2016年04月22日，由51CTO傳媒主辦的《中國首屆VR/AR技術大會》在北京駿馬國際酒店召開。我們邀請了業界知名的技術精英來分享VR/AR熱度下最前沿的探索，交流觀點并進行實踐分享，志在打造一屆真正有干貨有內容產出的技術盛會。除了技術交流分享外，我們還設置了現場體驗專區，提供***的***的VR設備供您體驗VR游戲、電影場景等。

下面是來自VR熱播聯合創始人魏明先生給大家帶來的是主題為《VR內容的漸入佳境》的精彩演講實錄。

魏明，原iCNTV項目總監、原SMG百視通產品總監，智能硬件適配工程師，資深后端工程師，曾主導開發***用戶的視頻分發平臺，為小米、樂視、三星SmartTV等項目提供服務。

【以下為現場演講實錄】

聽完上午演講嘉賓也是我們一些友商，講完之后他們會提到共同的一點。上午親愛的官老師以及我們高老師都講過，對于VR硬件廠商以及VR的內容平臺來講，內容是一個稀缺的資源。 這是整個行業的共識。VR內容隨著VR市場慢慢普及以及VR硬件拓展，更多用戶拿到了VR的設備，這個VR重大的缺口會體現得越來越獨處。這是我今天演講的主題，VR的內容漸入佳境，越來越好的過程。這不是VR視頻內容已經進入到這樣一個階段，已經變成越來越好，只是說這是我們這樣一個理由。我們想讓VR的內容趕緊跨入到這樣一個階段。VR內容一共走過的幾個階段，和接下來要走的階段都有哪些？副表題是VR熱播帶來VR影視一站式解決方案，這個解決方案也是為了讓VR內容更好或者馬上漸入佳境這樣一個狀態環節，提供了一整套的類產品的服務。

今天沒有講VR的熱播片子，以及熱播主線的產品，以及VR熱播的客端。因為我們的CEO老大他們在各個會場的時候都重點提VR的內容，也就是我們自己拍攝自制的IP的片子。對于我們技術，今天比較符合一個技術人的會的話，想把所有技術環節交給更專業或者更懂的人來說這些事。

1、VR視頻的痛點。相信經過各個嘉賓的分享的話，大家有一個充分的了解。無非就是三個方面，VR基礎的缺乏。據我了解，VR的游戲可以通過技術手段把一些傳統的轉成VR的版本，這個技術手段也是比較高深的。至少前期的時候還是有一些技術大牛或者一些公司提出這樣一種解決方案。對于視頻來講，這個比較頭疼了。傳統內容不像3D剛剛興起可以把2D工藝手段轉成3D，我們公司就有這樣大牛和人才。不可能虛擬出一個現場360一個全景的場景。這個市場視頻內容基本上從零開始做起的。

（1）內容制作競演的探索，這從兩方面講。VR內容制作競演也是制作人才。現在VR熱播一半員工的團隊是我們的編劇、導演、后期和一些拍攝聲音采集的同事。這些基本上全都是從傳統崗位轉過來，我們也想找專業的，成立公司的時候就找一些專業大牛，做過一些全景的，但是不可能找到。就做技術片，廣告片專業一些大咖過來以后，一點點陪著我們摸索、探索、嘗試，我們用了一個最蠢的辦法就是大量地做片子，大量拍片子，大量修片子。這個坑總是需要填，我們就做一個填坑小白鼠慢慢積累競演。我們編劇、導演、演員，我們需要話劇的演員。因為從這個話劇開始一直到話劇結束的時候，整個全程戲碼加身。編劇要把所有場景出現的人，因為全景用戶看，所有人戲份都有。導演，不像傳統視頻可以通過各個機位的導播切機位主導用戶觀看一些重點。所有用戶都是在一個點，或者是幾個點切幾位，我們需要引導用戶，接下來場景里面哪一個是讓用戶看比較重點，通過一些技術手段引導的？全行業，包括我們都在探索的階段。

