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大數(shù)據(jù)行業(yè)圖譜(2):前有堵截,后有追兵,通用技術(shù)類公司如何突圍

大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)技術(shù)逐步提升,對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)劃分也越來(lái)越細(xì)致。從基礎(chǔ)設(shè)施到行業(yè)應(yīng)用,各個(gè)賽道都涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新公司,有些代表著最新的技術(shù)和應(yīng)用,有些則是借助大數(shù)據(jù)概念炒作。如何識(shí)別有前景的賽道、找出有價(jià)值的公司,成為市場(chǎng)新的關(guān)注點(diǎn),這也是愛(ài)分析大數(shù)據(jù)行業(yè)圖譜系列報(bào)告的主旨所在。

從2011年至今,大數(shù)據(jù)概念火了五年,勢(shì)頭依然不減。從人人都在講概念,到商業(yè)化應(yīng)用典型案例出現(xiàn),可以清晰地看到大數(shù)據(jù)在逐步落地。以Hadoop為代表的底層架構(gòu)日趨成熟,處理數(shù)據(jù)的各項(xiàng)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,讓大數(shù)據(jù)開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮價(jià)值。

我們認(rèn)為,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)仍在初級(jí)階段,商用價(jià)值仍未完整展現(xiàn),市場(chǎng)前景一片廣闊。一方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)IT投入占比低于全球平均標(biāo)準(zhǔn),隨著企業(yè)對(duì)信息化意識(shí)逐步提升,整個(gè)IT市場(chǎng)的蛋糕有望繼續(xù)做大。

另一方面,企業(yè)客戶將大量IT預(yù)算投入到云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,隨著基礎(chǔ)設(shè)施逐漸成熟,企業(yè)會(huì)將更多預(yù)算投入到大數(shù)據(jù)、人工智能上,屆時(shí)大數(shù)據(jù)企業(yè)將迎來(lái)新一波發(fā)展浪潮。

大數(shù)據(jù)技術(shù)逐步提升,對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)劃分也越來(lái)越細(xì)致。從基礎(chǔ)設(shè)施到行業(yè)應(yīng)用,各個(gè)賽道都涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新公司,有些代表著最新的技術(shù)和應(yīng)用,有些則是借助大數(shù)據(jù)概念炒作。

如何識(shí)別有前景的賽道、找出有價(jià)值的公司,成為市場(chǎng)新的關(guān)注點(diǎn),這也是愛(ài)分析大數(shù)據(jù)行業(yè)圖譜系列報(bào)告的主旨所在。

在發(fā)掘有價(jià)值的賽道之前,首先應(yīng)該對(duì)行業(yè)進(jìn)行劃分,從大到小逐步鎖定目標(biāo)。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)角度,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)可以分為三層:

大數(shù)據(jù)行業(yè)圖譜(2):前有堵截,后有追兵,通用技術(shù)類公司如何突圍

在上篇大數(shù)據(jù)行業(yè)圖譜(一)中,愛(ài)分析介紹了大數(shù)據(jù)行業(yè)中的底層基礎(chǔ)平臺(tái),本文是大數(shù)據(jù)系列第二篇——通用技術(shù),主要是基于Hadoop等底層基礎(chǔ)平臺(tái)的處理數(shù)據(jù)技術(shù),包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等。

從數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過(guò)程來(lái)看,底層基礎(chǔ)平臺(tái)主要解決了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)問(wèn)題,而通用技術(shù)則解決了從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)分析的問(wèn)題,有些技術(shù)只解決其中某一環(huán)節(jié),如數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)可視化,有些則同時(shí)覆蓋多個(gè)環(huán)節(jié),如廣告監(jiān)測(cè)同時(shí)覆蓋數(shù)據(jù)采集、處理和分析。

大數(shù)據(jù)行業(yè)圖譜(2):前有堵截,后有追兵,通用技術(shù)類公司如何突圍

從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)分析,通用技術(shù)包羅萬(wàn)象

通用技術(shù)涉及到數(shù)據(jù)處理各個(gè)流程,上圖中只是列出目前主要賽道。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,更加細(xì)分的領(lǐng)域也開(kāi)始冒出創(chuàng)新公司,如Kyligence專注于OLAP層數(shù)據(jù)分析,但這些細(xì)分賽道目前相對(duì)較小,單個(gè)賽道里面只有一兩家成立時(shí)間很短的公司,因此尚未列入其中。

