11月8-9日，由中國技術(shù)商業(yè)論壇主辦、《IT經(jīng)理世界》承辦的“2013中國技術(shù)商業(yè)論壇暨領(lǐng)袖峰會(huì)”在京圓滿落幕。第十一屆全國人大常委會(huì)副委員長，前中國科學(xué)院的院長路甬祥院士特為本次論壇發(fā)來賀信。中國工業(yè)和信息化部電子情報(bào)所所長、計(jì)世傳媒集團(tuán)董事長洪京一在8日下午開幕的領(lǐng)袖峰會(huì)上致辭。

本次大會(huì)以“數(shù)據(jù)社會(huì)”為主題，邀請(qǐng)了國內(nèi)外TMT、金融、制造、汽車、零售、管理、文化藝術(shù)等領(lǐng)域內(nèi)的近150位精英到場，為千余名聽眾做了數(shù)十場精彩豐富的演講。此次論壇共分為一場領(lǐng)袖峰會(huì)七個(gè)分論壇和二十余個(gè)專場話題的討論，就數(shù)據(jù)互聯(lián)、數(shù)據(jù)源頭之變、數(shù)字營銷、數(shù)據(jù)電商、數(shù)據(jù)時(shí)代社會(huì)、數(shù)字藝術(shù)以及數(shù)據(jù)生產(chǎn)力相關(guān)的未來農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)療、建筑等關(guān)于數(shù)據(jù)社會(huì)的方方面面問題展開了熱烈討論。

大多數(shù)與會(huì)嘉賓都深切地感受到，我們目前所處的整個(gè)實(shí)體社會(huì)正在面臨著數(shù)字化浪潮的第二波高峰。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)以及社交網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的演變讓社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人不斷數(shù)據(jù)化、最終轉(zhuǎn)入一個(gè)新的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。大家對(duì)“數(shù)據(jù)社會(huì)”的認(rèn)識(shí)和理解雖然各異，但均在不同程度上認(rèn)可目前商業(yè)進(jìn)程中逐漸體現(xiàn)的新規(guī)律、新知識(shí)和新價(jià)值體系。

此次大會(huì)幾乎匯集了所有活躍在技術(shù)商業(yè)領(lǐng)域的一線專家、學(xué)者和職業(yè)經(jīng)理人，大家在熱烈的氣氛下分享了大量的思想火花以及真知灼見。其各分場次論壇的精彩觀點(diǎn)摘要如下，關(guān)于所有場次的完整內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注“經(jīng)理+”平臺(tái)（www.cxoworld.com.cn/ctbf2013或手機(jī)端App‘經(jīng)理+’）進(jìn)行的全文在線直播。

領(lǐng)袖峰會(huì)精彩瞬間——數(shù)據(jù)社會(huì)

@北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張志學(xué)
【高度互聯(lián)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力】在互聯(lián)網(wǎng)以及我們的數(shù)字化時(shí)代改變了我們企業(yè)運(yùn)營的規(guī)則。過去企業(yè)成功的要素是所有的過程的控制，今天要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，這就意味著今天的企業(yè)必須有足夠的組織的靈活性適應(yīng)外界的變化。

@用友軟件股份有限公司董事長兼CEO王文京
【數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)】數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)下的企業(yè)計(jì)算模式有什么改變？第一從流程為中心改變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為中心;第二個(gè)改變就是計(jì)算終端;第三個(gè)改變就是計(jì)算架構(gòu);最后一個(gè)改革就是企業(yè)計(jì)算的范圍。企業(yè)改變既驅(qū)動(dòng)企業(yè)IT技術(shù)的發(fā)展，反過來我們當(dāng)今這樣一些新的IT技術(shù)的發(fā)展又促進(jìn)了企業(yè)計(jì)算的進(jìn)步。

@1號(hào)店董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人于剛
【移動(dòng)商務(wù)：革命而非進(jìn)化】數(shù)據(jù)社會(huì)下移動(dòng)商務(wù)會(huì)成為電子商務(wù)的主流，這不僅僅是電子商務(wù)的進(jìn)化，也不是把電子商務(wù)從PC上轉(zhuǎn)到移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)終端上，它是另一場革命而非變革，我們必須接受它，不然我們也會(huì)被革命。適合移動(dòng)商務(wù)第一個(gè)就是流程短、決策快，簡單的商務(wù)模式。第二、和PC購物剛好互補(bǔ)的模式。

