浙江杭州西湖區轉塘鎮，地處西湖南部，東瀕錢塘江，西至靈山，南臨富春江，北望西湖。有民間歌謠這樣形容轉塘的歷史變遷：“春秋戰國，一片汪洋；吳越水師，定山戰場；山河變遷，滄海見陸梁。”

滄海變桑田的轉塘，如今又悄悄發生了新的變化。

與云計算結緣

杭州是全國五個云計算服務創新發展試點示范城市之一，在云計算產業發展上走在前列。

2011年10月，浙江省首個云計算產業園杭州云計算產業園在轉塘科技經濟園區掛牌。西湖區計劃依托這兩大平臺，把轉塘科技經濟園區打造成一個以云生態為主導的產業小鎮，并命名為“云棲小鎮”。

“云棲小鎮”地處之江核心區塊，園區規劃用地3415畝，規劃建筑面積212.95萬平方米，目前已建成20萬平方米。園區內現已有涉云企業80多家，包括有華通云、威鋒網、云商基金等，這里已成為一個依托云計算創業創新的基地。

從2010年開始，阿里云每年都舉辦開發者大會，至今已連續舉辦4屆。2013年在“云棲小鎮”舉行的開發者大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云曾在大會期間表示：“在云棲小鎮，我發現這幫年輕人在談夢想，都是講未來。我們要為中國無數創業者在這里搭一個平臺，真正讓大家的Dream High起來，讓更多人參與到這個理想。”

數據顯示，2013年底，阿里云服務的客戶為98萬，到2014年6月，這一數字已經增長至140萬。眾多阿里云用戶、開發者、合作伙伴等積極參與開發者大會的背后，是中國云計算產業快速發展的生動寫照。

在阿里云的構想中，“云棲小鎮”是一個能夠凝聚云計算產業各方力量的“演武場”，尤其是在國內云計算剛剛起步的階段，分散的“星星之火”能夠在這里催化成長為茂密生態，最終形成燎原之勢。

2013年，阿里云聯合45家成員共同發起成立了云棲小鎮聯盟，迄今60余家成員加入聯盟。云棲小鎮聯盟成員中，既有20000余人的中軟國際，也有僅4個人的博客園，既有浙江省交通信息中心，也有北京玩蟹科技這樣的網游創新企業，可謂海納百川。

阿里巴巴集團CTO王堅表示：“聯盟希望能夠攜手更多云計算企業在更深層次上推動產業變革，在以云計算為基礎的創業創新基地中，每一個開發者就都能與大公司站在同一起跑線上，他們擁有和大公司一樣的能力，去做他們想做的創新。同時，讓傳統企業也有了和互聯網企業一樣去創新的能力。”

聯盟成員們篤信，云計算將改變世界。

不打不相識

在云棲小鎮，每天都在發生和云計算有關的故事，而阿里云則是這些故事的幕后主角。

來自阿里云的內部數據顯示，在其平臺進行創業的團體中，游戲、移動互聯等領域是絕對主流。這些“小而美”的移動互聯網創業者，除了具備蓬勃的創新想法和冒險精神外，也更愿意借助新的技術比如云計算來幫助自己在創業道路上跨越障礙，彎道超車。

不過很多創業者對云計算的認識也經歷過一段“不打不相識”的過程，趣拍CEO王強宇就是其中一員。

王強宇回憶，他和阿里云的認識是從投訴開始。2011年，王強宇做了一個移動應用 “短趣”，放在阿里云平臺上。但是服務上線大概一兩個月就被攻擊，于是他們投訴到阿里云。

“阿里云很敬業地解決了問題。”王強宇說，后來過了段時間，阿里云派來兩個人，和他聊了兩個多小時，并拍了一個VCR。“再過幾天，王堅博士給我發短信，說正在看我的VCR，原來他們把VCR給阿里云管理層看了。當時我說了很多阿里云不懂營銷、技術要提高等等問題，這個過程印象特別深刻。”

就這樣因為投訴，王強宇在阿里云內部出名了。這件事情以后，王強宇發現阿里云從單純的技術型公司開始轉向重視用戶的公司，“我現在很高興地看到阿里云的團隊越來越多地面向客戶，面向客戶需求提供服務，這個過程非常辛苦。”王強宇說，對大量的中小創業者而言，如果有任何問題可以直接跟阿里云溝通，阿里云現在跟以前不一樣，有更主動和積極的服務，可以提供更加具體的解決方案，這也是我們作為阿里云的客戶比較欣慰的地方。”

后來，王強宇決定做手機微視頻應用“趣拍”的時候，就決定和阿里云深度合作。當時，阿里云還沒有做過手機上的服務，“手機拍好視頻要上傳，三家運營商的用戶都能夠上傳，并且同時支撐很多用戶同時觀看，這個技術還是很復雜的。”

“趣拍”團隊和阿里云團隊一起做了三四個月研發，在云上搭建了產品架構，幾乎用到了阿里云的所有服務，“這個架構可以支撐一千萬用戶，如果同時有十萬人傳視頻和看視頻都沒問題，并且這個架構還能彈性擴展。”王強宇介紹。

