以財(cái)務(wù)為核心 用友NC6力挺企業(yè)管控升級(jí)
作為亞太本土***的管理軟件廠商,用友公司的大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái)NC6為集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建了“4+1”管理平臺(tái):即以“客戶”為核心的生意平臺(tái),以“物”為核心的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以“財(cái)”為核心的管理平臺(tái),以“人”為核心的工作平臺(tái),以及以“技術(shù)”為核心的大型企業(yè)與組織計(jì)算平臺(tái)。
對(duì)于以多級(jí)集團(tuán)管控與多元化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為根本的集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō),它們迫切需要構(gòu)建一個(gè)以財(cái)務(wù)為核心的支持大型集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多級(jí)集團(tuán)管控體系和矩陣式多級(jí)組織管控體系的一體化信息管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源有效配置、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為管理者提供決策支持。用友NC6基于多年企業(yè)管理系統(tǒng)與解決方案研發(fā)經(jīng)驗(yàn),完全遵從現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,融匯了覆蓋企業(yè)多方面管理需求的應(yīng)用,精心打造出了針對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)以財(cái)務(wù)為核心的集團(tuán)管控升級(jí)解決方案。
用友NC6打造以財(cái)務(wù)為核心的集團(tuán)管控
中國(guó)的集團(tuán)企業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)去十幾年的發(fā)展,已經(jīng)解決了集中核算、集中財(cái)務(wù)的管理工作。今天,針對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要,集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行新的升級(jí),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的績(jī)效管理、報(bào)表管理、全面預(yù)算管理、統(tǒng)一資金管理、多級(jí)組織以及事業(yè)部架構(gòu)的矩陣式內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì),成本中心核算、利潤(rùn)中心核算,多級(jí)管控等。
財(cái)務(wù)管理的升級(jí)離不開(kāi)信息技術(shù)的支持,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,也將成為企業(yè)發(fā)展的障礙。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)新的潮流,創(chuàng)造出全新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。對(duì)于多級(jí)、多元化的集團(tuán)企業(yè)的CFO來(lái)說(shuō),必須要努力成為企業(yè)的推動(dòng)者、管控家、運(yùn)營(yíng)者和戰(zhàn)略家,CFO應(yīng)該致力于將這四個(gè)角色演變成財(cái)務(wù)部門(mén)的四種重要職能,從而推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部從直線職能式管理向價(jià)值***式財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。
為了幫助中國(guó)企業(yè)構(gòu)建一個(gè)以財(cái)務(wù)為核心的支持大型集團(tuán)企業(yè)多級(jí)管控體系和矩陣式多級(jí)組織管控體系的一體化信息管控平臺(tái),用友NC6以財(cái)務(wù)為核心的集團(tuán)管控升級(jí)囊括了多級(jí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、一體化的集團(tuán)資金管控平臺(tái)、全面的集團(tuán)預(yù)算與計(jì)劃體系、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)績(jī)效管理等,不僅能夠幫助企業(yè)的CFO實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,更能夠幫助集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控的需求。
集團(tuán)企業(yè)借用友NC6強(qiáng)化集團(tuán)管控
多年來(lái),用友公司一直為廣大用戶提供***質(zhì)的解決方案,對(duì)公司最關(guān)注的財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)不斷升級(jí)整合,為更多廠商提供***時(shí)下發(fā)展的集團(tuán)管控體系,并在實(shí)踐中接受檢驗(yàn)。在某生物制品公司,該公司通過(guò)引入用友NC6多模式利潤(rùn)中心下的責(zé)任會(huì)計(jì)管理,全面、高效、精確的實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部精細(xì)化管理要求,滿足集團(tuán)企業(yè)一筆業(yè)務(wù)同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外的核算,如費(fèi)用承擔(dān)者不同、成本確認(rèn)方法不同、發(fā)生期間與承擔(dān)期間不同、對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)告不同等。
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以財(cái)為核心的集團(tuán)管控只是用友NC6產(chǎn)品的核心功能之一,作為用友NC產(chǎn)品的全新系列,用友NC6定位于大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái),是面向集團(tuán)企業(yè)的***高端管理軟件。尤其在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)盛行的今天,用友NC6更是實(shí)現(xiàn)了與這些新技術(shù)的深入融合,并由此推出了可有效推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)管理創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的4+1管理升級(jí)方案。
據(jù)了解,用友NC6為集團(tuán)企業(yè)提供了一個(gè)全新的、支持合規(guī)化應(yīng)用需求和創(chuàng)新需求、可以集個(gè)性化配置、集成、實(shí)施、運(yùn)維、管理為一體的大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái),幫助集團(tuán)企業(yè)不斷創(chuàng)新管理模式,***商業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。


