@微軟大中華區(qū)副總裁、首席云計(jì)算戰(zhàn)略官謝恩偉
【IT趨勢(shì)助力企業(yè)變革】從移動(dòng)趨勢(shì)看，微軟會(huì)從幾個(gè)方面著手，一個(gè)方面就是一定需要給用戶一些新的體驗(yàn)，第二個(gè)方面就是現(xiàn)代化的應(yīng)用，之外就是怎樣在多種社會(huì)環(huán)境當(dāng)中更好的做設(shè)備管理。

@中國銀行總行創(chuàng)新研發(fā)部總經(jīng)理鐘向群
【網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代的未來銀行發(fā)展模式】在新的未來銀行里面我們正在構(gòu)建八個(gè)角度的創(chuàng)新機(jī)制和文化，第一商業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，第二組織體系轉(zhuǎn)變，第三以點(diǎn)帶面的組合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，第四周期轉(zhuǎn)變，第五資源配置轉(zhuǎn)變，第六模式的轉(zhuǎn)變，第七利益格局轉(zhuǎn)變，第八以客戶為本。

@Intel數(shù)據(jù)中心軟件部首席架構(gòu)師陳奇
【IntelHadoop助推大數(shù)據(jù)社會(huì)】IntelHadoop是一個(gè)開源技術(shù)，Intel利用自己的力量改進(jìn)了版本，這些改進(jìn)會(huì)放到開源的社區(qū)，希望相互的開放式的結(jié)構(gòu)不光是為程序員作貢獻(xiàn)，為整個(gè)社會(huì)也作貢獻(xiàn)，數(shù)據(jù)社會(huì)就需要交互，不是封閉的。

@360公司副總裁譚曉生
【云計(jì)算和大數(shù)據(jù)發(fā)展中安全和隱私保護(hù)】最近不斷有泄密的事情，我們有更大的擔(dān)心就是如果我們的服務(wù)器使用公有云的服務(wù)器，這個(gè)數(shù)據(jù)都在云里，他會(huì)不會(huì)偷看我，我們網(wǎng)絡(luò)都要經(jīng)過公有云，這個(gè)數(shù)據(jù)有沒有可能被惡意的使用。

@荷蘭藝術(shù)家組合JODI
【互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)102b（Internetart102b）】被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)的破壞者”的荷蘭藝術(shù)家也特意來到會(huì)場，帶來他們互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)作品。

劇場論壇精彩瞬間——無數(shù)據(jù)不互聯(lián)

@豆瓣網(wǎng)首席科學(xué)家王守崑
【大數(shù)據(jù)時(shí)代社交圖譜與興趣圖譜的融合】興趣圖譜跟社交圖譜的一個(gè)重大區(qū)別就是,在興趣圖譜中人群更多是陌生人的網(wǎng)絡(luò),依據(jù)興趣來結(jié)合新的網(wǎng)絡(luò)；社交圖譜更多是熟人的網(wǎng)絡(luò),尤其是強(qiáng)社交的關(guān)系.社交圖譜在黏性上和頻度上都很高,興趣圖譜持久性會(huì)比較好。

@騰訊云數(shù)據(jù)分析中心總監(jiān)傅志華
【大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營與營銷】騰訊精細(xì)化運(yùn)營采用的是“用戶生命周期管理管理”的方法.傳統(tǒng)的營銷學(xué)講的是客戶生命周期管理,因?yàn)槲覀兊纳缃蝗褐饕蛻艟褪怯脩?所以我們叫用戶生命周期管理,但是傳統(tǒng)的對(duì)應(yīng)的理論是客戶生命周期管理，叫簡稱CLM。

@愛奇藝首席技術(shù)官湯興
【知己知彼，視頻邂逅大數(shù)據(jù)】所有大數(shù)據(jù)最終只有一個(gè)目的——分析。從你日志的收集到處理再到實(shí)時(shí)的反饋，最終都是為了做數(shù)據(jù)挖掘，大數(shù)據(jù)真正的核心在于從浩大的數(shù)據(jù)中找出你需要的數(shù)據(jù)作出決策。