2014年趣拍和阿里云合作即將聯合推出云視頻的服務，可以為用戶節省一倍以上的流量，清晰度可以保持不變。王強宇認為，因為云計算在背后的支撐，“趣拍”擁有了和大公司PK的能力。“趣拍”上線以后，騰訊也做出了“微視”，“馬化騰親自過問并使用，但是在用戶體驗上趣拍不輸于微視！”

 聚焦主業

使用云計算服務，可以節約成本，降低投資風險，創業者還無需再把精力過多地投入到IT系統的建設維護上，他們可以專注地聚焦在業務本身，滿足用戶的需求。

為知筆記的創始人李峻也是云計算的獲益者。為知筆記主打團隊內容協同的數字化筆記應用，是目前創新的“團隊協同”的云辦公類產品。除了常用的筆記功能(筆記、靈感、文檔、清單、網摘等保存記錄、整理和發現）外，為知筆記重點關注“團隊協同”、“知識運營”這兩個方面，解決團隊成員間記錄和共享的需求。

國內云筆記市場的用戶規模已經將近1億，但傳統的筆記類產品只解決了個人記錄的需求，而沒有解決團隊成員間記錄和協同共享的需求。李峻恰恰看重這塊市場空白，重點要解決的就是小微企業或中大企業中的團隊內容記錄和協同的剛性需求，并將其定義為“提升團隊協同效率的云筆記”。

李峻說，使用阿里云之后，不用花太多心思在基礎架構上，從而有更多的時間精力用于提供更好的服務上面。“阿里云BGP（邊界網關協議）多線機房，絕對是全國最快的。”李峻說，阿里云的客服、產品、技術人員都有很強的專業素養，使用服務感覺到很踏實，這是其他服務商沒有的。”

“在使用阿里云的多項服務后，不用再需要擴容時購買物理服務器，也不需要再跑機房安裝配置，只需在控制臺輕輕一點，服務器就開通了；也不用考慮數據庫運維、調優、備份等問題，數據的擴展性，持久性等問題輕松解決。”李峻表示，“同時我們的應用使用SLB（服務器負載均衡）服務更容易做水平擴展，通過云監控我們能及時的了解應用與服務器的狀態，對應用狀態能有全局的掌控；在面對各種惡意的攻擊時，有云盾快速抵御。”

目前，為知筆記用戶數已達到300多萬，有數萬個團隊在使用為知筆記做團隊協同。

“因為信任所以放心”

隨著對云計算的理解漸漸深入，創業者和云服務提供商之間逐步產生了默契。

蜻蜓FM是傳統廣播與移動互聯網相結合的新媒體聲音聚合平臺，從2011年9月上線以后，受到了廣大智能手機用戶的強烈追捧。目前蜻蜓的用戶已經超過八千萬，日活躍量突破五百萬，已成為中國位居第一的手機移動廣播收聽應用，并且每天以驚人的速度積累著大量的用戶。

蜻蜓FM是一個年輕而又充滿活力的創業型團隊，公司創始人兼CEO楊廷皓先生，曾先后擔任微軟中國區技術經理及Hulu北京研發中心副總裁。

蜻蜓FM從2012年開始使用阿里云提供的服務。談到選擇阿里云的初衷，楊廷皓首先講起傳統電臺的新媒體轉型時會遇到的技術難題：音頻源的編碼格式傳輸協議不佳，用戶收聽音質差、碼率高；各家電臺音頻傳輸協議、文件格式、編碼等配置各不相同，難以實現客戶端兼容；電臺的網絡能力、服務器負載能力參差不齊，高質量的流媒體服務實現難度大，用戶收聽卡頓頻繁，體驗差；用戶量高速成長，服務器部署更新維護監控等壓力越來越大。

“基于以上原因，我們在成立之初就決定使用云計算產品。”楊廷皓說，“蜻蜓FM采用云端轉碼的技術方案。基于阿里云強大的彈性計算能力，我們將電臺音頻源實時轉碼成統一的高性能編碼格式，實現高音質省流量并且跨平臺的無縫收聽。阿里云優質的網絡資源有利于用戶的快速暢通訪問。同時云服務與生俱來的易擴展易維護性讓我們能夠更加專注在核心的用戶需求。此外由于阿里云產品價格非線性，我們可以盡量選擇小單位以降低成本，并能合理選擇服務節點、制作快照備份、制作鏡像快捷部署、利用云監控保證服務質量等。”

據介紹，目前蜻蜓FM已經使用了阿里云云服務器、負載均衡SLB，開放存儲服務OSS，以及云盾、云監控等產品。

“總而言之要感謝阿里云，讓我們跟傳統的IDC托管說再見，大大降低了我們的硬件和運維成本，在業務需求增加時可以通過線上購買，1—2天內快速部署實施。有了阿里云的幫助，相信我們能夠做得更好。而且，我們現在也推薦合作電臺使用阿里云服務，因為信任所以放心。”楊廷皓表示。 

