互聯網具有打破信息不對稱、降低交易成本、促進專業化分工和提升勞動生產率的特點，為經濟轉型升級提供了重要機遇。隨著我國“互聯網+”行動計劃的大力推進，必將為社會經濟發展帶來巨大機遇。

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經濟發展“風口”

“互聯網+”受到追捧，是因為它已成為發展的重要“風口”。“站在風口上，豬都能飛起來”。“互聯網+”正在給各行各業帶來新的發展機會，零售、制造、教育、物流、醫療、交通……幾乎所有行業都可能因互聯網而前途無量。 比如，“互聯網+商務”，O2O模式將線下商務的機會與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺，并利用互聯網平臺的長尾效應，在滿足個性化需求的同時創造出了規模經濟效益;“互聯網+出行”，滴滴快的等打車軟件幫助乘客和司機進行有效匹配，避免了空駛和疲勞駕駛，幫助市民更方便用車，互聯網出行市場前景誘人;“互聯網+金融”解決了用戶在傳統金融機構存在的交易成本高、中小企業難以獲得貸款等“痛點”，發展勢頭迅猛;“互聯網+物流”催生的現代物流業，以互聯網為載體，通過線上線下互動，實現電商與消費者的無縫對接，幫助個體消費的“小溪”匯成“大河”，讓億萬群眾的消費潛力成為拉動經濟增長的強勁動力。2014年，我國網民規模達6.49億，移動互聯網用戶數達到5.57億，信息消費規模達到2.8萬億元，互聯網加速與傳統行業的融合，對實體經濟的拉動作用明顯。隨著“互聯網+”行動的大力推進，全社會對互聯網新型消費需求的不斷增長，傳統行業互聯網化轉型的持續深入以及“互聯網+”生態系統的形成，必將使得“互聯網+”經濟發展蘊含著巨大市場需求潛力，從而促進“互聯網+”經濟的繁榮和發展。

各行各業齊創新

“互聯網+”推進傳統行業與互聯網的融合，能夠創造出許許多多的新產業、新業態，為創新創業、企業持續發展創造更大的空間。

“互聯網+金融”激活并提升了傳統金融效率，創造出包括移動支付、第三方支付、眾籌、P2P網貸、大數據金融等模式的互聯網金融業態，使用戶可以在足不出戶的情況下滿足金融需求。“互聯網+”對基金行業影響巨大，目前，網上基金銷售額遠遠超過線下銷售額，互聯網證券、互聯網保險、互聯網銀行等互聯網金融業態都得到長足發展。

“互聯網+出行”改變傳統的出行方式，打車軟件、租車、專車、拼車等新型出行方式，不僅緩解了城市交通壓力，而且可以減少環境污染。

“互聯網+農業”，讓互聯網從電子商務等網絡銷售環節向生產領域滲透，為農業發展帶來新的機遇，提供了廣闊發展空間。

“互聯網+旅游”以互聯網為載體，OTA(線上旅行社)與線下旅游企業融合互動，B2B電商合作平臺、B2C產品營銷平臺和OTA電商合作模式不斷創新，催生出智慧旅游營銷、智慧旅游管理、智慧旅游服務等新興業態，智慧旅游企業、智慧旅游景區、智慧旅游城市等新興載體快速涌現，旅游產業發展插上了騰飛的翅膀。

越來越多的企業和創業者涌入“互聯網+”市場，“互聯網+”孕育巨大的市場潛力。總之，“互聯網+”可以“+”的行業很多，這意味著新業態、新模式、新公司將不斷涌現，必將為企業創新發展，為“大眾創業，萬眾創新”創造更多機遇。

促進傳統產業變革

“互聯網+”是一種技術創新，不可逆轉，抓住“互聯網+”機遇，就能很好地促進傳統行業轉型變革，而錯失“互聯網+”機遇，企業就沒有未來。

“互聯網+”令現代制造業管理更加柔性化，更加注重精益制造，更能滿足市場需求。制造業的“互聯網+”行動計劃是現代制造業與移動互聯網、云計算、大數據、物聯網的結合，這將成為一個大趨勢，移動互聯網對傳統制造業的變革，對企業競爭力的提升前所未有，“互聯網+工廠”就是智能工廠。

目前，很多國際企業為適應瞬息萬變的市場，都將生產制造的設計放在云端，使得市場千變萬化的需求能夠通過互聯網實時傳遞到智能設計制造環節，以最快速度完成制造，并通過現代物流，第一時間將產品送達消費者。美國有工業互聯網，德國有工業4.0，相較于這些發達國家，由于我國尚處在工業化階段，存在龐大的市場需求，信息化對經濟的促進作用將更為明顯。“互聯網+”行動計劃將“中國制造”提升為“中國智造”，實現我國傳統制造業的改造升級，使之在全球產業鏈中的地位向中高端遷移。

運營商應抓住機遇

可以看出，“互聯網+”的發展，不僅創造新業態、新技術、新產業，而且對傳統企業轉型升級和變革帶來了難得的機遇。對我國三大電信運營商而言，如何抓住“互聯網+”的機遇呢?

運營商要加快互聯網化轉型，必須對企業發展方式進行重新思考和定位，做好互聯網化轉型的頂層設計，更好地促進企業轉型發展穩步推進。要以“互聯網+”思維為指導，不僅重視流量經營，也要加快向新興業務發展方向轉變，由規模發展驅動業績增長向創新驅動戰略轉變，由傳統經營模式向互聯網化模式轉變。

要以創新推動企業全面轉型，打造創新孵化平臺，構筑新型產業生態，以抓住“互聯網+”機遇，加快產品創新，積極拓展新的業務領域，向互聯網化模式轉變，改變傳統企業經營模式。轉型的核心是打造開放平臺，推進跨界融合，加強產業生態系統建設。在“互聯網+”的環境下，企業應該打破條條框框，推進跨界兼并和融合，實現產業生態圈的共享共贏。

運營商應充分利用互聯網技術，充分發揮大數據的力量，與企業技術創新、網絡演進、經營服務等進行融合，實現對生產經營全過程互聯網化改造和升級，改變企業生產經營方式，提高運營管理效率，不斷催生滿足客戶需求的新技術、新業態、新產業。實現企業運營管理模式全面轉型，需要進一步解放思想，全面深化改革，實現創新業務和基礎業務區隔化、獨立化運營，建立市場化的激勵機制，鼓勵創新，寬容失敗，積極營造公平公正的企業環境，努力打造適應“互聯網+”時代的專業人才隊伍，全面提升企業的戰斗力、凝聚力和創新力。