【51CTO.com原創稿件】數字化轉型雖然是一個老生常談的話題，但時至今日，這個話題的熱度仍然不減，依舊火爆。分析原因，主要是因為企業數字化轉型的步伐走得實在太慢了，特別是對于一些大中型企業來講，它們肩上背負著沉重的包獄，如何在保證傳統業務正常運行的情況下，建立新的業務模式，企業管理者必須慎重思慮，精心規劃。因此，變革將是一個非常漫長的過程，不可能一蹴而就。

　　兩條腿走路助力企業的數字化轉型

　　數字化轉型的過程就是IT變革的過程。面對日趨復雜的IT環境，企業應該如何布局，從何改變。EMC大中華區新掌門人譚仲良帶來了全新的思路。他認為，要保持傳統IT和新IT并行推進，用兩條腿走路來助力企業的數字化轉型，這也是EMC未來在中國市場的中心策略。

[[195297]]

EMC大中華區總裁譚仲良

　　當前，數字化轉型的步伐進一步提速，傳統行業即將迎來顛覆性的改變。從Facebook到 Uber，從 Airbnb到京東、阿里巴巴，傳統行業面臨的壓力越來越大。正如馬云所說：“銀行不改變，我們就去改變銀行。” IDC的研究報告顯示，從2000年至今，有50%的公司不見了，這就意味著如果不改變，你即將會失敗甚至消失。雖然變革必須提速，但企業也不能完全放棄傳統穩定的業務及市場。對此，譚仲良提出了兩條腿走路的變革思路。

　　譚仲良表示，一方面，EMC在中國的業務近幾年保持著非常高的增長速度，所以還會繼續發力，提升在傳統IT市場的份額。另一方面，抓住數字化轉型的機遇，與公有云、物聯網、人工智能企業密切合作，搶占EMC在新IT市場的份額。具體措施主要有兩方面：提高咨詢服務的能力;加大培育解決方案型的合作伙伴體系。按照這個思路，譚仲良將帶領EMC中國開始一段新的探索。

　　強大的存儲產品陣容為企業轉型提供多樣化選擇

　　隨著互聯網技術的高速發展，數據的來源發生了根本性的變化，手機、平板電腦等移動設備成為數據的主要來源;此外，隨著物聯網的普及，各種傳感器的大量部署與應用不但會產生大量的數據，數據類型也將隨之發生巨大改變。據IDC預測，截至2020年，全球數據量將以每兩年翻一番的速度增長至44ZB。高速增長的數據和不斷改變的數據結構，催動了IT基礎架構的變革。一方面，閃存與云服務大規模部署，解決了存儲效率和存儲容量的難題;另一方面，存儲方式的改變對存儲架構的管理提出更高的要求，企業必須尋求更加靈活、可靠、高效、安全的存儲架構，簡化跨環境數據管理。

　　現代化數據中心、自動化服務交付、轉型IT運營是IT轉型最主要的三個方面，而全閃存、橫向擴展、軟件定義、云能力、保護和信任是現代數據中心的基石。EMC存儲及數據保護高級產品經理李君鵬表示，全閃存能夠減少所需要的驅動器數量，減少電源冷卻的需求等方面來減少存儲基礎架構的總體擁有成本，并且能夠提供一致的和可預測的性能。橫向擴展的架構能夠使企業降低初次購買的成本，并且可以隨著需求的增長線性增長性能和容量。軟件定義能夠實現資源的自動調配和業務敏捷性，提供靈活和可程序控制的數據服務。云能力能夠實現基于策略的自動交付，根據需要能夠在內部和外部移動應用程序和數據。保護和信任就是安全治理、加密、數據保護、高可用性，并提供世界***的服務與支持。

