在互聯網的發展中，從2009年到2012年，隨著Android的興起，大量工具型應用被開發，直至今日，社交應用、手機游戲、LBS等各類移動應用產品催生了移動端用戶量的不斷擴大，并黏合了移動端用戶的強關系性。巨大的流量背后是數據量和資金量大規模遷移至移動平臺的歷史進程。無疑，移動互聯網很好的利用了用戶的碎片時間、智能手機的便捷性，帶來了一個生機勃勃的市場。

在這種良性循環下，涌入了大量移動應用開發者， 隨后誕生B2D(Developer)這種新的商業模式，被稱為“移動互聯網的下一個藍海”。B2D市場的無限潛能與開發空間，導致創業投資熱潮再次來臨。

市場細分下B2D商業模式的必然性

當下，互聯網巨頭公司已把更多的資源投入移動互聯網，同時更多的創業者在進入，各種商業模式的復制與一致性，使得同質化競爭愈加激烈，把成功案例拿來改改已經瓜分不到更多的市場資源，反而增加了用戶的使用反感。

這就像蛋糕再大也是有蛋糕盒尺寸限制的，但蛋糕如何分真正影響了用戶的聚集性及延展性。從B2B到B2C，再到B2D很好的演繹了分蛋糕的過程。目前B2C(Customers) 、B2B(business)、C2C(consumer )的商業模式已經把市場細分成了幾個方面，騰訊、百度、阿里巴巴的崛起，無疑有賴于這幾種商業模式的早期紅利。

但好的舞臺從來不缺少觀眾，缺的是精彩的表演，B2D作為一個新型選手在移動互聯網發力時期成為最具爆發性、又最犀利的殺手锏，不僅細分了整個行業的服務對象，從對B端的服務深入挖掘出對D端的服務，而D端最終轉化為B端。同時細化了業務體系，使技術手段成為低成本、高效率的服務工具，當企業將其產品或服務的部分元素通過API、SDK等嵌入到產品或服務中，這些產品或服務全面普及速度將大大加快，從而提高了企業的運營效率與自動化水平。這為在白熾化競爭下，許多尋找創業機會及創新型的企業，提供了更好的方向及未來。

而B2D的主要服務對象開發者，無疑成為了下一個企業關注的焦點。

開發者的困境

Hadoop、Drupal、Mongo等企業的開源架構的不斷普及，使得科技類的技術體系在不斷走向開放性與自由化，對于大批的開發者來說，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。他們享受著時代與資本帶來的福利，卻面臨著潛藏的危機與困境。

開發者龐大的數量導致移動應用數量的增多，而行業在早期資本沖擊下缺乏規則與限制，亂象叢中從來都有不法分子等著做漁翁，于是出現了大量的安全隱患：對產品逆向分析后的惡性植入，導致開發者損失大批廣告流量與用戶;APK被破解后出現的山寨應用;移動金融支付應用程序被篡改被調試，引發資金被盜等等，使得更多的開發者像手無寸鐵的弱者，無法保障產品及用戶的安全性。

造成這種困境，開發者安全意識是一方面，行業本身沒達到一定的約束力及缺乏法律法規，也給蛀蟲提供了最好的溫床。國內領域有像娜迦信息等一批重視APP安全保護的新型企業，提供Android APK安全加固等保護措施，但依然無法完全抵擋破壞者入侵。

B2D的未來

已進行B2D領域探索的企業，有部分被稱為“開發者平臺”：比如用于支付的Stripe、提供通訊技術的Twilio、提供移動應用開發的Xamarin、用于電子郵件的SendGrid等等。而在國內則出現了提供APP安全保護的NAGA PT(http://www.nagapt.com/)、提供測試服務的云測等，這其中， NAGA PT擁有針對APP通訊加解密領域的核心技術，云測推出了Testin服務平臺。這些公司既無需畏懼移動互聯網強大的市場競爭力，又享受了這股強風所帶來的甜頭。

國內很多企業已經在探索的路上， Sendgrid、Mixpanel等等這些新入者的成功也證明了這一領域的興起，他們幸運的擔當了科技大浪潮中技術產品普及的推動者這一角色。但這片市場到底有多少處女林等待被開發?更讓人期待下一波移動互聯網大潮的來臨。