我又被BAT的算法工程師給拒絕了
今天，我又被BAT的算法工程師給拒絕了，是的，你沒看錯，是被算法工程師給拒絕了。
或許，更確切的說是被大騰訊的算法工程師給拒絕了，應(yīng)該是第四個還是第五個吧。
這也是沒法子的事，在大深圳要找數(shù)據(jù)挖掘的、找做算法的人才，基本除了騰訊這個算法造血基地，其他廠子也不是說沒有，相對會比較少而已。
就跟小高中生表白似得，我都說我“喜歡你”了，然后你說“我認(rèn)真想了下，感覺我們在一起不是很合適”，/捂臉，好尷尬呀~~
聽到這里，或許很多小伙伴還是有點小懵逼，我大概描述已下劇情吧。
部門在招數(shù)據(jù)挖掘工程師，當(dāng)然，你也可以看做是算法工程師，然后深圳大廠基本可看的只有大騰訊了，所以，最終過了條件初篩，基本很多都是來自于鵝廠的了(當(dāng)然，也有其他渠道的)。
由于找的是相對偏中高級的算法工程師，所以，基本上能滿足以下幾個條件，基本過的可能性還是蠻大的：
1 三五年工作經(jīng)驗，意味著他經(jīng)歷的項目足夠多，很多算法、或者說單個方向都有比較多的累積。
2 出身鵝廠，本身就有背景背書。
3 項目經(jīng)歷與崗位需求相匹配，意味著方向不會偏離，技能復(fù)用性相對較高，淌坑填坑也會比較熟練 。
能滿足以上幾點，再加上人品沒問題、思維不死板，性格沒啥毛病，基本過的概率還是蠻大的。
但關(guān)鍵是人家不給過呀。
當(dāng)然，跳槽換坑本身就是一個雙向選擇，你認(rèn)可了人家的經(jīng)驗、技能、人品、性格等一系列屬性，人家也需要認(rèn)可你的條件，包括公司方向、團(tuán)隊情況、項目情況、薪酬福利等等一系列的東西。
只有“兩情相悅”了，這事才能繼續(xù)整下去。
而我所能保證就是，我們數(shù)據(jù)團(tuán)隊絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，會有自己的思維、創(chuàng)造力、想象力，并且如果你能加入俺們部門，你所做的事也是有意義的，并且有比較高度的自主性、挑戰(zhàn)性，會有足夠的空間去釋放你的“小宇宙”。
至于其他，我的可控性確實會差點，但我依然可以有一些建議。
比如，公司的方向，當(dāng)他們說2017年是內(nèi)容變現(xiàn)的元年時，我司在2016年就已經(jīng)開始在做這個事了，至于說我認(rèn)不認(rèn)可這個事，最起碼我還在崗，說明目前還是認(rèn)可的。
而這個崗位給的薪酬，應(yīng)該說是高于其他崗位的，并且并不會比行業(yè)水平低(麻蛋，給的比我的還多)，再加上中小公司亂七八糟的福利，所以說不上多好，肯定不壞就是啦。
此外就是，據(jù)我所了解到的一些情況，其實鵝廠給的單月薪酬并不算很高(算一般吧)，最起碼在普通工程師級別(T2-3，T3以上可以達(dá)到leader層級了)那層，并不是很高，哪怕是做算法方向的，只不過年終獎給的月份不少，但年終不是個固定值不是么，而且整體綜合算下來的話，也沒有想象中離譜啦。
至于其他的，好吧，不一一細(xì)說了，因為，本文的主題，并不是這個(不會被人罵吧，說了半天，竟然告訴別人，主題是其他的，把我嚇得)~~
其實今天我想說的話題是，作為算法工程師或者說數(shù)據(jù)挖掘工程師崗位，在大廠與中小廠，有什么本質(zhì)的區(qū)別，又或者說從大廠出來的數(shù)據(jù)挖掘工程師，他們追求到底是什么?