（2）制作經驗探索，是設備角度。我們比較專注于VR視頻公司來講，設備對于我們來講是我們的出門打仗的槍炮和彈藥。設備通過不斷嘗試和使用，市場上包括國外一些先進的設備，暫時沒有找到一家說是完全能夠滿足我們拍攝需要的。有一套很牛的設備，這個設備用在哪一個拍攝的環境或者場景都是統吃的，但是市場上成熟拍攝設備比較貴。雖然國內有一些優秀公司已經出了一些比較好的消費品的產品，因為我們不是消費級的用戶，還是一個比較專業的制作公司，對設備要求比較嚴苛。我們也是慢慢通過自己填坑的過程，不得不做一些設備。但是我們做的設備不是為了商品化，不是為了做完設備賣，而是單純設備用，符合我們拍攝各個場景或者是各個不同拍攝需求，給自己量身訂作的設備，包括一些3D，包括一些小型的，包括一些便攜的，包括一些上天的設備。這些設備對于我們來講，一個公司如果在視頻制作這個領域牽扯到一些硬件或者填坑的工作，其實這些事很重要。沒有辦法，這個市場空白，機會越大，挑戰越大。我們要做的事很多。

（3）內容觀影體驗差異，不得不“黑”一下硬件的友商。國內以及國外有很多優秀的設備，也有普通的設備。所謂優秀和普通的設備，并不是說硬件本身多么棒，而不是硬件本身多么平庸。我們對接這么多客戶的時候，這個經驗告訴我們，不同的硬件因為它制作工藝參差不齊，體驗上沒有完整的用戶體驗。一個片子在A設備上很好看，但是跟B設備的體驗特別差勁。這需要一個專業的定制過程才能彌補不足。

2、這是我剛才提到的VR視頻的四個階段，初期茅廬、漸入佳境、蔚然成風、形態形成。首先解釋一下初期茅廬就是現在目前這個階段，初期茅廬的階段***市場內容量少，而且最重要的不僅僅是少，而且缺乏內容精神給用戶提提神，讓用戶覺得我買的一個設備，讓他覺得里面是有貨的。不是說這個東西多高科技，拿完以后發現沒有內容，有沒有游戲。現在這是硬件廠商統一地痛，也是我們的使命所在。

漸入佳境，準備邁入的一個環節。究竟解決哪些才能夠漸入佳境一個環節？所謂漸入佳境市場內容量有一些保本量讓所有硬件廠商包括拿到硬件的用戶是有東西可以玩，有東西可以看的。這個內容不是特別的匱乏。慢慢這個內容朝著越來越好，越來越優質，越來越大量的方向走。

蔚然成風，N個拳頭級的重量級差品。類別于我們MIX出來一個《阿凡達》的片子，那張票我記得135元一張我看了兩次，我從來沒有在一個電影上花的這么多錢，還看了兩次。我不知道這算不算鋼需，對于我這樣用戶來說吸引力實在是太大了。那個時候就出現了不同的MIX型號。所謂蔚然成風解決那個階段。通過大量拳頭級一些精品內容，導致我們的大量用戶被強行吸入到這個行業，被深深地吸引。類似于一種剛需的苛求去購買產品。還是有很多用戶想要買，想要得到這個東西，雖然是很貴。

生態形成，就是蔚然成風后期。大量的內容起來，VR內容起來絕對不是從石頭縫里面蹦出來，前期一些介入一些IP或者和其他傳統影視、游戲形成衍生經濟，會形成比較穩固生態鏈。像網絡視頻一個形態。網絡視頻通過大概將近十年的發展，終于從最早的UDC吸引用戶，慢慢形成通過IP吸引用戶，形成比較健康的付費或者VIP購買服務的良性循環?，F在網絡電影包括一些常規的網絡視頻慢慢都開始實現盈利。

整個一套VR視頻階段這個過程，肯定大大縮短與傳統視頻的周期。傳統視頻使用十年，我預計這個IP不會超過五年，就會形成類似于網絡視頻穩固的生態穩固狀態。

3、我們怎么到才是漸入佳境這一步？拍攝開始。以VR為例，現在國內其實做單純純粹做VR視頻廠商也有很多，因為我們還算介入比較早的一家。我們對一些友商或者同行對VR視頻也有一些了解，大家的方向不是特別一樣。有一些以專門的會場、年會或者是比賽直播服務，或者是現場服務為主的。我們就是做的比較純粹，就是做娛樂。我們就是做范娛樂的產品。如果VR這個概念通過強娛樂的內容把用戶吸引來的話，我覺得也是有其他的需求。娛樂是最剛需的需求。