在通用技術(shù)這個(gè)賽道之下,細(xì)分領(lǐng)域主要分為兩類:一類是傳統(tǒng)領(lǐng)域借助大數(shù)據(jù)煥發(fā)新春,大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展推動(dòng)這些業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,提升處理效率; 另一類是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶提供基于移動(dòng)端數(shù)據(jù)服務(wù)。

大數(shù)據(jù)行業(yè)圖譜(2):前有堵截,后有追兵,通用技術(shù)類公司如何突圍

文本挖掘主要應(yīng)用于輿情監(jiān)控方面,大數(shù)據(jù)公司收集互聯(lián)網(wǎng)的各類文本信息,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析、公關(guān)、用戶調(diào)研等流程,如智慧星光、波森數(shù)據(jù)、清博大數(shù)據(jù)等。

網(wǎng)頁(yè)爬蟲(chóng)技術(shù)很早就出現(xiàn)了,早期百度、Google等搜索引擎都在使用。隨著大數(shù)據(jù)概念深入人心,數(shù)據(jù)價(jià)值被企業(yè)所重視,爬蟲(chóng)技術(shù)有了更加廣闊的市場(chǎng),八爪魚(yú)這類提供爬蟲(chóng)技術(shù)的公司發(fā)展起來(lái)。

廣告監(jiān)測(cè)類公司主要服務(wù)品牌企業(yè)客戶,為企業(yè)提供廣告營(yíng)銷全流程的數(shù)據(jù)分析,讓品牌客戶了解其廣告投放效率,更好地進(jìn)行廣告優(yōu)化,這一領(lǐng)域秒針系統(tǒng)、AdMaster、TalkingData是領(lǐng)跑者。

BI商業(yè)智能公司與數(shù)據(jù)可視化公司,將報(bào)表等數(shù)據(jù)以圖像等形式呈現(xiàn),可視化更側(cè)重于數(shù)據(jù)呈現(xiàn),給企業(yè)客戶更加清晰地展示,BI更側(cè)重于人機(jī)互動(dòng),讓業(yè)務(wù)人員可以更好地在圖像上進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。

BI領(lǐng)域的有永洪科技和帆軟,數(shù)據(jù)可視化領(lǐng)域的海智BDP、海云數(shù)據(jù)、數(shù)字冰雹相對(duì)領(lǐng)先。

日志分析在早期主要應(yīng)用在信息安全領(lǐng)域,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展,對(duì)日志數(shù)據(jù)處理更加迅速、精細(xì),日志數(shù)據(jù)的價(jià)值被企業(yè)客戶認(rèn)可,其應(yīng)用領(lǐng)域也逐步延展到公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如反欺詐等。這個(gè)領(lǐng)域有一些傳統(tǒng)安全公司在做,新公司主要有日志易和瀚思安信。

移動(dòng)統(tǒng)計(jì)、用戶行為分析等領(lǐng)域是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起而得到快速發(fā)展的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)端軟件如雨后春筍般冒出,掘金者的出現(xiàn),勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一些為掘金者送水的人。

移動(dòng)統(tǒng)計(jì)和用戶行為分析均是為這些互聯(lián)網(wǎng)公司提供服務(wù),解決這些企業(yè)關(guān)心的客戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率等問(wèn)題。TalkingData和友盟+是移動(dòng)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的佼佼者,用戶行為分析領(lǐng)域呈現(xiàn)出GrowingIO、神策數(shù)據(jù)和諸葛IO三足鼎立之勢(shì)。

盡管各細(xì)分賽道的公司業(yè)務(wù)相差很大,但通用技術(shù)領(lǐng)域還是存在很多行業(yè)共性和未來(lái)趨勢(shì),這些現(xiàn)狀和趨勢(shì)有助于我們?nèi)ヅ袛嗤ㄓ眉夹g(shù)類公司未來(lái)發(fā)展方向。

行業(yè)現(xiàn)狀一:大數(shù)據(jù)概念逐漸落地,各領(lǐng)域在逐步細(xì)化

大數(shù)據(jù)概念興起時(shí),企業(yè)客戶最先想到將數(shù)據(jù)收集存儲(chǔ)起來(lái),因此企業(yè)客戶都在建立自己的數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)之后,如何使用這些數(shù)據(jù)成為企業(yè)新的痛點(diǎn)。

