除了世界互聯網大會 這場中國制造千人會也不該錯過
今天在烏鎮舉行的第二屆世界互聯網大會吸引了眾人目光，當中外各國領導、專家和互聯網大佬在討論互聯網的資源整合、金融創新、文化傳承等問題時，在僅僅相隔100多公里之外的上海，就在同一天，我們正在討論經濟和社會發展的中堅力量——制造業的轉型升級問題。
無論世界經濟還是中國經濟，制造業的作用牽一發而動全身;無論從數量、規模還是發展歷程和對社會影響，制造業的地位在互聯網時代也不會被動搖。正因為此，互聯網與傳統制造業相互促進、互相融合已成大勢。從互聯網+到《中國制造2025》，中國制造業發展迎來前所未遇的發展良機。
今天這場制造業盛會——“中國制造千人會2016暨第二屆互聯網+制造高峰論壇”由上海市經濟和信息化委員會、中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會指導，ZD至頂網和工業4.0協會聯合主辦。為什么這場活動足以跟世界互聯網大會PK呢?咱們細細道來。
1200+企業參會 火爆!
先說一說會議形式和規模吧，今天的大會設置了全天的主論壇，邀請30多位智能制造領域重磅專家參與演講，并在下午主論壇同期設置了精益制造、供應鏈管理的技能培訓，在今天晚上的MIC1000最美工廠之夜上，ZD至頂網和工業4.0協會還共同發布了《中國制造業工業4.0進程調查》。
從會議規模來看，大會共吸引超過1200家制造業企業代表參會，從以下這些照片中可以看出現場反響之熱烈。
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好的內容才是吸引聽眾的關鍵
會議形式再花哨、規模再宏大，也需要好的內容來支撐。早在幾個月前，ZD至頂網就開始策劃中國制造業企業真正有興趣聽、并有借鑒意義和參考價值的會議內容。無論德國的工業4.0還是美國的工業互聯網、抑或日本的精益制造，如果不與中國本土特色和企業現狀結合，再好的內容也是空中樓閣。咱們來看看會上的嘉賓都講了哪些干貨。
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制造業升級是一項長期性、創新性工作，我給出三點建議：第一、互聯網+專項行動計劃和中國制造2025發布以來，如何實現新技術和制造業的融合成為制造業思考的重要課題，兩化融合是提高生產效率的有效手段;第二、中國經濟進入新常態，消費者和市場對沒有特點沒有創新的產品已經失去興趣，通過供需側改革消化產能是重要方法;第三、大家要有跨界思維，傳統企業在供應鏈環節有深厚經驗，互聯網企業在品牌推廣方面有很大優勢，可以實現優勢互補。
——上海市經信委副主任邵志清
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創新是制造業發展的靈魂，是轉型升級的不竭動力，必須擺在核心位置，堅持走創新驅動的發展道路，實現從要素驅動向創新驅動的轉變。要加快新一代信息技術和制造業融合發展，著力發展智能裝備和智能產品，提升產業研發、生產、管理水平。
——中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會會長廖明
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從中國當前宏觀經濟來看，工業增速下行，特別是重化工業增速明顯下降。中國經濟發展階段已經發生變化，如果1949到2049年上下一百年中國制造業的發展或者中國工業的發展可以用簡單的12個字來概括，那就叫從無到有，從少到多，從大到強。中國工業實現了從少到多的轉變，成為工業生產大國。未來，新一代人的任務是要實現中國工業從大到強的轉變，解決生產要素的利用效果、水平和競爭力的趕超。
——中國社會科學院學部委員、經濟學家呂政
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企業組織模式應該朝日益扁平的方向發展，生產方式和交付模式應該更加智能化、網絡化。如何變革?核心在于誰能掌握消費者的洞察，你在產業價值鏈中占據什么樣的地位。以蘋果或者小米的產業鏈為例，你是蘋果、小米的角色，還是富士康的角色?