（1）拍攝，一個是自制IP內容和聯合IP內容。自制我們之前做的一些片子，大家如果熟悉的話也可以知道我們之前做過一些片子，當然這些片子我已經懶得一遍一遍重復了。大家覺得這些片子不是特別好，像我們CEO說的你們是有眼光，那個片子確實不是很好，初期的時候作為一個嘗試拍的系列產品。這個市場內容特別匱乏，比較容易形成單勾品類一個IP出現。我們做的系列劇，IV領域系列劇本來比較多，如果產生黏性的話本身就是一個比較大的IP，而且那個IP沒有在VR圈里面沒有競爭對手，這是我們自制IP內容的初衷。還有編劇、導演的資源比較喜歡干這個事。聯合IP的制作，剛才提到了一些產生的電影可能提供VR衍生東西，提供VR版本配合宣發的片子，或者VR外傳。現在是更多的一些傳統影視的機構，或者是電影的一些制作商發行商，他們特別認可這個形式，都會找到我們去提供一個VR的衍生版本，這個對于他們本身電影原始IP是講是比較大的推動作用。而且在空白期的VR視頻的內容，通過現成IP帶領來講對客戶來講是有比較大的吸引力。

（2）這個后期不是剪編排，做后期的渲染潤色這些東西。VR游戲可能發展成VR電影的一個方向。這個我同意。6月份的中旬會上一些片子，結合所有的手勢識別頭控、聲音識別、語音識別，從而所有用戶能夠左右到這個影片的一些劇情發展，所有用戶都會參與到影片本身影片的角色，通過和影片其中另外角色配角對話或者先互動，參與到影片本身增加沉浸感真正不是在看一片子，而是在玩一個片子。

（3）軟硬結合。這是一個今年比較主流的打法。中旬我們所有友商大量出貨，造成硬件鋪貨和硬件渠道大量拓展的高峰期。這個高峰期也是我們更多用戶拿到我們所有的硬件觀賞VR視頻，玩VR的游戲。因為現在目前為止，做硬件公司沒有形成比較鮮明的統一標準，大家做的是硬件還是各家有各家的特色、標準。我們要做內容服務廠商或者是做一個應用的集成商，我們就要花比較多的一些精力，或者是為了給用戶提供一種完整的收視體驗和用戶體驗，我們給所有這些B2 設備廠商進行合作。共同推出深度定制的產品，滿足用戶體驗到我們真正完整的進入式體驗的產品。

（4）版權與付費。這個階段大家覺得有點早，但是我們覺得不早。版權付費是將來走向良性、健康方向。這個概念被廠商和用戶認可，用戶樂意被你的影片買單，更好激勵更多各種CP進入到內容制作的大陣營中。這是給他們良性的激勵。內容制作所有的同事特別辛苦，這需要創意，需要人力物力，沒有太多學習借鑒的時候作為***批拓荒者啃硬骨頭需要各界廠商以及我們的用戶支持。這是我們需要前期的時候做比較標準的模式告訴用戶，接下來我們提供的一些恭喜可能需要付費，可能會有一些廣告，但是所有這些初衷都是為了給你提供更好精品的內容服務。這是一種堅持。

4、一站式解決方案到底是什么？一聽到“一站式”，就感覺這個事就特別虛。哪怕給他出一個點子都叫做一站式。我們提出這個一站式是真真正正地，至少這個用戶是為了解決整個的內容需求。首先前三個是編劇、拍攝和制作。這前三點是傳統影視的解決方案。傳統影視，如果我需要定制一個，發一個片子了，改編也好或者原創也好，拍攝、后期的制作。后期制作出片之后直接給發行商、渠道商直接變現，這是一個傳統的玩法。

如果拿到VR來講這是源源不斷，如果是想提供到比較統一的用戶體驗和服務的話，我加入后面三條肯定達不到這一點。以前我們開始做的時候也沒有做后面三條，但是發現真的行不通。我們又更加加重了我們自己公司的包袱和成本滿足后面三項的需要?；佣ㄖ魄婪职l和終端支持。

簡單講一下這六個分別是什么？如果是VR視頻編劇，我們編劇開會是和程序員一塊開會，一個編劇一個導演和三個程序員。兩個終端一個后臺一起開會，一定要帶著程序員玩。為什么？

拍攝。和傳統拍攝不一樣我們有各種不同資源設備以及國外好的設備，國內一些友商做的精良的設備，各種設備都上，拍攝不同場景，拍攝不同所需要的一些恭喜，這需要導演特別有經驗。幸運的是我們內部這些導演現在都已經小有競演了，能夠做這些事了。