或許有人會說了，屁話，當(dāng)然是金子了。
咱能不能不要這么俗，能不能說點有建設(shè)性的東西，比如追求技術(shù)啊什么的(其實我也好喜歡金子)，追求理想啥的。
我們先來看看大廠的算法工程師一般都會做些什么工作。
當(dāng)然，我沒有在BAT待過，只是跟很多大廠出來的相關(guān)朋友聊過不少，所以一些情況還是了解一些，然后并且這里所說的算法工程師只是指普通部門普通的算法工程師，比如像騰訊人工智能實驗室那種部門搞算法的，咱就不做討論了，一票子博士。
并且，這也算是我自己的一個理解吧，沒啥對不對的，認(rèn)不認(rèn)可無所謂，所以，如果有朋友要挑這個刺來噴口水就算啦。
大廠搞算法搞數(shù)據(jù)挖掘的專業(yè)大多對口，但普遍有“螺絲釘”現(xiàn)象。
注意，這里“螺絲釘”并不是一個貶義詞，是相對中性的詞，一方面是說這個“釘”釘?shù)淖銐蛏睿馕吨鋵I(yè)性是有保證的;另一方面，也意味著面會比較窄，就以鵝廠的T2-2/3這類的普通工程師來說，也是有比較明顯這些特點的。
當(dāng)然，凡是都是有特例的，我這里所述的只是我所觀測到的一般普眾情況。
也當(dāng)然，或許我說的是錯的。
別不服，咱以實例說話。
以用戶畫像這個話題來說，相信鵝廠很多相關(guān)部門可能都在做，比如數(shù)平、比如廣告部門、比如其他XX部門，甚至有些業(yè)務(wù)部門都有自己的一套模式。
這也是沒有辦法的事，誰讓用戶畫像這個上層業(yè)務(wù)方向的可擴(kuò)展性這么大呢，只要標(biāo)簽挖掘的準(zhǔn)，后續(xù)上層業(yè)務(wù)可做的事太多太多了。
用戶畫像一方面是體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計，另一方面其實就其本質(zhì)了，其實說白了還是信息標(biāo)簽化嘛，關(guān)鍵如何打上一個一個標(biāo)簽，以及不同標(biāo)簽的分層邏輯。
落實到底層實現(xiàn)，其實最常用到的就是各種分類算法了，不同是數(shù)據(jù)源不同、處理方式不同、所使用的算法不同等等。
在鵝廠，一般諸如用戶畫像這種研究方向都是幾個人的小組完成的，那我們就以這個實操來簡單的說一下上面的觀點。
這個小組他不需要關(guān)注數(shù)據(jù)是從哪里來的，因為他們也接觸不到，所以他們肯定不會涉及到這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、清洗相關(guān)的工作。
因為這些基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)，已經(jīng)有合作部門，或者其他小組處理好提供到了他們那里。
涉及到算法，很多時候他們并不需要去實現(xiàn)各種算法，因為很多時候他們的前輩已經(jīng)封裝好了符合業(yè)務(wù)的算法庫供他們調(diào)用(這里說一下，大廠一般會更喜歡自己去寫、封裝一些算法庫，以達(dá)到定制、以及高可控的目的)，即使沒有，也有其他的小組或者部門專門干這事。
他們寫好的分類器，需要實際的跑大批量數(shù)據(jù)時，已經(jīng)有現(xiàn)成別人搭建好的平臺，供他們?nèi)フ{(diào)用，實際的把結(jié)果跑出來。
甚至，他們都不需要去做工程化的事，因為他們工程化的流程都已經(jīng)封裝好，只需要配置好分類器的服務(wù)入口，再配置好處理流程，直接提交任務(wù)即可，他們接觸不到里頭數(shù)據(jù)是具體如何流向的、實際的工程化過程是怎樣的。