數(shù)據(jù)可視化是讓企業(yè)客戶感受到數(shù)據(jù)價(jià)值的直接體現(xiàn)。但僅僅是可視化呈現(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)客戶希望能夠挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在價(jià)值,于是數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域逐步繁榮。

因此,伴隨著大數(shù)據(jù)概念的逐步落地,通用技術(shù)領(lǐng)域的公司得以快速發(fā)展。同時(shí)這一領(lǐng)域逐步細(xì)化,衍生出大量專注于某一細(xì)分領(lǐng)域的公司。

以數(shù)據(jù)分析為例,早期主要是網(wǎng)站流量分析,百度統(tǒng)計(jì)、CNZZ等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之后,TalkingData、友盟等基于移動(dòng)平臺(tái)提供日活量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司出現(xiàn)。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,僅僅是用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要,企業(yè)開(kāi)始關(guān)注用戶的行為分析,希望可以進(jìn)行更加精細(xì)化地分析,這時(shí)候GrowingIO、神策數(shù)據(jù)等公司出現(xiàn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)公司有130多家,而國(guó)外大數(shù)據(jù)公司有7000多家。因此,盡管領(lǐng)域逐步細(xì)化,還是存在很多洼地,整個(gè)行業(yè)發(fā)展空間還很大。

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行業(yè)現(xiàn)狀二:提供工具型服務(wù),模式更偏向SaaS

底層基礎(chǔ)平臺(tái)公司,多以項(xiàng)目制服務(wù)客戶,人力依賴較重。通用技術(shù)類公司,更多是提供某一種工具類服務(wù),更容易形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,因此可復(fù)制性強(qiáng),人力依賴相對(duì)較輕。

目前國(guó)內(nèi)大型企業(yè)一般都實(shí)行預(yù)算制,服務(wù)大型企業(yè)時(shí),形式上仍然為項(xiàng)目制,但交付時(shí)間相對(duì)較短,大數(shù)據(jù)公司仍然可以看做是輸出產(chǎn)品而非人力。

因此,通用技術(shù)領(lǐng)域公司的業(yè)務(wù)模式更偏向SaaS,可以用SaaS類企業(yè)的核心指標(biāo)去分析其運(yùn)營(yíng)效率。

因?yàn)槭枪ぞ哳惙?wù),客單價(jià)一般不高,集中在幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)之間,上百萬(wàn)的訂單鳳毛麟角。國(guó)外市場(chǎng)同樣如此,Tableau客單價(jià)平均在8000美金,Splunk的客單價(jià)在5萬(wàn)美金左右。不過(guò),國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)公司目前紛紛涉足傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)市場(chǎng),客單價(jià)有望逐步提高。

行業(yè)現(xiàn)狀三:開(kāi)源社區(qū)興起,互聯(lián)網(wǎng)巨頭入侵

近年,隨著開(kāi)源文化興起,越來(lái)越多的技術(shù)開(kāi)源,很多大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的使用門(mén)檻逐步降低,如可視化領(lǐng)域的eCharts,日志分析領(lǐng)域的ElasticSearch,這些工具方便IT人員開(kāi)發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品。

與此同時(shí),BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷推出免費(fèi)的大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品,如百度統(tǒng)計(jì)、友盟統(tǒng)計(jì)等,完全可以滿足企業(yè)一般需求。

以上這些因素,使得大數(shù)據(jù)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐步降低,僅僅依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)很難建立起足夠堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河。

垂直技術(shù)面臨挑戰(zhàn),通用技術(shù)平臺(tái)同樣面臨巨大沖擊。2016年,跟隨Google步伐,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開(kāi)放自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái),阿里云開(kāi)放“數(shù)加”平臺(tái),百度云開(kāi)放“天算”,BAT已經(jīng)形成中小企業(yè)的服務(wù)閉環(huán)。對(duì)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)新公司而言,服務(wù)中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這條路幾乎被封死。

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行業(yè)現(xiàn)狀四:客群轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)企業(yè),集成商成強(qiáng)勁對(duì)手

對(duì)企業(yè)而言,接受大數(shù)據(jù)技術(shù)需要一段時(shí)間?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)新技術(shù)的接受速度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)企業(yè),因此大數(shù)據(jù)創(chuàng)新公司早期客戶多數(shù)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但隨著業(yè)務(wù)不斷開(kāi)展,大數(shù)據(jù)公司發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的付費(fèi)意愿低于傳統(tǒng)企業(yè)。

