企業將業務遷移到云端也將需要付出沉重的代價，而且企業需要遷移一定比例的工作負載才能獲得實際尋求的價值。

很多企業對其業務遷移到云端的投資回報率感到困惑。幾年前人們在談論企業的運營成本和資本支出，然后發現它們具有敏捷性和上市時間的優勢。隨著云計算價值指標的發展，人們注意到另一個關鍵價值指標：對云計算的承諾。

如果是一個即將采用云計算的企業，那么不太可能在云計算方面發揮價值。事實上，以這種方式轉向云計算意味著企業只是將一些工作負載轉移到公共云，其他可能遷移內容不會移動。這個意思是，適合云計算的工作量不會被遷移，當然總是有不屬于云計算的工作負載。

遷移到云計算意味著企業仍然有沉沒成本，例如培訓費用、雇用云計算人才、處理安全問題，以及將基于云計算的系統集成到企業的監控和管理系統以及剩余的本地數據和應用程序。這是一個例子：

IDG公司在開始遷移工作負載(藍線)后，沉沒成本(綠線)就開始了，但在部署大約20%至30%之后，企業的投資回報率(ROI)變為正值。

對于大多數企業而言，即使在云計算環境下，其成本與500個工作負載的成本大致相同，對于2000個工作負載而言也是如此。所以遷移到云計算將會浪費部分費用。例如，企業投入到云計算的成本(企業的沉沒成本)可能為200萬美元。但隨著遷移工作量的增加，云計算的成本只有小幅增長。

雖然企業的采用過程可能會有很大的不同，但有一個不可避免的前期投資。企業遷移的工作量越多，其從投資中獲得的投資回報率就越高。

通常情況下，對于可以移動2,000個工作負載的企業而言，為400到800個工作負載遷移的盈虧平衡點，即大約為工作負載的20%到40%。

因此，在原來的數據中心留下工作量意味著企業不會從使用云平臺中獲得***價值。事實上，這有一個門檻，在這之前，限制遷移到云端的工作負載實際上使得云計算成為許多企業的負面投資回報率。再次，還要從整體上考慮成本和收益。

這并不意味著企業應該立即將所有符合條件的工作負載部署到云端。云遷移是一段旅程。但是，越早獲得大多數有關公共云的應用程序和數據，他它們就越有價值。如果企業沒有全面地進入實際的旅程中，而只是在適應和開始時進行嘗試，那么肯定無法獲得云計算的價值。