@易到用車網(wǎng)CTO、聯(lián)合創(chuàng)始人湯鵬
【如何通過數(shù)據(jù)挖掘做O2O——在路上的大數(shù)據(jù)】線下數(shù)據(jù)一直被忽略，但是我們會(huì)引入實(shí)時(shí)的交通情況，還有司機(jī)以往的行車軌跡，給他推薦最適合他接的訂單，以及最適合服務(wù)的地點(diǎn)，保證司機(jī)一天能接更多的訂單，賺更多的錢。

@樂視影業(yè)有限公司社會(huì)化營銷總策劃兼宣傳部總經(jīng)理陳肅
【數(shù)據(jù)改變著電影生活】電影是一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè)，很多情況下都是投資人拍腦袋，選劇本。然而作為一個(gè)市場公司，對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要分為兩端的數(shù)據(jù)，第一端是產(chǎn)品端和環(huán)境端的數(shù)據(jù)，第二端是平臺(tái)端和渠道端的數(shù)據(jù)。

劇場論壇精彩瞬間——數(shù)據(jù)靈魂

@中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院數(shù)碼媒體工作室副教授藝術(shù)家/設(shè)計(jì)師費(fèi)俊
【大數(shù)據(jù)下的設(shè)計(jì)】藝術(shù)家和攝影師是如何和數(shù)據(jù)發(fā)生關(guān)系？在藝術(shù)這樣一個(gè)大家看似很特別的一個(gè)空間里面，越來越多的攝影師和藝術(shù)家開始關(guān)注數(shù)據(jù)，同時(shí)又在利用數(shù)據(jù)進(jìn)行他們的個(gè)人創(chuàng)作。

@新媒體藝術(shù)家、交互設(shè)計(jì)師師丹青
【數(shù)據(jù)在不同媒介語言中的藝術(shù)“轉(zhuǎn)譯”】數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化過程就是把你的特征轉(zhuǎn)化到電影里《阿凡達(dá)》那個(gè)外星人的面部特征，眼睛離的更遠(yuǎn),顴骨更高,但是同時(shí)保留你作為人類的一些特征.這是一種數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,是人類數(shù)據(jù)一個(gè)五官比例的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化到一部電影當(dāng)中。

@交互作品《靈魂宇宙》創(chuàng)作人高宏偉
【靈魂的社交網(wǎng)絡(luò)TheSoul-cialNetwork】我們每天都在和人發(fā)生互動(dòng).人90%的時(shí)間待在屋里,一半以上的時(shí)間很多人用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通，或者網(wǎng)絡(luò)的其他方式,每天都在進(jìn)行各種各樣的信息交互，你說一些信息我接收到,我同時(shí)發(fā)出信息，別人繼續(xù)接收。

劇場論壇精彩瞬間——計(jì)算設(shè)備的未來

@飛思卡爾半導(dǎo)體亞太區(qū)市場營銷和業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)殷鋼
【飛思卡爾——讓物聯(lián)網(wǎng)不再科幻】物聯(lián)重要的就是聯(lián)。你感應(yīng)了什么、感應(yīng)目的是什么？是要按照人類、人的要求去控制、去適應(yīng)，適應(yīng)我們的要求，按照我們要求節(jié)能，去方便、去做。

@微軟(中國)有限公司Surface產(chǎn)品市場經(jīng)理黃繼佳
@微軟（中國）有限公司開發(fā)工具及平臺(tái)事業(yè)部首席技術(shù)顧問嚴(yán)飛
【微軟設(shè)備秀】微軟操作系統(tǒng)是大家日常生活當(dāng)中使用最多的軟件，微軟最新把自己定位成一家移動(dòng)設(shè)備和服務(wù)的公司——桌面和移動(dòng)、諾基亞、三星、華為共同推出運(yùn)行window的手機(jī)。

