務，阿里的業務都在以60%～100%的速度增長，現有的技術體系也支撐不了未來幾年的發展，如果阿里不重視技術，一定會因為技術限制了業務的發展。然而，阿里面臨的問題，大多都是其他公司沒有遇到過的，除了自己去解決，沒有人能幫助阿里解決。

以前最牛B的數據庫Oracle，在阿里內部已經完全用不了了，替代成為自己開發的OceanBase和改造過的MySQL;IBM的小型機，一直是高性能計算的標志，但已經完全由阿里自己定制的硬件代替;EMC的存儲設備在工業界應用也很廣泛，但在阿里也去掉了;阿里內部有個專門的團隊在對Linux內核進行優化和修改，定制出適合阿里的Linux系統;支付寶每天百億級的交易額，幾千萬筆交易，也必須有獨特的安全解決方案…….

沒有人幫阿里解決，只有自己解決，自己解決就需要頂尖的技術人才。相對于解決某個技術難題以后對業務的幫助，幾十萬年薪真的不算什么!現在阿里的技術已經開始輸出給其他大型企業應用了，包括一些銀行。

其實這些前沿技術的研究才開始沒有幾年。阿里真正開始重視技術，也就是最近五六年的事情。以前我出去面試技術人員，有些人的問題讓我哭笑不得：淘寶網站不是已經做好了么，為什么還需要招技術人員?在很多人眼里，阿里是個偏運營的公司和偏銷售的公司。

這幾年已經發生了徹底的變化，目前淘寶系的公司內沒有一名銷售人員，淘寶的廣告系統，都是自主式的，淘寶從來沒有人去外面找廣告主。阿里集團內有個BU在負責阿里集團的絕大部分廣告，叫阿里媽媽。阿里媽媽的廣告平臺應該目前國內最大的廣告平臺，無論是廣告主、廣告流量還是廣告收入。這個平臺，不需要銷售人員，完全是自主式的平臺，只有技術人員和服務人員。

隨著系統越來越大，交易量越來越大，淘寶的運營也由以前的人工轉向工具支持，現在的運營人員和技術人員的比例或許是1:10。淘寶的運營只需要制定一些策略，然后通過技術和工具去實施這些策略。

通過這幾年，阿里正在逐漸轉型為一個技術型的公司。這個轉型有些痛苦，也有些漫長，也是迫不得已。80后的技術人員已經是阿里的中堅力量了，但龐大的阿里體系，有太多的問題需要解決，90后的優秀畢業生，阿里肯定不會放棄。

阿里今年確實是求賢若渴，針對那批頂尖的畢業生，會由CTO 親自挑選和面試，而且會由CTO統一制定培養計劃，安排學習崗位，待遇方面更是打破常規，不設上限。這也就是外界報道的“阿里星”計劃。其實，只要以后可能解決那些技術難題，有技術創新，對公司來說，現在這點待遇根本就不算成本。

有人說，畢業生就是菜鳥，值得那么重視么?其實不然。90后這批學生，是真正在互聯網時代成長起來的學生。互聯網真正開始是在1995年，到中國也是在1998年逐漸火熱，90后的那一批學生，他們的生活習慣、思維方式都很互聯網化。對于70后，是在研究網絡世界，對于90后，網絡就是他們的世界。他們從小對網絡，對手機都有特別的感情，沒有任何的陌生。這種思維模式，一定會對現有的業務和技術，有本質的創新!

有個問題也值得思考：如果足夠優秀，如果足夠有潛力，為什么不能拿高薪?

現在這個時代，是最好的時代，因為有了互聯網。那種靠資歷、論輩份的時代早已經過去。

現在這個時代，是瘋狂的時代，因為有了互聯網。在互聯網時代，又有什么不可能呢?

很多人說，高薪搶菜鳥，阿里瘋了么?

不是阿里瘋了，是這個時代太high!

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