為什么年事已高的我還在編程？
每一個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員都會(huì)有變老的那一刻，難道變老了之后還要繼續(xù)從事之前的工作嗎？估計(jì)沒人愿意，除非是體力上吃得消的。接下來所講述的就是作為程序員的碼農(nóng)們該如何迎接慢慢變老之后的工作轉(zhuǎn)變！
人們都會(huì)期望隨著歲數(shù)的增加，個(gè)人條件受到限制的時(shí)候，你會(huì)放棄現(xiàn)實(shí)里的一些工作，如編程。從而轉(zhuǎn)向更加高大上的任務(wù)，比如管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者融資。
這在“真正的教授”決定細(xì)節(jié)的學(xué)術(shù)界確實(shí)如此，只保留“大方向的東西”。換句話說，組織正面向垂直協(xié)作：頂層的管理者管理一個(gè)平行結(jié)構(gòu)中的一些（更廉價(jià)的）雇員。在研究機(jī)構(gòu)中，高級科學(xué)家提出想法，而初級科學(xué)家的任務(wù)就是來實(shí)現(xiàn)這些想法。隨時(shí)間的推移，高級科學(xué)家可能不會(huì)做初級科學(xué)家會(huì)做的事情，但是他們會(huì)變成融資方面的專家。因此，就出現(xiàn)了這么一個(gè)可擴(kuò)展的模型：高級科學(xué)家可以讓中層科學(xué)家指導(dǎo)初級科學(xué)家等等。Jorge Cham 將這種模型稱之為 Profzi scheme，因?yàn)橐坏┵Y金方面非常充足的話，它的表現(xiàn)就異常的優(yōu)異。
同行間橫向協(xié)作
在此模型中，高級科學(xué)家做所有事情，從點(diǎn)子到實(shí)現(xiàn)。他們喜歡盡可能地自動(dòng)避免繁雜的工作。合作主要是用來得到一個(gè)不同的角度和專業(yè)互補(bǔ)點(diǎn)。這種模式在資金缺乏的前提下仍然可以良好的運(yùn)行，但是它不能夠適應(yīng)參與者過多的現(xiàn)象：橫向協(xié)作關(guān)系過于緊密。
每個(gè)模型支持不同類型的工作。我認(rèn)為，垂直協(xié)作有利于長期的和可預(yù)測的工作。而橫向協(xié)作有助于偶然情況和“狂野”的想法。
我愿意花寶貴時(shí)間去編程的理由
我比較贊成橫向協(xié)作，這也正是為什么我老了但是我還在編程的原因。這看上去很不尋常，也許有人對此很不解。有些編程需要花費(fèi)很多時(shí)間，我一年當(dāng)中用在編程上的時(shí)間有兩三個(gè)月之久。雖然我的時(shí)間很寶貴，我也可以將我的這些工作花點(diǎn)錢外包出去也行，但是我還是愿意自己親手做這樣的在別人看來浪費(fèi)精力的事情，為什么呢？這里我引用 Donald Knuth 的話來做解釋：
那些致力于更高層次和抽象思維的人們通常會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為低層次的具體想法相對而言沒有價(jià)值而且很可能被人遺忘。恰恰相反，***的計(jì)算機(jī)科學(xué)家需要透徹地了解計(jì)算機(jī)實(shí)際運(yùn)行的基本概念，而且計(jì)算機(jī)科學(xué)的精髓就在于能夠同時(shí)理解眾多層次抽象的能力。
但我也有我自己的觀點(diǎn)：
我希望我的工作是重要的且能產(chǎn)生影響力的。然而，即使是被廣泛引用的研究論文都很少有人詳讀細(xì)看，也是因?yàn)楹苌儆醒芯空撐哪軌虍a(chǎn)生顯著的影響力。然而，從事與軟件相關(guān)的事情是比較容易的。例如，最近Facebook的一個(gè)團(tuán)隊(duì)集成了我發(fā)布的一個(gè)Apache Hive 中的壓縮位圖索引庫：基于Hadoop 數(shù)據(jù)倉庫框架。在 Apache 的配置單元我壓縮的位圖索引庫之一：基于Hadoop框架的數(shù)據(jù)倉庫。但是我敢打賭，F(xiàn)acebook 團(tuán)隊(duì)里肯定沒人去花時(shí)間閱讀我寫的這個(gè)軟件的原始論文。
一次又一次實(shí)踐經(jīng)歷只是為了讓自己更好的理解自己的想法。常見的情況是一些聽起來似乎很有道理的想法卻無法通過實(shí)踐途徑實(shí)現(xiàn)。我也經(jīng)常通過執(zhí)行我的數(shù)學(xué)論證發(fā)現(xiàn)bug。我能把這個(gè)工作外包給別人嗎？也許可以。但結(jié)果估計(jì)不會(huì)是很讓人滿意。
