7月6日，“數字驅動創新 轉型擁抱未來”2017中國石油石化信息技術峰會在大慶隆重召開，華為企業業務中國區大企業業務部交付與服務部部長程志強分享主題為“華為創新人才培養為油氣信息化轉型保駕護航”的精彩演講。華為行業人才發展服務，基于油氣行業的特點量身定制、針對不同層級人員的學習需求、覆蓋ICT全領域的專業能力模型以及靈活多樣的培養形式，實現油氣行業的創新人才培養，為油氣行業的信息化轉型保駕護航。

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“華為創新人才培養為油氣信息化轉型保駕護航”主題演講

落實信息化戰略：人才是關鍵

隨時歐洲2020、德國工業4.0、中國制造2025等信息化戰略的推出，新的工業革命已經到來，信息化水平成為國家核心競爭力之一。各國/各行業都在加大ICT方面的“人、財、物”投入，推動信息化戰略的進程。人才成為驅動業務創新并護航業務轉型的關鍵。

華為ICT人才生態計劃，從院校學生、生態伙伴、行業客戶出發，依托華為ICT學院、華為中國合作伙伴大學和華為行業人才發展服務，助力云時代人才的終身學習。面向行業客戶創新人才培養，華為行業人才發展服務充分考慮各個行業對ICT人才的不同訴求，制定定制化人才培養方案，助力企業的信息化轉型。

洞察油氣行業：華為行業人才發展服務

油氣行業，在信息化轉型的當口，創新人才培養是助力其轉型的核心動力之一。但是，受限于行業特點，ICT人才培養面臨巨大挑戰。一是，人員崗位眾多，學習需求各異，需要根據不同崗位制定差異化培養方案;二是，ICT知識更新快，需要快速掌握最前沿的技術和應用;三是員工數量龐大且分散，集中培訓難組織。

為全面滿足油氣行業ICT人才培養訴求，華為行業人才發展服務， 定制全面的培訓課程、符合ICT發展趨勢的課程設計和靈活的培訓方式。它包括基礎方案、場景方案和崗位化培訓方案：基礎方案依據崗位調研、能力模型、差距分析、方案制定、培訓實施到能力認證的全方位ICT能力咨詢與評估，量體裁衣，因材施教;場景方案中，通過實訓基地建設與運營，以及ICT技能競賽咨詢與支持，打造油氣行業ICT人才培養的公共平臺;崗位化培訓方案，針對新員工、專業工程師、部門主管或專家骨干、中高層管理者等不同的能力需求，定制不同的培養方案。

新員工，培訓具備多技術領域基礎知識，保障日常維護、故障和搶修等快速處理，快速上崗。華為定制課程，并在油氣內部培訓，通過內部教師培養等培訓方式，結合職業技能鑒定，予以能力認證。

專業工程師，聚焦專業技術領域的培養，具備系統維護、故障處理、網絡優化等能力，助其專業能力更上一層樓。華為定制進階學習地圖，采用專班培訓方式，并通過華為認證來檢練其能力。

部門主管或專家骨干，需要了解技術趨勢并深度參與到網絡的規劃設計中去，充分掌握建設與運營管理，實現ICT管理的專業化。華為定制新技術趨勢、ICT管理培訓，專班授課，通過公共平臺進行在線測評。

中高層管理者，把握技術趨勢并制定企業戰略、激發員工潛力并制定能力提升計劃，***企業持續、健康發展。華為管理實踐培訓，華為高級管理顧問分享華為企業發展的心路歷程，深刻解剖華為的企業發展之道。

華為人才培養遇到油氣：開啟信息化轉型之路

多樣化的培訓形式，華為提供E-Learning在線學習、油氣行業實訓中心的現場交付與聯合認證、華為原廠培訓的專班交付等，油氣客戶根據不同的崗位靈活進行選擇。

油氣行業與華為聯合認證，完善油氣通信職業技能鑒定標準。油氣行業原來技能鑒定標準為初級通信工、中級通信工、高級通信工、技師和高級技師等五個等級，華為提供能力模型制定、認證標準修定、試題開發、考試上線等服務，并融入華為HCNA、HCNP和HCIE的認證體系，為油氣客戶提供貼合ICT技術發展的新鑒定標準。

油氣通信綜合實訓基地， 是油氣行業培訓中心，擁有完善的基礎設施和豐富的運營經驗，但缺乏ICT相關課程、師資、ICT實驗環境、認證體系、崗位能力模型。油氣通信綜合實訓基地建設與運營，基于華為實踐的“平臺-資源-運營”標準模型為油氣通信綜合實訓基地提供全面的支撐。通過課程體系建設和在線學習平臺，從能力提升、課程資源、講師資源到認證體系，為實訓基地提供端到端的運營與管理。其中，涵蓋新技術課程、應用課程和認證課程的油氣專屬ICT課程體系，容納講師培訓、課程開發培訓、職業教師和兼職教師的油氣教師資源池，打造有油氣特色的師資力量，降低培訓成本，提升技術骨干運維能力，建立“雙師型”ICT師資隊伍。

當華為人才培養遇到油氣，一場數字化變革不期而遇，人才驅動創新，人才護航信息化轉型，人才贏得明天。