制作。傳統不太一樣的，對這個視頻進行所有素材的縫合，這個縫合不只是漸漸縫合一個球身。這個縫合需要通過一定算法，把所有的給你呈現一些東西縫合成一個你會看到***的程度3D的場景。這個需要比較復雜的算法，把這個東西鋒出來其實不難，看到有一點角度是有3D效果，但是整個360是整個沉浸式的效果，這種3D效果比如說我看到會場是特別認真，后面有一個特別龐大特別復雜的算法，特別耗人力資源。

互動定制。就是我們程序員干的事，技術干的事，互動定制就是在影片本身加入一些互動，剛才和大伙提到了一些我怎么樣參與到這個視頻本身，怎么融合到那個影片劇情中，激情所用的技術元素交叉在這個里面。所以我今天和我們程序員一塊開會。他們在編劇的時候就要為我們后期那些互動的環節加入一些橋段來突出這些互動的內容，增加這種沉浸感。

渠道分發不僅僅是一個VR視頻制作商，一個內容商，還是一個渠道服務商。所謂渠道服務商，就是VR播的自制內容包括合拍的內容不僅僅解決一站式的制作，制作完成之后會通過所有合作平臺以及合作的硬件的終端，硬件廠商，這個都是提供有VR更多服務在里面。可以***這個平臺，大概半數以上VR頭銜以及設備當中。我們制作的內容，所有跟我們合作廠商頭銜都可以放大。所有體驗都是通過深度定制，企業也放心。

終端支持。所有和2B廠商聯合開發進行定制。完全按照項目組的解決方案，挨個和各廠商進行深度的適配，配合他的鏡頭的積淀，包括不同控制器的硬件去去配合各種不同控制戲的控制方法，響應到我們這個過程當中。***步到第六步，至少缺乏一個環節作為VR視頻來講體驗特別體驗。這是我們現在唯一一個比較優秀的解決方案。

5、VR熱播的三分鐘介紹。之前很多會場包括路演的時候我們CEO都介紹過了。VR內容制作加渠道分發。VR內容制作，這里面有一些做了影片的海報，但是由于篇幅所限只是放了很小的一部分，大伙看一下就好了。其中有大家看到過的一些《占星公寓》《鬼宅》等等。右下角可以提一下，這是今年6月份，以今年上半年***的IP制作的重視程度和***的項目去聯合推出的，這是我們另外一位聯合創始人他帶著去BAT傳奇球星系列季播節目。提供VR籃球的運用教學片，又是教學片又是一個綜藝節目，包括各種美女、大咖會參與到綜藝節目來。為什么要著重介紹一下這個片子？因為這個片子和以往我拍其他片子不同點在于，我們拍了一些其他電影都是拍現場IP一個的衍生，就是拍一些比如說外傳或者番外篇，但是這個片子***個VR的大劇，全程跟下來。不僅僅是一季，每一季里面和傳統2D影視同樣一個足時長一個AR版本呈現出來。6月份和大家見面的時候我們這邊還會有一個小型的發布會推一下這個片子。這個片子也是我們精心制作的內容。

渠道分發，包括我們自己的平臺，我們客戶端，包括TV端都有，除此之外還有我們深度定制服務以及多種多樣SDK，滿足市面上絕大多數所有硬件廠商定制的需求。通過一些定位手段，其實是為了方便，更大程度的想把我們一些精品服務提到用戶手中，推出這么一項服務。

6、簡單介紹業務。VR影視自制與聯合制作，VR平臺搭建，VR視頻互動技術研發，主線產品以及與三方平臺硬件的深度定制版本。VR的游戲服務平臺以及視頻平臺都有內容上的溝通，內容上的合作。下面還有一個公司的數據，這個數字是之前的版本，這個數字已經不是那樣了，超過好多了。

大概VR視頻偏量是在1300多部，日常運營有300+部，周更新1000+部，不接近10余家，20家一體機廠商和5大平臺，譬如VR電影5部，5R電影或者VR綜藝以及其他的內容。

下面是部分合作伙伴展示，下面一排基本上是我們平臺合作伙伴，投放一些我們的內容或者進行內容的合作。下面的部分合作伙伴是硬件廠商包括手機廠商。提一下華為，前幾天有一個P9發布會是我們CEO張先生去的，他是整個國內行業里面唯二。華為下一代手機產品或者其他產品會帶有的一些屬性，其他就是一些硬件的廠商。

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