一方面,習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)紅利后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主更傾向于使用免費(fèi)產(chǎn)品,相比之下,傳統(tǒng)企業(yè)用戶相對(duì)保守,對(duì)免費(fèi)產(chǎn)品心存疑慮,付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的習(xí)慣從信息化時(shí)代延續(xù)至今。

另一方面,大型互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)實(shí)力強(qiáng),更傾向于內(nèi)部研發(fā)滿足業(yè)務(wù)需要,不愿意使用外界產(chǎn)品,而傳統(tǒng)企業(yè)更樂(lè)意接受外界產(chǎn)品。

基于以上兩點(diǎn),大數(shù)據(jù)公司將客戶群體由線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)企業(yè),如TalkingData早期服務(wù)移動(dòng)端企業(yè),后期轉(zhuǎn)向服務(wù)金融、地產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域客戶。

不過(guò),傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)盤(pán)踞著各類集成商,這些公司與客戶關(guān)系非常密切,已形成了強(qiáng)大的行業(yè)壁壘,創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)公司切入并不容易。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)和原有客群逐步被蠶食,打開(kāi)新市場(chǎng)又面臨很大競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這種前有堵截、后有追兵的局面,大數(shù)據(jù)公司如何突圍?

愛(ài)分析認(rèn)為,具備以下特點(diǎn)的大數(shù)據(jù)公司更容易突圍成功。

行業(yè)趨勢(shì)一:業(yè)務(wù)垂直化,聚焦細(xì)分領(lǐng)域

盡管企業(yè)客戶更希望得到一個(gè)整體解決方案,但對(duì)大數(shù)據(jù)公司而言,將業(yè)務(wù)聚焦在垂直領(lǐng)域更容易發(fā)展。

Tableau、Splunk早期都是聚焦可視化、日志分析細(xì)分領(lǐng)域,將產(chǎn)品打磨扎實(shí),才向其他領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展,國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)公司應(yīng)該更加專注一些,將某一領(lǐng)域做實(shí)。

專注單一領(lǐng)域,不盲目擴(kuò)張,也有助于減少競(jìng)爭(zhēng),與更多企業(yè)合作。想切入傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng),僅憑大數(shù)據(jù)公司的商務(wù)拓展能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有些時(shí)候需要與集成商進(jìn)行合作,借助集成商的渠道切入市場(chǎng)。

行業(yè)趨勢(shì)二:向上層應(yīng)用偏移,做厚利潤(rùn)空間

不管是開(kāi)源社區(qū),還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)放平臺(tái),輸出的更多是技術(shù)能力,并不能直接解決企業(yè)需求。以Hadoop為例,盡管Hadoop社區(qū)技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟,但Cloudera這樣的公司仍然有很大市場(chǎng)。

通用技術(shù)領(lǐng)域同樣如此,對(duì)企業(yè)級(jí)客戶來(lái)說(shuō),他們不關(guān)心使用什么樣的技術(shù),能夠解決業(yè)務(wù)問(wèn)題才是關(guān)鍵。

對(duì)大數(shù)據(jù)公司而言,繼續(xù)向底層偏移,強(qiáng)化技術(shù)實(shí)力這條路會(huì)非常艱難,等同于以一己之力對(duì)抗整個(gè)社區(qū)。逐步偏向上層應(yīng)用,開(kāi)發(fā)具備行業(yè)屬性的產(chǎn)品才是更好的選擇。

這樣做更貼近客戶需求,客戶付費(fèi)意愿更強(qiáng),同時(shí)客單價(jià)更高,利潤(rùn)空間更大。

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行業(yè)趨勢(shì)三:對(duì)接多方數(shù)據(jù)源,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)

通用技術(shù)公司在服務(wù)客戶過(guò)程中,會(huì)積累大量數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)脫敏處理后,這些數(shù)據(jù)可以用于服務(wù)其他客戶。

如TalkingData就在服務(wù)移動(dòng)端中小企業(yè)過(guò)程中,積累了大量移動(dòng)設(shè)備數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)用于為線下金融類客戶提供包括精準(zhǔn)營(yíng)銷在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù)。

目前大數(shù)據(jù)公司主要是以自身技術(shù)服務(wù)于客戶的第一方數(shù)據(jù)源,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,大數(shù)據(jù)公司慢慢會(huì)形成自己的第三方數(shù)據(jù)源,可以將第三方數(shù)據(jù)源與第一方數(shù)據(jù)源打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián),將大大增強(qiáng)大數(shù)據(jù)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

