互聯網時代下的贏家：電商，其對于線下實體商戶的沖擊非常大。然而，在無數的線下商戶中，銀泰集團卻在應對互聯網的沖擊中，迎面而上，不退反進。有其原因，歸結于銀泰集團早在2010年就做好了“互聯網”準備。

銀泰集團對電子商務非常重視，包括銀泰集團的線上業務一直沒有停止其探索的腳步。在應對互聯網沖擊的同時，我們也看到時代的發展推動了線下商務力量的回歸，銀泰集團一方面發展線上業務，另一方面也認識到線下賣場的價值，通過其O2O的營銷方式將優勢資源輸入到線下，讓實體賣場再創輝煌。

對于傳統的商業模式來說，企業更多的是采用較為傳統的技術架構。而銀泰集團卻立志將線下、線上融合打通，在電商沖擊與IT技術瓶頸的雙重困難下，同銀泰集團一樣，新的營銷方式給賣場帶來了沖擊與挑戰，其中最主要的挑戰是：如何將傳統的技術體系和新興的技術體系相融合？商戶線下售賣場如何與線上電子商務相結合？企業的技術實現上又需要怎樣的架構創新？ 

你需要一個混合云架構

選擇適合的IT技術去解決當下的電商問題。企業傳統的業務模式不會消失，也不會被替換，而是會出現融合的發展過程。對于線下業務來說，也許會受制于時間或是空間的限制，但線上業務有獨特的優勢，例如實時的秒殺活動，可以為企業帶來豐厚的銷售利益，而線下的業務也有自身的不敗之地，個性、舒適的高端化的購物體驗，也只有線下商鋪才能實現。對此，我們應該采用的是混合云的架構模式，借用混合云，讓企業業務平滑地遷移到云上。

取其精華去其糟粕。現如今的商務體系需要將線上、線下的聯動，對于IT技術上的要求也需要更新換代：我們需要的，是一個具備可伸縮性的計算能力，即通過混合云來滿足線上、線下彈性計算的要求。

適用靈活架構 銀泰集團做標榜

在企業轉型的過程中，銀泰集團一直堅守DevOps的發展方向，其中重要的IT支撐是需要具備非常靈活的基礎架構，尤其是基礎架構的可編程性。

銀泰集團非常希望其貨品能夠在更多的渠道中銷售，在各個渠道打通的過程中，企業需要多個云端的支持。例如在海淘業務部分，銀泰集團需要跟意大利或者歐洲的供應商做數據交換。為了構建整體的混合云的架構，企業更多是借助一些現成的，或開源的解決方案，一方面可以滿足企業在轉型時的業務需求，另一方面有助于企業在成本上的控制與節省。

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銀泰網CTO兼副總經理張宇

基于互聯網時代的需求，銀泰集團采用了微軟智能云Azure的服務體系，銀泰網CTO兼副總經理張宇表示：我們現在已經將銀泰集團的大部分的業務部署到微軟智能云Azure上。這樣做的好處是讓企業打通了同歐洲高速的連接。同時，微軟還將9寸以下的平板電腦在賣場中推廣，通過與微軟的合作，促進了傳統賣場的互聯網轉型。

對于傳統形式的賣場，早已不能滿足消費者的需求，且受制于時間及空間的商業模式限制。例如銀泰集團所提供的高端服務商業模式，是未來賣場的發展趨勢，也是適應當下的體驗為王宗旨。在微軟與銀泰集團的合作中，我們還看到銀泰集團自身具備非常開放的技術架構。Java也好OpenStack的開源模式也罷，企業有自身的開發團隊，同時借用微軟智能云Azure的支持。賣場銷售的新業務：秒殺、大促，輕松搞定。

通常國內企業采用云計算有兩個層級：很多人只理解到***個層級——虛擬化，另外有一些人則真正理解到采用API的方式，站在一萬英尺的云端去看待整個系統，對于微軟與銀泰集團的合作模式，用句很流行的話說，就是“打開方式非常正確”。