@NEC（中國）有限公司戰(zhàn)略事業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理唐力
【人臉識(shí)別與智能社會(huì)】通過人臉識(shí)別和數(shù)人頭進(jìn)行客流分析,可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)處在某一個(gè)時(shí)間段、不同方向、不同年齡、逗留時(shí)間等等。另外也是一個(gè)互動(dòng)的，在廣告層面,針對(duì)過往客流進(jìn)行性別、年齡段進(jìn)行分析，針對(duì)性別年齡段播放相應(yīng)的廣告。

@英特爾中國區(qū)嵌入式及消費(fèi)電子事業(yè)部技術(shù)支持部門經(jīng)理謝青山
【當(dāng)購物遇到智能】今天的零售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的方式，如淘寶、天貓這樣的公司，給大家生活帶來了極大的方便。支撐它的還有后端的物流企業(yè)，最核心的有像因特爾公司這樣提供各種各樣的服務(wù)器，以及和合作伙伴提供各種各樣的軟件，才使整個(gè)物流環(huán)境變得如此快捷。

劇場論壇精彩瞬間——可穿戴設(shè)備
@成都樂動(dòng)信息技術(shù)有限公司（咕咚網(wǎng)）CEO申波
【分享運(yùn)動(dòng)的快樂】可穿戴這個(gè)詞有時(shí)候限制住了我們的思維，更好的詞應(yīng)該叫智能硬件，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目根本不穿在身上,比如說智能監(jiān)控、醫(yī)療的血壓血糖儀，并不是經(jīng)常要穿在身上,但是用這個(gè)概念套著,限制了智能設(shè)備的發(fā)展。

@奇虎360科技有限公司無線安全技術(shù)總監(jiān)葉艷芳
【360為什么做兒童衛(wèi)士？】兒童護(hù)航設(shè)備使用要掃描手環(huán)二維碼，可以做智能連接，手環(huán)會(huì)有驗(yàn)證碼，才能實(shí)現(xiàn)成功配對(duì)，使用過程是非常輕松方便的。

@神念科技大中華區(qū)總裁張彤
【生物電傳感的可穿戴應(yīng)用】神念科技是一家來自美國硅谷的公司,公司主要的技術(shù)、專業(yè)方向是生物電傳感,做過體檢,測量過心電圖,屬于生物電的主要類型。還有幾個(gè)類型,比如腦電，大腦思維的時(shí)候,打出火花釋放的電。還有肌肉電,可以通過肌肉電的運(yùn)動(dòng)來感知。

@科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志
【被低估的穿戴式設(shè)備開放難度】現(xiàn)在主要商業(yè)模式是歸結(jié)在到底硬件能賺多少錢.如果價(jià)格競爭激烈的話,可能硬件的盈利空間會(huì)被快速縮小.大家都要尋找新盈利點(diǎn).這不像非常純粹的做軟件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,大家如果盈利空間不足的話,傳感器等等不會(huì)有非常好的改進(jìn)。

劇場論壇精彩瞬間——移動(dòng)+

@分享科技總裁楊斌
【移動(dòng)的企業(yè)】目前在國內(nèi)的軟件發(fā)展得比較好的是財(cái)務(wù)軟件，但是整個(gè)企業(yè)軟件應(yīng)用非常多的領(lǐng)域里，很多的私人聊天的工具，比如QQ微信由于找不到更好的企業(yè)軟件，因此把它們用來做替代品，但是它們用起來諸多不便。

@錢袋寶董事長魏中華
【移動(dòng)互聯(lián)世界中無處不在的物流】基于客戶的數(shù)據(jù)，可以做相對(duì)深度的商業(yè)分析；數(shù)據(jù)的挖掘，支持把數(shù)據(jù)導(dǎo)入進(jìn)來，通過你的需求變成各種各樣的形式，都可以放到地圖上，在地圖上展現(xiàn)出來，直觀判斷業(yè)務(wù)情況,從而對(duì)業(yè)務(wù)決策進(jìn)行支持。

@高德政府與企業(yè)應(yīng)用部門總經(jīng)理李俊彪
【移動(dòng)支付革了誰的命？】凡是有利有弊，便捷支付，非常不小心就買了不想要的東西，但是怎么做呢？