隨著時(shí)間的推移，你在編程上的運(yùn)作做得會(huì)更好，駕輕就熟。幾十年來，我一直在鍛煉我自己的專業(yè)技能。如果你在哪一天從頭開始，在數(shù)天內(nèi)解決了一個(gè)難題，特別是當(dāng)你知道別人可能需要數(shù)周或數(shù)月才能解決問題的時(shí)候，那種感覺是很享受的。
如果我的論點(diǎn)是合理的，就連 Donald Knuth 也支持我的觀點(diǎn)的話，為何當(dāng)我承認(rèn)自己是一個(gè)程序員科學(xué)家的時(shí)候仍有人大跌眼鏡？我覺得可能是大部分人都會(huì)拒絕編程這樣低層次的工作吧，這一點(diǎn)從《閑人階級理論》這可以得到證實(shí)。實(shí)際上，我們往往追求名望而不是實(shí)用。為了***限度地提高信譽(yù)，必須了解休閑階層的含義：你的工作 一定不要產(chǎn)生實(shí)際的作用。因此，成為一名CEO或政客要比成為護(hù)士或者廚師帶來更大的聲望。那些離現(xiàn)實(shí)世界更遠(yuǎn)的科學(xué)家們會(huì)更加有聲望。編程是一項(xiàng)類似制 作工具的工作，因此來自有閑階級的人們不會(huì)喜歡。人們會(huì)把自己稱作工程師、分析師或是開發(fā)者，但很少稱自己為“程序員”，因?yàn)檫@會(huì)顯得太功利。
所以，并不是每個(gè)人都應(yīng)該去學(xué)習(xí)編程。它是一個(gè)耗時(shí)的活動(dòng)。我編寫了這么多的程序，花了那么時(shí)間以至于很多令人興奮的事情我都做不了。
老程序員還會(huì)出現(xiàn)哪些下場呢？
之前在“外刊IT評論”上看到一篇文章，講的就是一位55歲的老程序員的感慨，對自己變老之后的境遇痛心不已。
50多歲時(shí)你的職業(yè)仕途會(huì)成為一個(gè)問題。如果你有很好的技術(shù)，有人雇你，你會(huì)有一個(gè)很高的職銜，或你是一個(gè)專家，或有很好的人際關(guān)系，你都有可能找到一個(gè)新的職務(wù)。否則，你會(huì)從衣食無憂淪落為無家可歸。這是真的。我55歲，我的簡歷會(huì)讓你感覺非常優(yōu)秀，10年前我能掙到多達(dá)100萬美元?，F(xiàn)在我是一個(gè)流浪漢。我身體不是很好，沒有醫(yī)險(xiǎn)，沒有牙醫(yī)。能找到的工作只是一些基本不需要技術(shù)的體力勞動(dòng)，我也干不了。
不希望年輕的程序員以后也變成這樣，只能給你們下面的一些建議：
- 職場上往上爬，不要停。
- 成為某一方面的專家——雖然保持足夠?qū)挼募夹g(shù)面也很重要，這樣你才不會(huì)被淘汰。
- 建立一個(gè)人際圈。擴(kuò)大它。
- 多樣化你的投資。
- 有工作時(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)一定要上，這方面不要出問題。如果你沒了工作，沒了錢，醫(yī)療保險(xiǎn)也沒有，這將會(huì)成為一個(gè)嚴(yán)重的問題。
- 與人為善。但也不要犯傻。大部分你幫助過的人不會(huì)回報(bào)你。
- 提早打算，人生不如意十有八九。
程序員的出路在哪？
有著10年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專注于微軟.NET技術(shù)領(lǐng)域及項(xiàng)目管理的徐洪軍根據(jù)自己的現(xiàn)狀總結(jié)出了三條出路，希望對你有用。
自己也是一個(gè)程序員，整天coding, debugging，有時(shí)候也在想，真的有一天寫不動(dòng)了，或者公司更傾向于用年輕人做這些事，因?yàn)楸阋硕矣芯?，那我怎么辦？雖然國外也有很多老程序員，像我認(rèn)識的幾個(gè)德國同事，年紀(jì)一大把了，還是個(gè)軟件工程師，干得還有滋有味。他們不在乎名也不在乎利，全在興趣?？晌也灰粯影?！國內(nèi)和國外的環(huán)境也不同。時(shí)常到網(wǎng)上了解一些程序員的出路問題，總結(jié)起來覺得下面三條比較可行。
出路一：向IT培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型
