【51CTO.com原創稿件】2017年3月24日，以“數字變革 創領世界”為主題的思科創新峰會2017在北京召開。開會的那天早晨，北京下起了綿綿春雨，“曉看紅濕處，花重錦官城”的意境特別美。在思科創新峰會2017的主會場外，是思科技術團隊和行業合作伙伴搭建的展廳，除了思科最前沿的技術展示之外，還有行業應用場景的再現，每一個展臺前皆摩肩接踵人聲鼎沸，如此熱烈的討論氛圍，也很美。

　　思科創新峰會2017誠意十足，今年主題演講囊括全數字化網絡架構、數據中心、云、安全、協作、未來企業IT等眾多方面，深入探討了全數字化創新如何幫助企業重新定義商業模式，快速推動企業發展。

　　記者在會后采訪了思科多位高層，通過他們的分享，記者對數字化轉型的趨勢判斷、企業轉型的痛點分析，以及技術如何支持企業轉型又有了更深一層的理解，也發布出來，以饗讀者。

　　迎接經濟騰飛的第二次浪潮

　　思科全球副總裁，大中華區首席技術官曹圖強首先在會上分享了自己對于全數字化轉型的觀點。他強調，現在是全數字化轉型的絕佳時機，刻不容緩。

　　思科從何得出這個結論呢?

　　他認為首先是因為市場的需求：從全球到中國，眾多傳統企業都徘徊在轉型路口，但此時的他們沒有確定轉型的方向，他們清楚地知道企業需要轉型，但并不清楚該如何進行轉型、用什么方式進行轉型，這就是機遇。

　　此外從國家戰略層面看，國家提出數字化、網絡化、智能化的發展目標，作為執行力非常強的國家之一，有了國家的戰略指導，大家都在向這個方向努力。“如果我們從現在開始真正實現了全數字化轉型，我認為，這將是中國經濟騰飛的第二次浪潮。” 曹圖強表示。

　　由此不難看出，全數字化轉型能給企業帶來的優勢和企業的急迫需求是不謀而合的，再加上國家戰略的指導，現在確實是全數字化轉型的絕佳時機。

　　那為什么思科認為轉型“刻不容緩”?曹圖強解釋，因為商機隨時可能被搶走。越來越多的企業都在尋找新的商業模式和新的創業機會。所以，如果抓不住瞬息萬變的市場信息，無法確定全數字化轉型的方向和策略，企業很可能錯失良機。“全數字化轉型的絕佳時機對于所有IT從業者、對于所有傳統企業，的確是至關重要、刻不容緩的。”

　　為了證明思科對全數字化轉型的信心和決心，曹圖強給記者舉了一個“Eating your own dog food(吃自己的狗糧)”的例子：思科IT部門利用思科自己研發的Tetration Analytics 平臺加上AppDynamics進行分析后，把1/3的應用和35%的硬件從思科 IT的數據中心去掉了。思科本來打算在波士頓新建一個數據中心，但是通過分析發現，現有的數據中心完全可以支持思科的業務需求。由此可見精準的大數據分析可以為企業決策帶來更智能的幫助。思科自己進行全數字化轉型的成果，也意味著思科的研發方向，包括安全、智能、自動化，還能夠真正幫助企業客戶、合作伙伴來進行全數字化轉型。

　　安全沒有對與錯 只分無效與有效

　　記者不是第一次采訪思科大中華區副總裁，安全業務總經理莊敬賢了，可是這一次他在思科創新峰會2017會場非常忙碌：上午他在會場、展廳與合作伙伴、企業客戶交流;下午“數字化時代 安全新生態”分會場他是第一位發言嘉賓，演講主題為讓安全助力企業創新”；隨后在安全高峰圓桌上，他和思科的合作伙伴、客戶坐在一起，討論安全的應用與發展趨勢，直到下午快結束時，記者才捕捉到他的身影。

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　　莊敬賢首先給記者推薦了不久前新鮮出爐的《思科2017年度網絡安全報告》，他表示這與大會全數字化轉型的主題非常契合。他認為雖然全數字化轉型確實為行業帶來了很多機遇，但是同時也帶來了前所未有的安全挑戰。“隨著互聯網在速度、連網設備和流量方面不斷增長，網絡保護變得更復雜。企業轉型中的挑戰可以細分為三部分。”他指出，一是全數字化轉型自然意味著受攻擊面會持續擴大;二是攻擊者借企業轉型的商機牟取高額利潤，活躍度大大增加;三是企業安全防御往往面臨著人才匱乏、安全產品多，運營成本高但是有效性卻不佳的窘境。

　　思科安全希望幫助客戶解決上述三個安全挑戰，策略就是提供集成架構防御，將安全技術集成起來，通過安全操作的簡化提升企業的自動化。莊敬賢指出，思科的解決方案架構就是要解決安全產品過多、安全人才缺乏、安全有效性不高等問題。“需要強調的是，思科的集成不代表只是思科產品的集成，而是一個生態鏈的集成，包括安全事件、威脅情報、策略和上下游的集成，從而構建一個全面的集成的架構。”