@窮游網(wǎng)COO蔡景暉
【窮,怎么辦】媒體業(yè)分析過中國在線旅游方向，從OTA到幾家網(wǎng)站，旅行者需求越來越個(gè)性化、多元化的時(shí)候，單一搜索不能滿足他們的需求。出現(xiàn)了龐大的、市值130億的綜合性旅游平臺(tái)。

@融360聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)產(chǎn)品副總裁劉曹峰
【金融搜索改變生活】互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)碰撞會(huì)發(fā)生什么呢？其實(shí)很久以前，金融和互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)有一些結(jié)合了。比如說我們可以從網(wǎng)上買基金、買股票，可以從網(wǎng)上銀行做基金操作，也出現(xiàn)了支付寶、第三方支付,在2005年美國出現(xiàn)第一家網(wǎng)上借貸公司。這些其實(shí)都是新的一些結(jié)合,在金融行業(yè)。

@華道數(shù)據(jù)董事長楊鵬

【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變信用卡營銷】傳統(tǒng)的2B公司向2C公司轉(zhuǎn)變，我們歷了非常大的痛苦，我們過去比較習(xí)慣和大的機(jī)構(gòu)打交道，在向2C轉(zhuǎn)型的時(shí)候采用完全不同方式，我們采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式。

創(chuàng)新課堂精彩瞬間——管理與創(chuàng)新專場：高度互聯(lián)時(shí)代，管理向何處去？

@北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系副教授董小英
【信息時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)】其中提到信息時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人，要用未來的眼光看未來！

@中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、企業(yè)管理研究室主任、中國企業(yè)管理研究會(huì)海爾研究中心首席專家王欽
【互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略變革——以海爾為例】圖片是海爾戰(zhàn)略損益表

創(chuàng)新課堂精彩瞬間——社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資：社會(huì)創(chuàng)新的新視野

@AHA社會(huì)創(chuàng)新中心創(chuàng)始人顧遠(yuǎn)
【社會(huì)企業(yè)在中國】什么叫社會(huì)呢？我們今天來提社會(huì)，什么是社會(huì)？所有的這一切對(duì)企業(yè)來說，帶來的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是企業(yè)和用戶的挑戰(zhàn)。以前用戶是一個(gè)被接受者，現(xiàn)在我們講我們讓用戶參與設(shè)計(jì)，但是用戶是企業(yè)的內(nèi)部資源嗎？還是我把產(chǎn)品做好供給用戶呢？

@創(chuàng)奇玖玖合伙人官應(yīng)廉
【社會(huì)投資的中國機(jī)會(huì)】他認(rèn)為從1做到99，這就是我們公司的愿景。那么什么是從1到99呢？

創(chuàng)新課堂精彩瞬間——未來交通—車聯(lián)網(wǎng)

@華晨寶馬汽車有限公司
【華晨寶馬的互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想】隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展我們可以看到寶馬也到了互聯(lián)駕駛這個(gè)平臺(tái)上來，實(shí)現(xiàn)了基于業(yè)務(wù)的服務(wù)。談到互聯(lián)駕駛背后有三個(gè)重要的組成部分，我們所有車場都在追求所有東西，信息、娛樂、安全。

@高德軟件車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理童豪良
【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的車聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)】認(rèn)為車聯(lián)網(wǎng)會(huì)推動(dòng)新4S的概念，不僅僅是在開車過程中給用戶帶來不同的體驗(yàn)，未來是跨越用戶整個(gè)擁有車的過程的，包括出行前、出行中、到達(dá)后，出行前有一個(gè)出行安排。

@福特亞太區(qū)車載連接服務(wù)技術(shù)及商務(wù)開發(fā)總監(jiān)黃涌
【福特的汽車與科技融合之路】福特造車?yán)砟?質(zhì)量、環(huán)保、安全和智能.福特想象當(dāng)中在將來不但車是互聯(lián)的,車跟用戶在路上其他的人和飛機(jī)都是互聯(lián)的,當(dāng)在路上出行的設(shè)備都是互聯(lián)的話，它們之間可以產(chǎn)生通信，然后在后臺(tái)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)出行人進(jìn)行各種各樣的服務(wù)，這是非常大的一個(gè)藍(lán)圖。

