一石激起千層浪，不經意間騰迅公司搶了頭條。但就其本質而言，這一產品還是基于運營商數據之上的業務，用戶在使用這一產品時，還是會使用運營商的數據服務，因此是完全可以雙贏的。

不僅運營商如此，一些傳統通信廠商也因此憂心忡忡，看看近幾年通信的發展,和自己類似的公司一個個倒下了，或者半死不活，看著互聯網公司風頭正勁，不斷侵占自己的地盤，羨慕嫉妒恨，甚至有宿命到來的感覺。傳統通信業界不必有如此大的恐懼和擔心，傳統通信有其固有的市場，只要傳統通信不固步自封，積極學習和采納互聯網通信的優秀思想和技術，完全可以成功度過暫時的困難，進入下一輪輝煌。

首先，要談一下傳統通信。

現代通信的歷史已有100多年，期間天翻地覆的變化不勝枚舉，即使剛剛過去的十余年間，VoIP與統一通信的興起又引發了一輪變革的熱潮。北電、Avaya、西門子、阿爾卡特等傳統TDM交換廠家結合先進的IP技術走向VoIP與UC的演變，而思科、3COM等IP市場的***者借VoIP與UC技術的機遇強勢進入到企業通信市場。

過去的十年有太多的想不到，百年老店的北電宣告破產，企業部分的產品和市場被Avaya收購;3COM已經成為空殼公司，95%的利潤來自于H3C，一個曾經由華為和3Com共同持股的中國公司，后來被3Com完全接手，2009年3COM又徹底被HP并購;阿爾卡特與西門子依然存在，卻以風光不再，形式日趨式微;只有思科和Avaya在過去十年中強勢勝出，成為了這個市場的***集團，有趣的是一個是從傳統通信過來的霸主，另一個則是IP世界來的新貴。但是市場并不會就此安頓和平靜下來，2011年，在運營商市場上咄咄逼人的華為高調宣布拓展企業市場，未來即將上演一出新的三國演義。

其次，再談一下互聯網通信。

傳統通信提供基礎服務，互聯網提供各種應用。但問題出在，互聯網一旦形成，本身就具有了人們無法預料的能力。互聯網開放了人們的思路和視野。這些贊美的話不多說了，互聯網滲透到各個領域。問題是，互聯網滲透到它的宿主網絡的業務，這一點很可怕。

最早涉及是語音業務。傳統通信提供語音業務和數據業務。其中數據業務提供互聯網的基礎。語音業務繼續由傳統通信支撐。但大家別忘了，數字時代的到來，語音又何嘗不可以變成一組數字呢?是不是有點黑客帝國的味道。首先，互聯網通信沖擊傳統語音業務。在沖擊了一段時間之后,由于運營商對于VoIP的抵制,加上VoIP對于技術的要求,所以我們很難看到超大規模的運營商VoIP部署,但在企業領域卻有較大規模的部署。

所以，所謂顛覆，其實是“被忽視”。不受關注，不受重視。而那么多傳統通信廠商發生問題，主要是固步自封，不能與時俱進，接受新的技術和思想。

具有創新精神 逃脫被顛覆的命運

作為企業應該怎么做，有些公司繼續做專，比如Apple，他們提供智能手機和應用。或者騰迅，他們只提供互聯網應用。有些公司提供更全面的業務。不管是傳統的通信技術，互聯網的技術，智能手機的技術，都做到了很好的水平，在國內廠商中，華為公司就是一個典型的代表。

如果簡單認為,互聯網通信在很快的時間內替代傳統通信。這種看法忽略了通信業發展的規律，通信業一般比較穩健，一個新的技術10年或者更長時間才能成熟。未來可以預見的是4G或者更高水平的通信技術誕生。而且,互聯網通信也不是互聯網公司的專利，以華為公司為例，華為推出的***eSpace UC統一通信解決方案，既可以連接模擬電話這種最傳統的終端，而且與華為IP多媒體話機、智能移動終端實現了統一調度和協同應用，可以在企業內部實現所有固定和移動終端的日常音視頻會議和數據共享，多方協作的功能，而且比較互聯網同類應用軟件功能更強大，會議控制更靈活易用，音視頻QOS保障更好，被廣泛應用于包括華為自己在內的大中型企事業單位，其***規劃的版本將具有企業微信的功能。

結語：

由此可見，只要是好的應用，只要企業具有創新精神，不管是什么通信技術，好的企業仍然可以緊跟時代。完全不存在一定被顛覆的命運。