近日，羅輯思維宣布完成B輪融資，估值13.2億人民幣，一時之間社群經濟再次成為熱詞，社群經濟所蘊含的能量再次被關注。

　　連接，社群經濟的核

　　誠然，羅輯思維可謂是移動互聯時代社群經濟的典范，但其實社群并非起于移動互聯網時代。社群是互聯網時代的人文特征，而移動互聯經濟的崛起，讓社群思維從火熱到輝煌，成為網絡消費商業生態的鑰匙。社群經濟由來已早，從論壇、豆瓣、天涯，到微博、QQ群、貼吧，都蘊含著社群經濟的理念，可以說社群經濟伴隨著互聯網的發展，只是之前的社群以興趣為中心，組織結構形式松散。羅輯思維則是移動互聯網時代社群經濟的受益者，智能手機、移動應用的發展，用戶信息獲取途徑得以擴展，同時也減低了人與人之間的溝通連接成本。

[[154247]] 

　　社群以興趣為中心，組織結構形式松散，減低了人與人之間的溝通連接成本

　　那移動互聯網時代社群經濟的核心是什么?《社群經濟：移動互聯網時代未來商業驅動力》一書中說到，社群的核心在于連接(交互)，借助移動互聯網，“徹底突破空間和時間的限制，基于定位追蹤和位置服務，通過隨時隨地的交互應用，為人與人交互提供全面便捷的服務和體驗”，“社群成員之間的互動，稱為社群創意和社群設計的動力來源”，這也是社群的基礎與核心。

　　基于連接，社群首先是基于社交化的用戶關系發射的關系，由具有共同特征和興趣愛好的人自發聚集到一起形成的組織，他們有著共性的標簽;同時社群成員由于其共性特征，互動分享更容易形成口碑效應，是主動的行為，這與之前PC互聯網時代消費者被動接受網絡廣告有著顯著區別。

　　企業空間，構建基于連接的商業社群

　　企業可以在社群經濟的生態鏈條中做其中一部分，也可以自己構建生態圈，生態內組織模式和組織關系的場景創新將帶來整個經濟體系的大變革。

　　社群經濟的核心是連接，連接的兩端是人，映射到企業級，其中一端是企業，另一端是企業內部的員工，或者企業外部的客戶、與伙伴。

　　社群經濟的興起與輝煌，讓企業級市場也看到了掘金點，一眾廠商下海掘金，眾多toB產品“連接客戶”、“連接企業”的口號就是為了營造企業級的社群經濟。其中，有成功有失敗，有愈發蓬勃有逐漸消逝于眾，此中不得不談的是用友超客。之所以談它，首先是因為它是用友集團旗下今年***獨立出來的***家互聯網公司;二是因為用友超客旗下的企業空間是面向覆蓋大中小企業級用戶;三，則是因為企業空間是基于社交化的商業連接平臺，連接企業內部、連接客戶、連接產業鏈，具備了企業級社群經濟的條件。

　　不論是微信、釘釘，還是今目標、IMO等產品，它們圍繞社群的設計都是采用聊天組，企業空間與這些產品***的區別在于其“多空間+多團隊”的組織架構。“空間”可以大致等同于一家公司，“團隊”可以作為一個部門、一個項目組或者一個活動團隊，無論是“空間”還是“團隊”，都是以共同的主題把不同的人聚合在一個專屬的虛擬空間中。

　　企業空間能夠支撐企業建立自己的社群經濟模式。企業空間不只是將企業社交停留在企業內部的溝通與協作上，更多的是希望通過這種方式完成企業復雜的社交。從企業內部來說，不同的團隊都可以內部或者跨部門的形成討論組，更重要的是企業空間打破了原來固有的、單一的組織架構和層級關系，員工、中層管理者、高層可以在討論組中直接交流，可以在空間內看到彼此日常的微博、博客等分享，以此營造一種扁平化的氛圍，增強企業的凝聚力。