OK，到了這一步，已經(jīng)所有該出來的標(biāo)簽都出來了，畫像也算搞定了，那么然后呢，然后就完了呀。
他們的畫像交付到另外一些小組，或者部門，至于畫像具體怎么進(jìn)一步使用，用在什么場景，怎么做變換，他們是不知道的，或者說是不care的，了不起到時候會拿到ABtest的效果，來做進(jìn)一步優(yōu)化指導(dǎo)。
我們來看一下整個流程，他們會錯過很多東西，比如數(shù)據(jù)源的處理變換、集群平臺級的認(rèn)知、工程化的實際流程、算法解決的實際業(yè)務(wù)問題等等。
這也就是我所說的，技能點相對會比較單一，面會比較窄的原因。
當(dāng)然，也并非沒有優(yōu)勢，比如，他們接觸到的數(shù)據(jù)量級會更大( 不過這點單從畫像這個方向看，優(yōu)勢不大，反倒做前期數(shù)據(jù)處理、后期工程化的環(huán)節(jié)更能感受到)，其次是會有更多的時間來專研算法，在某個點上更有深度。
就比如我這種半路出身，非藍(lán)翔畢業(yè)的渣渣，是絕對不敢在他們面前妄談算法理論的，但也不是說沒法談下去了。
比如在實際問題與算法模型的轉(zhuǎn)換上、在實際業(yè)務(wù)模型量化上、在整個數(shù)據(jù)流程的架構(gòu)上，我相信我可以把大部分人秒成渣渣，因為我接觸的足夠多，了解的足夠多，看的足夠多，想的足夠多。
比如，我在一個鵝長算法工程師的面試中，就曾于他們廣點通用戶畫像算法工程化這部分質(zhì)疑過。
他們以監(jiān)督式的方式訓(xùn)練好分類器之后，將其部署成一個分類器服務(wù)，只要調(diào)用這個服務(wù)即可獲得分類結(jié)果。
而他們實際的算法工程化流程是，HDFS->XX消息隊列(名字忘了他們自己寫的)->Storm，然后Storm里調(diào)用分類器服務(wù)，最終把所有數(shù)據(jù)的結(jié)果處理出來。
我當(dāng)時就問：你們的數(shù)據(jù)每天都是離線周期性從其他部門導(dǎo)出來的，那為何要設(shè)計成這種模式，明明是離線的批量數(shù)據(jù)，非得走M(jìn)Q加Storm這種流式處理的方式，你們數(shù)據(jù)量這么大何時才能跑完一天的全量數(shù)據(jù)?
確實是的，這種模式其實就是一個離線批量計算的過程，在批量計算的過程中調(diào)用分類器服務(wù)，離線跑即可，當(dāng)然，前提是你的分類器服務(wù)需要支撐的其這種并發(fā)量，或者說性能足夠好。
好像有點叉題了，回到之前的話題，不止是用戶畫像這個例子，很多其他部門也一樣的。
比如一些提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的部門，他們只負(fù)責(zé)大批量的數(shù)據(jù)清洗規(guī)整，至于說這些數(shù)據(jù)到底后續(xù)怎么被使用，其實他們是不關(guān)注的。
而平臺運(yùn)維部門，他們只關(guān)心平臺有沒有問題，資源夠不夠，也不會關(guān)心集群中到底跑了什么業(yè)務(wù)。
而偏上層的一些部門，比如就以使用畫像做廣告投放的部門來說，他們不關(guān)注畫像是怎么生成的，只要畫像的精度足夠準(zhǔn)，他們只需要關(guān)注上層的投放算法邏輯即可。
所以，你會發(fā)現(xiàn)，每一個塊都是分離的，你只需要專注某一個點即可，對于一般人來說，其目光是難以覆蓋到整個流程的。
“螺絲釘”雖然“釘”的深，但如果層級不夠，真的就只是一顆“螺絲釘”而已。
那么，在來看一看，同樣的崗位，在中小公司情況是怎么樣的?