@比亞迪第十五事業(yè)部汽車電子研究所經(jīng)理李徐鵬
【比亞迪智慧汽車之路】車聯(lián)網(wǎng)要包括車與車的通訊、車和路的通訊，車和人的通訊,以及交通更加有序,后臺(tái)服務(wù)器的互聯(lián)讓汽車成為信息化的載體。車?yán)锩娓鱾€(gè)模塊數(shù)據(jù)的互相能夠自由采集處理和交互，這個(gè)我們認(rèn)為是車聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)應(yīng)用。

創(chuàng)新課堂精彩瞬間——未來建筑——建筑也是生產(chǎn)力

@CCDI悉地國際總監(jiān)項(xiàng)國強(qiáng)
【數(shù)字化建筑】在建筑行業(yè)的四大階段，從設(shè)計(jì)、采購、施工、管理，信息曲線都是打折扣的，采購相關(guān)的負(fù)責(zé)人不能全部了解設(shè)計(jì)師的意圖，包括設(shè)計(jì)圖紙所表達(dá)的信息所以我們要通過這種現(xiàn)代化、數(shù)字化的建筑技術(shù)，把我們這些曲線消除，變成圓滑的曲線使它的信息能夠達(dá)到完整的共享。

@埃森哲戰(zhàn)略與可持續(xù)性服務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理李廣海
【數(shù)字時(shí)代的智能建筑】未來建筑具備四個(gè)優(yōu)勢(shì)。宜居，能源利用效率高，靈活性、高效的信息接收和反應(yīng)能力。

@華騰物聯(lián)網(wǎng)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理攝偉
【身驛動(dòng)，家隨行】你再好的科技如果老百姓用不起，或者不能得到普及，我覺得這個(gè)都是大白話，我們打造的就是老百姓用得起的智能家居！

廣商論壇大數(shù)據(jù)專場精彩瞬間——源頭之變

@英特爾中國研究院首席工程師吳甘沙
【有安全感的數(shù)據(jù)化生存】為什么說大數(shù)據(jù)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗？大數(shù)據(jù)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，大數(shù)據(jù)媒體是根本，云計(jì)算為術(shù)，智慧城市為綱，個(gè)性化生產(chǎn)，所謂的第三次工業(yè)革命，移動(dòng)故聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為用。移大真，智云物。

@阿里云飛天負(fù)責(zé)人唐洪
【云數(shù)據(jù)中心新架構(gòu)】阿里整個(gè)云生態(tài)提供最基礎(chǔ)的服務(wù),唯一我們自己想做的就是飛天的開放平臺(tái),提供整個(gè)云計(jì)算基礎(chǔ)服務(wù).阿里云我們對(duì)云計(jì)算本質(zhì)的理解:第一它是一個(gè)大規(guī)模;第二是低成本;第三資源效率問題。

@用友移動(dòng)應(yīng)用事業(yè)部總經(jīng)理傅強(qiáng)
【移動(dòng)，企業(yè)變革新動(dòng)力】用友是傳統(tǒng)的IT企業(yè)，傳統(tǒng)的IT企業(yè)講大數(shù)據(jù)講什么呢？用友做企業(yè)信息化,這里面主要設(shè)計(jì)到的就是管理軟件.從實(shí)施管理軟件到對(duì)企業(yè)流程的規(guī)范，有哪些蛻變？

廣商論壇大數(shù)據(jù)專場精彩瞬間——駕馭大數(shù)據(jù)

中國交通通信信息中心標(biāo)準(zhǔn)復(fù)合型審查辦公室主任馮泉教授
【營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控與大數(shù)據(jù)應(yīng)用——以中國交通通信為例】我們?cè)谙嚓P(guān)領(lǐng)域做了相關(guān)的技術(shù)，可能在應(yīng)用領(lǐng)域跟大家合作。首先是系統(tǒng)建設(shè)背景，第二聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀，第三部分是將來的應(yīng)用。

@益體康北京科技有限公司總經(jīng)理周钷
【大數(shù)據(jù)與個(gè)人健康的分享】接下來我們邀請(qǐng)給我們帶來可穿戴，大數(shù)據(jù)與個(gè)人健康的分享。

