首席數據官如何養成？
有時候變化總是伴隨著數字，這恰恰是大數據革命的基礎。如果沒有這些變化的出現，大數據反而難以更進一步。
正是生硬冰冷的數字讓全世界的商業得以運轉。大數據正在逐步提供更多復雜的商業洞悉，這便需要公司有一個能理解這些數據的首席“翻譯官”。董事會也許不會告訴一個24歲的數據分析師怎么運營公司，但是作為一個首席數據官(Chief Data Officer)，卻需要一手掌握商業，一手玩轉科技。
許多商業領域都在引入數據導向的決策方法，我想我應該分享一份來自Experian的報告，里面提到，CEO們是時候請一個CDO了。
77%的首席信息官(CIO)表示數據并沒有發揮出全部的潛能：
- 51%歸咎于有限的預算
- 47%提到不斷增加的數據量
- 47%認為缺少對數據分析的理解
92%的CIO很樂意見到CDO一職
76%的CIO想在2020年前有董事會職位水平的CDO
61%希望在未來12個月內擁有一個CDO
根據Gartner的報告，25%的大型國際組織將在2015年底前指定一個首席數據官。問題是，他們從何而來？他們的職責又是什么？與其給出我個人的意見，我想拋出一些領先的CDO的觀點：
“CDO一職必須來自商業領域而不是來自IT。我們的工作更像是圍繞數據管理、監控，數據進程，數據循環和數據來源，而不是IT和其構造。” （Vincent Benita, BNP Paribas 首席數據官)
“CDO應該對全公司的數據管理負責，但是利用數據得出洞察和決策的小組應該有數據的擁有權，要不提名一個數據管理人員，要不就是一個數據專家。CDO需要協助提供一個框架或是幫助這些人員得到最多的數據來源。”（Matthew Keylock, Dunnhumby 全球數據主管）
“我會建議組織中的數據擁有者安置好數據管理的架構，這有利于保證公司商業性價值和保證公司順利運營。（Nina Barakzai, Sky Group 數據保護及隱私主管）
作為一個大數據專家的招聘人員，我們一直致力于幫助大企業尋找這些專家。CDO是一個新的職位，而且為公司發展提供了新的機會。首席數據官將引領這一未來，而當下就是未來。
數據新聞官作為全世界范圍內一個新興的職業或者領域，到底需要具備怎樣的技能呢？在領英（LinkedIn）上搜索幾位著名CDO的簡歷，首先發現的是，CDO主要集中在醫療跟金融這兩個行業，像西雅圖兒童醫院（The Seattle Children's Hospital ）2007年起就開始聘用CDO負責生物信息跟商業分析方面的決策；巴克萊銀行（Barclays Bank）對于CDO也非常重視。
CDO不僅需要對自己所在的行業有深入的了解，還需要具備過硬的數據分析研究能力，我們總結了領英上排名前幾位的知名CDO技能，看看這些首席數據官(Chief Data Officer)如何一手掌握商業，一手玩轉科技。
西雅圖兒童醫院目前的CDOEugene Kolker 是領英上最知名的CDO ，他最擅長的技能前三位是生物信息、數據分析和數據挖掘。
巴克萊銀行（Barclays Bank）的CDO UsamaFayyad具備以下技能：數據挖掘、大數據和決策。
曾任職facebook跟微軟，現為創業互聯網公司CDO的Yihua Liao最擅長的技能事數據挖掘、機器學習和預測模型。
InXite醫療系統的CDO James Brenza最擅長的前三位技能是：商業智能、項目管理、商業分析。
Legacy.com的首席數據官Elaine Haney最擅長領導、團隊領導和管理。
素材來源：https://datafloq.com、http://www.linkedin.com