首先，他們需要解決的首要是業(yè)務(wù)問題，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動導(dǎo)向。
比如，我們依然是需要做廣告的精準(zhǔn)投放，那么，我們需要算法工程師，或者說數(shù)據(jù)挖掘工程師，去拆解這個業(yè)務(wù)目的，把實際業(yè)務(wù)問題，轉(zhuǎn)換為模型問題。
廣告的精準(zhǔn)投放，又落實到標(biāo)簽的匹配問題，以及各種上層的篩選排序相關(guān)的邏輯，往下追溯，標(biāo)簽將落實到畫像層級，所以，我們又需要解決如何繪制畫像。
繪制畫像，我們不止需要關(guān)心使用的算法問題，還需要關(guān)心如何把數(shù)據(jù)拿過來，如何將數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理，然后如何將算法進(jìn)行工程化，需要考慮數(shù)據(jù)的批量處理問題，需要考慮算法在實際的工程化中數(shù)據(jù)規(guī)模，并發(fā)等一系列問題。
在這些過程中，由于很難有封裝好的算法庫，或者說也沒有這個時間去做算法的封裝，只能上開源的東西了，所以需要你對外界的信息又有足夠的了解，或者說有快速從外界獲取知識的能力。
各種封裝性肯定會差一些，所以，你必然也會涉及到一些集群的操作，那么，一些底層的linux操作也是繞不開的。
所以，一般中小公司的算法工程師，將會額外的接觸其他的一些知識，而不是在算法這個點上做足夠多的研究 ，他需要了解數(shù)據(jù)處理的流程、需要做算法的研究建模、需要了解業(yè)務(wù)、需要快速學(xué)習(xí)、需要學(xué)會實際的生產(chǎn)工程化等等。
其實一直以來，我都潛意識的把算法工程師和數(shù)據(jù)挖掘工程師分成兩類職業(yè)，在我認(rèn)為算法工程師更多的專注于某個點的研究，即明確的問題如何做的更細(xì)致，這就有點像在大廠搞算法的同志。
而數(shù)據(jù)挖掘工程師，顯然其所接觸東西會更多，并且以實際業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，結(jié)合算法模型來解決實際的問題，其中必然會涉及各種數(shù)據(jù)流程、工程框架，工程化等一系列的問題，算法將只是這其中的一環(huán)而已，這更像是在中小公司使用算法來解決實際問題的人。
那么，這兩種人哪種會好點呢?
好吧，其實這個問題有點小傻逼，并沒有什么優(yōu)劣之分，一個更加專注，能夠把問題解決的更徹底;另一種更加的復(fù)合，能夠快速的把實際問題加以轉(zhuǎn)化，更加的效率。
就比如目前炒的比較火的人工智能來說，他們對一個研究方向就是作死的研究(很大一部分時候，他們并不關(guān)注當(dāng)前的研究是否會帶來直接的商業(yè)價值)，所以，他們所需求的必然都是那種高度專業(yè)、專注的人才，所以BAT的人工智能實驗室啥的，都是博士集中營。
但是，對于一般的中小企業(yè)來說，他們更多的是以快速解決實際問題為目的，注意，其中有兩個關(guān)鍵詞，“快速”、“解決實際問題”。
那么，他們必然是需要在有限的時間窗口期，以算法來解決實際的問題，提升效率。
所以，對于技能高復(fù)合還是有一定要求的，他們需要的整個挖掘的項目流程，而不是單個算法的點。
最后，我們再來分析最后一個問題，對于諸如鵝廠T2-2/3類似級別的算法同志來說，從大廠出來，到底是為了什么?或者說能得到什么?
我們知道，鵝廠的T2-3有很多，但是到了T3級數(shù)目就少了下來，因為T3是可以當(dāng)leader的了，但狼多肉少，所以出走是一種對于很多人來說是一種很必然的方式。
其次，在個人技能加點上，就跟玩游戲似得，你在一個兩個技能點上死命的加點，對于特定很多場合可能無往不利。
但是，很多時候我們所處的環(huán)境是多變的，面對的事務(wù)也是復(fù)雜多樣的，所以，我們在對于某個領(lǐng)域有足夠多的累積之后，適當(dāng)?shù)亩鄬W(xué)一些技能，提升自己的綜合素質(zhì)，提高自己的外界生存能力。
我想，在未來，除了部分專門的一些特殊領(lǐng)域，對于大部分人來說，在某一方向有深度、其他方面又有廣度的復(fù)合型人才肯定是很受歡迎的。
所以，對于那些大廠子里要走出來的朋友，是的，外面的世界很精彩，是時候去看看了。
接觸不同的人，接觸不同的事，重要的尋找一份更有掌控力、成就感的工作，加上自己所缺少的技能點，去感受更開放的世界。
【本文為51CTO專欄作者“黃崇遠(yuǎn)”原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者】