變革產業

云計算不但能夠幫助創業者快速上線新業務，挑戰大公司，還能幫助傳統企業盡快實現業務轉型，適應移動互聯時代的受眾需求。

新華社，作為中國國家通訊社和世界性通訊社，是涵蓋各種媒體類型的全媒體機構。記者超過3000人，覆蓋140個國家和地區。

新華社浙江分社記者、對外采訪室主任章苒說，新華社也在思考應該如何面對移動互聯網，如何轉型。“新華社的記者遍布全球，重大事件發生時，記者往往最先到達現場。新華社原有的采編流程，簽發需要五道流程，看起來是最浪費時間的，但是這是質量關。移動互聯網首先可以做到的是縮短渠道。”

為此，新華社浙江分社開發了移動新聞客戶端“我在現場”。這是一個基于定位的媒體，對于有公共關注度的事件，負責任的“我”把自己在可定位現場的真實所見、所聞、所聽加以分享，使公眾以廉價成本得到真相。

對比其他新聞客戶端，“我在現場”的獨特之處在于，除了最快了解最新信息和時時掌控事件進展，普通人也可以當記者，在新華社的平臺上發報道。

章苒說，新媒體的發展，用新技術來解決，讓真相不再遲到。 

據介紹，很多用戶是通過馬航事件的報道，開始接觸新華社“我在現場”移動客戶端。因為當時謠言太多，3月8日“我在現場”客戶端開設馬航事件報道專題。“我在現場”一方面通過“記者LBS定位、編輯審核、現場發布圖片視頻、實名認證”等方式，保證了新聞的真實性；另一方面，又能通過一套“移動采編解決方案”，簡化新華社的發稿流程，大大提高新聞時效性。快速而真實的新聞報道，讓用戶開始認可“我在現場”的理念和報道方式，逐漸積累了用戶粘性。

統計顯示，馬航事件中，記者共發稿2170條，用戶點擊量達1210萬次，評論486條。3月24日晚上10點，馬來西亞總理宣布MH370墜毀于南印度洋，機上乘客無生還可能。當晚，“我在現場”的點擊量達到了峰值，數據顯示，客戶端當時每秒的訪問量達到了1萬2千多次。在為用戶量訪問量迅速攀升，客戶端背后的高度可擴展的云計算服務提供了承載爆增訪問量的技術支持。

不久前舉辦的2014巴西世界杯期間，新華社和阿里云也順利通過了“大考”。

6月13日凌晨，2014年巴西世界杯揭幕開戰。“我在現場”也進入西三時區，開啟零時差模式，24小時全程同步直播世界杯的賽事實況。除了新華社拉美地區派出的上百名駐外記者和雇員之外，還有一支從國內出發的49人報道團隊，分布在巴西的12座球場，持證記者幾乎占據中國所有持證記者的半壁江山。每一場比賽、每一支球隊、每一場賽前訓練、每一次賽前賽后新聞發布會，都有新華社記者在現場，進行獨家播報和互動。

文字、圖片、視頻，記者均通過“我在現場”第一時間直接傳遞到用戶眼前。這種純移動互聯網背景下的采集和傳播模式，不僅方便記者，也更吸引用戶。世界杯期間“我在現場”的訪問量有了新的突破，6月13日至7月14日，“我在現場”總PV達到2.32億PV。7月5日，由于杭州公交縱火新聞加上世界杯的關注，出現了30分鐘內超過2千萬訪問的峰值。 

時任阿里云客戶經理的張穎杰說：“新華社教會了我們怎么看待云計算產品，客戶比我們更理解云計算。”

為一個小小的App賦予大能量大智慧，去顛覆幾十年上百年的傳統產業形態，去創造一個又一個新的市場機會，這是云計算的力量，而阿里云則是背后的參與者與推動者——

火到沒朋友的“MYOTee臉萌”，霸占了身邊所有人的微信頭像，一款突破3000萬下載量的APP，官網要投入多少IT運維成本？100萬？10萬？答案是每月73塊錢，它的創造者是一個地道的90后團隊；

誕生在阿里云計算平臺上的《史上最坑爹的游戲》，上線20天就創下300萬的下載量，躋身APPStore游戲排名前五位，該游戲的主要策劃研發團隊，也是十幾個90后的在校學生；

 《瘋狂猜圖》的聯合創始人孫勁超表示，在留學回國后，選擇了跟朋友一起創業。而借助云計算，他們的游戲穩步度過了用戶爆發期，下載量破億；

 還有魔漫相機、秘密、瘋狂來往……對年輕的創業團隊來說，使用云計算可以獲得成本上的緩沖，不需要將創業起步資金的三分之一投入到IT系統的配備上；利用云計算彈性升級與平滑拓展的特性，采取用多少就支付多少費用的方式，大大降低了投資風險，開發者則可以把資源主要用于發展市場與用戶……

在云棲小鎮，云計算的故事仍在繼續上演，故事有不同的主角、不同的情節，但都有一個亙古不變的主題，那就是夢想和未來。