@微軟技術(shù)中心技術(shù)架構(gòu)師韓凱
【我（能）有大數(shù)據(jù)嗎？】第一個(gè)問題我有大數(shù)據(jù)嗎？第二個(gè)問題我能有大數(shù)據(jù)嗎？第一個(gè)問題，我能回答大家，你肯定有，我能不能擁有大數(shù)據(jù)，我希望大家聽完我的演講自己做出判斷。

@SAP中國研究院首先運(yùn)營官李瑞成博士
【SAPHANA實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值之道】借美國著名的總統(tǒng)一句名言表達(dá)大數(shù)據(jù)要善于應(yīng)用挖掘！“你占有一個(gè)東西它是知識(shí)，但是學(xué)習(xí)選擇就是education”。

廣場論壇電商專場精彩瞬間——2014中國電商趨勢(shì)前瞻論壇
@維品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智
【電商精細(xì)化運(yùn)營——巧實(shí)力的打造】精細(xì)化運(yùn)營它的核心，就是運(yùn)作過程中間減少一切無效的動(dòng)作消除一切浪費(fèi)，精益求精，把任何事情做到最細(xì)。

@銀泰網(wǎng)CEO廖斌
【泛渠道與無線店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)零售業(yè)的未來】未來的零售渠道會(huì)形成什么樣的發(fā)展?fàn)顩r。其實(shí)一定是一個(gè)現(xiàn)實(shí)和虛擬世界的相結(jié)合的零售，不管是電子商務(wù)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，包括現(xiàn)在雙11購物節(jié)。

@騰訊微生活總經(jīng)理耿志軍：
【數(shù)字化顧客——開啟O2O移動(dòng)CRM時(shí)代】開一個(gè)店等顧客來或者把一個(gè)商品扔出去就可以很好地賣掉的情況下，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)逐漸過去，接下來的時(shí)代一定是一個(gè)相對(duì)來說精細(xì)化或者識(shí)別好顧客的時(shí)代。

@99無限用戶事業(yè)部總監(jiān)劉艷
【銀行電商的變革路徑】99無限幫助銀行推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式的轉(zhuǎn)變，通過移動(dòng)金融，包括銀行減少前臺(tái)和后臺(tái)的運(yùn)營成本；銀行系電商，建行鑒融商城走出第一步；大數(shù)據(jù)營銷，把銀行卡用戶轉(zhuǎn)化成電商消費(fèi)者，同時(shí)挖掘用戶潛在的金融需求。

@1號(hào)店副總裁王欣磊
【1號(hào)店：供應(yīng)鏈中的大數(shù)據(jù)決勝】從道、術(shù)、法三個(gè)方面跟大家分享1號(hào)店供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的問題。

@YOHO！有貨總裁鈕叢笑
【分眾電商的最佳實(shí)踐與未來趨勢(shì)】做好電商的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一，你能不能低成本的獲取流量。第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，你能不能能夠管控供應(yīng)量。有貨是怎么做的呢？

@東方風(fēng)行集團(tuán)樂蜂網(wǎng)市場副總裁徐雁翱
【電商的跨界與創(chuàng)新】現(xiàn)在可以看到整個(gè)電商的營銷、電商的價(jià)格戰(zhàn)，電商的品牌戰(zhàn)越來越兇。某一家電商逼供了一個(gè)創(chuàng)意，大家都在用。這個(gè)時(shí)候?qū)Υ箅娚虂碇v，相對(duì)來說他資金雄厚，那么垂直電商或者小電商有哪條路可以走？

@居然在線總經(jīng)理 汪小康
【家居流通業(yè)電商化之路】居然在線對(duì)未來行業(yè)預(yù)測①傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)品牌逐漸成為電子商務(wù)行業(yè)主流;②O2O線上線下一體化,全球渠道發(fā)展成為一種趨勢(shì);③O2O人才將備受青睞;④線上線下詞匯,點(diǎn)上部門甚至集團(tuán)里面電商獨(dú)立公司將消失,整個(gè)企業(yè)電商化將成為趨勢(shì);⑤純電商進(jìn)一步集中化規(guī)模化。