分析：IT企業(yè)在招聘新人后，一般都須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，這個(gè)培訓(xùn)有時(shí)是在崗位上進(jìn)行的，由富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“老人”負(fù)責(zé)。年輕人想要進(jìn)入IT行業(yè)，必須接受這樣的專業(yè)培訓(xùn)。如今IT培訓(xùn)市場蛋糕相當(dāng)大，利潤空間可觀，行業(yè)發(fā)展前景看好。無論是在IT公司內(nèi)部轉(zhuǎn)型擔(dān)任培訓(xùn)工作，還是到IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任教師，都應(yīng)該有發(fā)展空間。這樣的工作不會(huì)有太大壓力，且比較穩(wěn)定，對年齡也沒什么要求。而且也沒有脫離本行。
優(yōu)勢：在這個(gè)行業(yè)工作多年，擁有豐富編程、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾參與過許多成功案例。而多年積攢的行業(yè)人脈關(guān)系，還可以幫助我們發(fā)展企業(yè)客戶，順便擔(dān)任市場拓展工作。
挑戰(zhàn)：缺少培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。如果要向培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型，可能需要接受一些專業(yè)訓(xùn)練，提高擔(dān)任培訓(xùn)師的能力。
出路二：向IT營銷轉(zhuǎn)型
分析：IT與其它行業(yè)不同，由于技術(shù)性較強(qiáng)，營銷人員一般也須有較強(qiáng)的技術(shù)背景，且***有著豐富經(jīng)驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)公司、
電子商務(wù)公司、軟件公司目前都需要有技術(shù)背景的營銷人員；另外，電子商務(wù)的再度火爆，使得傳統(tǒng)企業(yè)開始重視電子商務(wù)營銷，也需要有技術(shù)背景的營銷人員。這類工作薪水不低，加上提成應(yīng)該可以拿到高于程序員的薪水，同時(shí)也比較穩(wěn)定。
優(yōu)勢：深厚的技術(shù)背景，廣泛涉獵了各種編程軟件和工具，對IT行業(yè)也有相對深入的了解，這些都是比較大的優(yōu)勢。
挑戰(zhàn)：程序員一般都很少與人打交道，口才也不太好，而營銷工作恰恰需要跟人打交道，這可能是***的挑戰(zhàn)，要求徹底改變工作方式，加強(qiáng)溝通能力與人際交往能力；此外，營銷工作會(huì)面臨銷售指標(biāo)的壓力，這些問題都是轉(zhuǎn)型前必須深入考慮的。
出路三：向項(xiàng)目管理努力
分析：如果說前面兩條出路轉(zhuǎn)型的成分多，那么項(xiàng)目管理可以說是更為便捷的發(fā)展之路。目前，軟件項(xiàng)目經(jīng)理是人才市場上炙手可熱的人才，有豐富經(jīng)驗(yàn)、外語好的軟件項(xiàng)目經(jīng)理是搶手的香餑餑，供不應(yīng)求，薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動(dòng)部門新發(fā)布的2005年軟件行業(yè)薪資調(diào)查中，項(xiàng)目主管的薪水是同層次主管中***的，年薪高位數(shù)達(dá)到211011元，平均年薪達(dá)109414元。最重要的是，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理可以在這個(gè)崗位上長久工作下去，并且有向高層進(jìn)一步提升的可能。
優(yōu)勢：對有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有人脈、有能力、參與過多個(gè)軟件開發(fā)、有一定經(jīng)驗(yàn)的人，項(xiàng)目管理無疑是發(fā)展的一個(gè)很好的方向。
挑戰(zhàn)：可能有些程序員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里一直是參與工作，很少擔(dān)任過項(xiàng)目帶頭人。而很多公司在招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，都需要有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)劣勢。***參加一些項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)課程，自學(xué)相關(guān)的知識，增長自己在流程管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力，以便積累資本，逐步向項(xiàng)目管理崗位邁進(jìn)。