——IBM大中華區全球企業咨詢服務部副總裁兼工業及政府行業總經理徐習明
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中國制造邁向工業4.0要有四部曲：橫向集成PLM、智能創新;縱向集成MOM、數字化制造;工業智能大數據、smart data智能使用;端到端集成，進入工業4.0時代。
——西門子工業軟件大中華區CTO兼售前部門總經理方志剛
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“互聯網+傳統行業”，絕不是兩者簡單的相加，需要利用新技術以及互聯網平臺，實現互聯網與傳統行業進行深度融合，從而盤活產業活力。并且，企業不僅需要關注技術，更要關注“互聯網+”的商業模式如何盈利，如何通過信息、企業資源和技術的創新組合，來構建獨特的客戶體驗，并獲取創新成果。
——徐工信息技術股份有限公司總經理張啟亮
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磨刀不誤砍柴工，無論前沿技術應用，還是日常維護一個都不能省，只不過我們已經利用數據分析等技術將維護變成需要時再維護，而不是固定某個時間去維護。其實有關數據的利用其實不僅限于維護層面，包括客戶需求的快速調整、庫存控制等依托數據分析都可以做到很好的控制。
——英特爾產品(成都)有限公司制造信息部總經理錢靜波
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人力成本永遠都是上漲的，特別是基層的員工越來越難招，不光是錢的問題。第二個最核心的問題是越來越少的人愿意做重復的高強度作業，此時就發現了機器人的重要性。
——深圳雷柏科技股份有限公司副總經理、雷柏機器人總經理鄧邱偉
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智能化是個偽命題，硬件進化的方向是用戶體驗。所以，小米的創新一直圍繞著對用戶體驗的提升。
——小米公司路由器事業部總經理唐沐
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在高度互聯的世界中間，萬世萬物皆互聯，這和我們以往的很多時代是不太相同的。工業時代是以人為本，更多的是依賴于我們的技術者的個人能力、才能，和客戶不同的需求來定制我們需要的產品。
——富士通中國副總裁兼北京公司總經理汪波
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API就是一個接口，將公司內部數據、服務開放出來，被各種終端客戶所消費，也可以把API經濟比喻為紐帶，它將數據、服務和企業的上下游發布出來，讓營銷伙伴和客戶快速消費，給最終用戶帶來更好的體驗。
——CA首席解決方案架構師胡冕
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更多中等規模的國內制造業企業確實需要錢，一方面企業要活命，另外企業還想發展，所以說企業缺錢是缺兩種錢，一種是活命錢，一種是發展的錢。
——蘇州致遠翊管理咨詢有限公司總裁楊洲
截至到12月15號，整個新三板今年的定增融資規模大約是1200億，創業板也差不多是這樣數字，新三板作為快速發展的市場，整個融資能力應該說是非常強，制造業融資能力怎么樣呢?最新的數字，制造業今年募資的次數是1400多次，累計金額接近到400億。我相信是非常好的戰略和手段。
——陽光金服總經理石義強
資本嫌貧愛富嗎?其實也不是這樣，跟股票投資差不多，尋找公司是尋找未來發展潛力，如果企業非常完美就沒有投資的必要了。我們希望尋找一些真正企業家有想法、創新能力，然后又具備一定的條件，我們資本給它一個借力。
——海通創新資本投資總監史月寒
現在有一種講法，美國制造業成本低于中國了，我不大相信，我們投的這家企業，現在這個企業也有在國外銷售，包括在美國，在俄羅斯都有銷售，做的東西基本上在我們國內銷售價格1塊錢人民幣，在美國就是1美元。
——匯石資本董事長王晉勇
我們提供一種服務，建立一個生態系統，提供一種行業里面的服務，這是服務化。不光是產品，這里面有網絡設備，有計算設備，有存儲設備，有傳輸設備，什么都有這就是服務化。
——IBM全球技術服務部市場拓展總監江濤
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企業搭建供應鏈首先要符合公司未來的戰略發展，這個戰略發展取決于什么樣的細分市場。羅蘭貝格總結了三種不同類型的供應鏈的模式，精益供應鏈、敏捷供應鏈、柔性供應鏈，針對高端市場根據客戶需求提供產品和服務。
——羅蘭貝格大中華區執行總監范順
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銷售易CRM非常靈活，可以做到大數據的能力，銷售人員通過移動終端可以事實更新用戶信息，CRM系統可以幫助銷售人員搜索抓到企業用戶的信息，進行智能分析，實現大數據的應用。Gartner在2015年的報告評估的中國供應商共有6家，銷售易是其中一家。
——銷售易CTO周然
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互聯網時代的下一個+應該是設計+，工業時代早期是有想象力的時代，沒有電視、沒有汽車、沒有電冰箱，現在什么都有了，但是很少有讓我們心動的東西，因為我們一直在提升效率，但是想象里沒有像工業化前半段一樣提升。
——LKK洛可可創新設計集團創始人、董事長賈偉
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隨著電商行業的發展已經走到了成熟的階段，不難發現電商之間的競爭已不再是單純的在打價格戰，而是服務戰，誰能夠更好的服務顧客，才是關鍵。京東通過大數據對這些信息進行挖掘和分析，從而挖掘出用戶的偏好和行為習慣，進一步勾勒出用戶的形象，甚至可以挖掘出用戶內心的特點。
——京東大數據業務部高級數據分析師趙睿敏
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大數據的目的就是沒有數據，需要我們找出邏輯關系，在今年上海的工博會，已經展示的“風云”就是使用的這個平臺。而CyberTwin的觀念是不同的物體運動的時候會產生大量數據，我們需要再通過其它的數據把這些數據進行簡化。
——美國白宮信息物理系統(CPS)專家組顧問，《工業大數據》作者李杰
中國制造千人會正式啟動 未來它會做什么?
今天的大會，也是中國制造千人會的正式啟動，中國制造千人會是國內首個以推動中國制造業在互聯網+時代轉型升級為目的的第三方機構。除了啟動儀式之外，作為中國制造千人會的發起單位，ZD至頂網聯合工業4.0協會以及北京洛可可科技有限公司和京東大數據平臺，分別發布《中國工業4.0進程報告》和《MIC1000電商消費者親和度指數報告》，多側面、多維度揭示中國制造相關問題。
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中國制造千人會啟動儀式