　　作為存儲廠商，EMC有著強大的存儲產品陣容，并陸續發布了眾多新的產品。EMC即有高端存儲系列VMAX和中端存儲系列Unity，又有橫向擴展全閃存存儲XtremIO和EMC橫向擴展NAS存儲Isilon，還有軟件定義存儲ScaleIO和與VMware聯合開發的超融合系統VxRail。強大的產品陣容為用戶提供了多樣化的選擇，并為未來EMC三年業務目標的實現提供有力的支撐。

　　談到產品的變化，譚仲良表示EMC不但有著強大的產品陣容，而且新產品性能也較之前有了跨越式提升。以DellEMC world發布了的VMAX 950F為例，它的速度提升了4倍。此外，在橫向擴展方面，新發布的XtremIO容量增加三倍，Isilon全閃存節點增加了18倍的吞吐量。在數據保護方面，EMC的新產品已經有50：1的數據冗余刪除能力，性能提升了20%。

　　中國成為數字化轉型的中心點

　　EMC對中國市場的態度成為媒體關注的重點，那么EMC是如何看待中國市場的?針對中國市場有哪些具體的策略?

　　譚仲良認為，中國對于戴爾和EMC來講，是一個極其重要且特殊的市場。中國是戴爾科技在全球的第二大市場，同時還是戴爾科技全球增長最快的市場，對于戴爾科技未來的發展至關重要，是一個必須要守住的市場。他表示，中國將成為數字化轉型的中心點。

　　數據顯示，中國網上支付的規模是美國的50倍，專利比美國還要多40%，是日本的3倍。雖然印度跟中國的網上交易差不多，但是印度70%的支付是用人工來完成的，但中國70%已經實現了自動化。當然，由于中國市場的特殊性和重要性，EMC一段時間內在中國還以獨立實體形式運營。但是在全球其他市場的整合效果表明，EMC中國客戶和合作伙伴完全可以期待跟EMC進行穩定性、持續的合作，期待EMC提供更完整的解決方案。下一步，EMC將抓住客戶向數字化轉型的機遇，積極地調整自身策略，成為客戶轉型的助力，同時完成自身的轉型。

　　中國市場的特殊性在于，中國本土企業快速崛起，成為世界上重要的產業力量。因此，在中國市場的競爭也是最為激烈。未來，跨國公司能夠在中國市場的競爭中勝出，也是必不可少的一種實力。譚仲良此次正式亮相，在明確EMC大中華區方向的同時，也是向客戶和合作伙伴傳達一種信心：EMC將繼續打造完整的生態，加強與現有合作伙伴的合作，深入服務好已有客戶。

　　EMC目標：用大數據和人工智能來支撐客戶未來五年發展

　　在為客戶服務的過程中，EMC也找到了自己轉型的路徑：客戶有迫切轉型的需求，EMC就要把客戶的需求吃透，從客戶目標倒推業務轉型。按照客戶的五年目標，EMC幫助客戶從傳統IT架構遷移到混合云架構上，形成數據湖，用大數據和人工智能來支撐客戶未來五年的發展。

　　EMC過去只是同企業的CIO打交道，而未來要與企業的CEO深入溝通，不僅要懂IT系統，也必須要深刻理解企業業務以及所在行業的特征。因此，對于EMC來講，挑戰在于三方面：

　　***，跳出IT的局限性，向咨詢業務延伸，未來是幫助客戶賺錢，而不只是幫助客戶省錢，實現業務創新;

　　第二，以戰略目標為驅動，吃透客戶業務特征，聯合生態中的合作伙伴提供各種產品組合，為客戶提供端到端的解決方案;

　　第三，商業模式面臨升級，過去是賣軟件和硬件，未來將會按照消費量來收取費用，降低客戶轉型的風險。

　　對于EMC來講，這是一個***的時代，因為客戶有迫切的需求，而云計算、物聯網、人工智能的技術也已經成熟。EMC要做的只是明確目標，更積極地擁抱變化，走出“全球存儲行業老大”的光環，與客戶一起走進新世界。

【51CTO原創稿件，合作站點轉載請注明原文作者和出處為51CTO.com】