@曲美公司曲妙品牌營銷總監(jiān)蘇然
【曲妙：商街快時(shí)尚電商的中國style】網(wǎng)購家居，物流已經(jīng)成為詬病。不能試，成為網(wǎng)購家具障礙。這些都導(dǎo)致了，行業(yè)里沒有至愛品牌。而曲妙，就在這樣的市場背景中，誕生。

@聯(lián)想中國區(qū)消費(fèi)業(yè)務(wù)新通路總經(jīng)理兼品牌溝通部數(shù)字營銷高級(jí)總監(jiān)楊俠
【聯(lián)想電商精益之道】聯(lián)想電商精益管理的大致情況，從網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)營銷和客戶溝通這三個(gè)層面跟大家分享。

@嘉宜美副總裁鄭重
【代工企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑】怎么樣自己創(chuàng)一個(gè)新品牌？做品牌不一定要投廣告，這里邊需要你更多的考慮自己本身的因素找出來，更多的和消費(fèi)者交流，和公眾交流，得到公眾的支持的時(shí)候就沒有問題。

@阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)智能部副總裁及數(shù)據(jù)委員會(huì)會(huì)長車品覺
【阿里巴巴：大數(shù)據(jù)與電商生態(tài)再造】用數(shù)據(jù)的人不知道數(shù)據(jù)來源，做數(shù)據(jù)的人不知道別人怎么用，整體來講，數(shù)據(jù)是一個(gè)部分，商業(yè)理解是一個(gè)部分，思考方法是一個(gè)部分，它是重新要去提煉的技能。

@騰訊效果廣告平臺(tái)部副總經(jīng)理馬軼群
【大數(shù)據(jù)下的電商營銷變革】騰訊建造的新的營銷模式,你可以建造認(rèn)證空間的網(wǎng)頁，你可以利用騰訊不同媒體資源,有更好的跟用戶互動(dòng)場景，你可以在移動(dòng)的APP上建立更好的服務(wù),利用騰訊開放平臺(tái)的資源.還可以用網(wǎng)點(diǎn)通,就是我們的廣告平臺(tái)去放大。

@中糧集團(tuán)電子商務(wù)總監(jiān) 周穎
【品牌下一站：邁入消費(fèi)者為核心的時(shí)代】新型數(shù)字營銷模式：從4P到5C的轉(zhuǎn)變：5C分別是Catch、Connet、Close、Continue和Commend還有一個(gè)C叫CRM，它是貫穿于整個(gè)5個(gè)C過程中的第6個(gè)C。

廣場論壇電商專場精彩瞬間——大數(shù)據(jù)和營銷變革專場
@上海紐約大學(xué)杰出全球商學(xué)講席教授 陳宇新
【關(guān)鍵趨勢(shì)和關(guān)鍵挑戰(zhàn)】怎么在營銷當(dāng)中實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價(jià)值呢？其中有四層境界。從低到高，從淺到深，有四個(gè)不同的境界。第一層的境界就是度量； 第二層次的境界，從度量進(jìn)入到統(tǒng)計(jì)階段； 第三層次的境界進(jìn)入到預(yù)測階段；最高的層次就是優(yōu)化。

@微軟大中華區(qū)副總裁兼市場戰(zhàn)略部總經(jīng)理、首席云計(jì)算戰(zhàn)略官謝恩偉
【借助IT新趨勢(shì)，重新規(guī)劃您的市場藍(lán)圖在現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代，作為CMO，經(jīng)常會(huì)被問到的一些問題。怎樣真正的，把產(chǎn)品服務(wù)做差異化，怎樣把我的廣告創(chuàng)意做的更加的炫，更加的迷人，更加的接地氣，怎么把我市場營銷跟移動(dòng)客戶端緊密的結(jié)合在一起。
@時(shí)趣CEO張銳
【如何構(gòu)建企業(yè)社會(huì)化商業(yè)模型】GARTNER報(bào)告說，CMO買IT方面的錢會(huì)超過CIO。在美國引起了非常大的各種各樣的討論和各種各樣的反響。其實(shí)一直引導(dǎo)到了2012年之后。這個(gè)報(bào)告也是對(duì)一段趨勢(shì)的觀察，這個(gè)趨勢(shì)在過去一段時(shí)間變得更加清晰。