　　正如創新峰會的名稱一樣，莊敬賢還和記者分享了思科在集成安全方面的創新案例，例如安全情報的共享：一位銀行員工誤點擊鏈接下載了一個惡意軟件，由于惡意軟件第一次出現，可能思科的安全設備不能通過已知特征檢測出來，但隨后這個惡意軟件會進入思科終端的惡意軟件防護平臺，如果還沒有發現，就會被送至思科高級分析平臺，在這個平臺上，思科安全產品會發現這個軟件把系統加密了，確定這是一個惡意軟件。那么這些平臺會馬上報告思科統一的Talos安全情報中心，告訴Talos發現了新的惡意軟件。Talos會第一時間把這個信息更新到互聯網上所有的思科平臺上，包括思科的防火墻、入侵防御、郵件安全、Web安全和軟件防護等不同種類的平臺上。更新完以后，還會把相應的地址，包括這個惡意軟件的來源和域名更新到思科的DNS安全平臺上。這意味著，當出現一個新的惡意軟件，思科可以實現“一次發現，全球防護”，即只要發現了惡意軟件，全球所有部署過思科網絡安全平臺的企業用戶都可以對這些惡意軟件進行防護。

　　此外思科在安全聯動，策略共享方面也做了不小的創新：如果有惡意軟件進入企業網絡，思科新一代防火墻平臺會進行智能分析和事件關聯，得出有惡意軟件入侵的結論。那么防火墻平臺會立即通知思科的統一策略平臺，通知連著交換機或者是連著無線的問題設備，把該設備直接踢下線或放在隔離區，讓問題設備盡快去除病毒、進行惡意軟件查殺。這是一個策略的聯動，發現問題自動響應，比人為響應迅速很多。

　　記者了解到，思科安全目前是思科的核心業務之一。通過策略、威脅情報、信息和日志的共享，思科把所有不同的安全平臺整合到一套統一的解決方案上，能夠快速找到問題，解決問題，這就是思科集成的安全防御架構。莊敬賢表示，思科與業界合作伙伴構建生態鏈，希望未來可以在第三方的解決方案上實現共享、實現威脅情報上傳策略。“我們最終的目標就是要建立簡單、開放、自動、高效的思科安全平臺。”

　　企業全數字化轉型，思科甘做基石

　　思科大中華區高級副總裁，合作伙伴事業部總經理倪殿令形象地用蓋房子來形容思科在全數字化轉型中的定位：思科是全數字化轉型的基石，思科將在基石上面去蓋各式各樣的、適合不同客戶的、適應中國市場本地化的房子，這需要整個生態系統一起努力。

　　他表示，思科的合作伙伴生態系統，就是要把合作伙伴分類，幫助不同類型的、在不同階段的合作伙伴轉型。之前，思科以銷售產品為主，是以產品為中心;現在，是以服務為中心，思科希望能夠把客戶關系從“買賣關系”轉變成一種“全新的合作伙伴關系”。“最成功的轉型，就是能夠把一個客戶做成合作伙伴，把一個合作伙伴做成客戶。”他認為。在思科這個全數字化轉型的基石上面，呈現的是思科+思科合作伙伴生態系統所代表的全數字化轉型的成功。

　　思科大中華區副總裁，產品部總經理朱立新反問了記者一個問題：思科是一家什么樣的公司?他認為，思科是一個硬件公司，也是一個軟件公司，還是一個服務公司。在過去的幾年中，思科在軟件和服務如協作、安全上增加很多投入，一方面思科自主研發，另一方面思科積極收購優秀公司，增強自己服務基因。

　　朱立新還強調，今天物聯網、大數據和云的發展下，軟件不能像以前一樣保持封閉式的開發形態。目前思科正在推動向軟件、平臺服務的轉型，其變化一方面來自于產品技術和平臺，另一方面來自于系統的開放性及可開發性。憑借對IP網絡的深刻理解，思科正在創建下一代新型平臺，允許用戶和開發者調用網絡能力，讓軟件、應用和網絡及安全融為一體。在此過程中，思科提供大量的接口、開發環境、測試平臺、培訓平臺及專屬人員幫助開發者實現這一重大轉變，思科DNA開發者大會及創新大賽是開啟里程碑的第一步。

　　一天的采訪下來，曹圖強的一句話給記者留下深刻的印象：一家廠商的產品不可能滿足所有的IT需求，這正是思科舉辦DNA開發者大會的初衷——希望通過生態系統為所有企業搭建一個他們需要的IT平臺，在這個平臺之上，所有客戶能夠和思科合作伙伴(特別是ISV合作伙伴)一起做二次開發，包括應用上的增值服務，這樣才能真正為全數字化轉型提供一個有效的平臺。這也是思科多位高層共同傳遞出的一個愿景，記者也由衷地希望健康共贏的生態早日建成。

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