除TalkingData之外,廣告監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的秒針系統(tǒng)和AdMaster,可視化領(lǐng)域的海云數(shù)據(jù),都在積極建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù),將技術(shù)與數(shù)據(jù)結(jié)合,提供更貼近業(yè)務(wù)的服務(wù)。

廣告監(jiān)測(cè)領(lǐng)域機(jī)會(huì)最大,用戶行為分析需要打開(kāi)更大市場(chǎng)

盡管通用技術(shù)領(lǐng)域整體前景廣闊,但各細(xì)分賽道情況或有不同,廣告監(jiān)測(cè)領(lǐng)域機(jī)會(huì)最大,網(wǎng)頁(yè)爬蟲(chóng)、文本挖掘領(lǐng)域機(jī)會(huì)不大。日志分析、用戶行為分析領(lǐng)域的問(wèn)題是發(fā)展空間有限,需要將業(yè)務(wù)開(kāi)拓至新行業(yè)才有更大的機(jī)會(huì)。

廣告監(jiān)測(cè)領(lǐng)域機(jī)會(huì)最大,秒針系統(tǒng)、AdMaster占據(jù)前端廣告曝光市場(chǎng)95%份額,形成雙寡頭局面,兩家都在積極布局后端監(jiān)測(cè)市場(chǎng)。此外,移動(dòng)端TalkingData將中小企業(yè)一網(wǎng)打盡,為中小APP軟件提供包括廣告監(jiān)測(cè)在內(nèi)的多項(xiàng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

同時(shí),這些廣告監(jiān)測(cè)公司已經(jīng)開(kāi)始尋找數(shù)據(jù)變現(xiàn)路徑,幫助企業(yè)客戶建立第一方和第三方DMP,建立更緊密的合作關(guān)系。

BI商業(yè)智能與數(shù)據(jù)可視化領(lǐng)域,單純提供BI與可視化工具,競(jìng)爭(zhēng)力并不凸顯。因?yàn)檫@類開(kāi)源技術(shù)發(fā)展很好,開(kāi)發(fā)成本較小,無(wú)法建立技術(shù)壁壘,需要向上層應(yīng)用偏移,將技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用結(jié)合,形成業(yè)務(wù)壁壘。永洪科技、海云數(shù)據(jù)等公司都在積極對(duì)接業(yè)務(wù),重點(diǎn)布局公安、電信等行業(yè),加強(qiáng)客戶黏性。

日志分析領(lǐng)域同樣面臨開(kāi)源技術(shù)沖擊,業(yè)內(nèi)一類公司采取ElasticSearch技術(shù),基于開(kāi)源技術(shù)開(kāi)發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)力有限。另一類公司自主研發(fā)底層技術(shù),碰到的問(wèn)題是如何在與開(kāi)源社區(qū)競(jìng)爭(zhēng)中保持技術(shù)領(lǐng)先性。

單純是日志分析市場(chǎng),空間有限,但隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,這類公司可將日志數(shù)據(jù)延伸到機(jī)器數(shù)據(jù),在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)揮更大價(jià)值。

用戶行為分析領(lǐng)域市場(chǎng)仍處于早期階段,如果只服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)客戶,市場(chǎng)空間有限,競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上百度統(tǒng)計(jì)、友盟等分析平臺(tái),如何讓企業(yè)付費(fèi)是最大問(wèn)題。這領(lǐng)域公司需要積極探索如何將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)市場(chǎng),拓寬發(fā)展空間。

網(wǎng)頁(yè)爬蟲(chóng)、文本挖掘領(lǐng)域機(jī)會(huì)較小,一方面,百度、Google等搜索引擎公司技術(shù)積累遠(yuǎn)超于新興企業(yè),后者很難形成足夠的技術(shù)壁壘,另一方面,通過(guò)這類技術(shù)采集到的數(shù)據(jù)價(jià)值非常有限,很難利用這類數(shù)據(jù)為傳統(tǒng)企業(yè)提供價(jià)值。

點(diǎn)擊查看:大數(shù)據(jù)行業(yè)圖譜之(1):底層基礎(chǔ)平臺(tái)公司能做多大?

責(zé)任編輯:未麗燕 來(lái)源: 愛(ài)分析ifenxi
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