數字化轉型大潮席卷而來，正推動著傳統金融機構借助全新科技重塑商業模式，加速業務創新，同時，黨的十九大報告亦明確提出了“健全金融監管體系，防范系統性金融風險”的要求。在此背景下，金融機構的容災和業務連續性管理能力就顯得尤為重要。紫光旗下新華三集團(以下簡稱“新華三”)為民生銀行構建的“一鍵切換”式災備平臺，在1226次的同城切換和342次的異地切換中平穩運行，切實提升了民生銀行在業務連續性管理方面的信息共享、應急溝通、資源調配、時間預警處置、輔助決策能力。

　　中國民生銀行(以下簡稱“民生銀行”)作為國內***家由民間資本設立的全國性商業銀行，它需要的并不是簡單的容災建設，而是一個承擔數據中心基礎架構優化，生產系統同搬遷、災備與業務連續性建設同步進行的災備自動化調度指揮平臺。新華三具有領先的災備方法論、技術創新的實力與全面實施的能力，無疑是民生銀行***的承建商。

　　

 

　　在銀行業的實際業務場景中，災備與業務連續性管理面臨著嚴峻的挑戰。銀行應用系統多樣性及復雜性的不斷提高，使得災難恢復預案的切換流程日益復雜，災備演練中對流程控制的要求隨之水漲船高;而對運維人員的高依賴性，意味著人為操作風險難以規避。在此次合作中，新華三將災備與業務連續管理性目標深度融合，為民生銀行構建了一個信息溝通智能化、響應過程自動化、執行過程可視化、資源調度合理化、通訊互聯一體化的災備調度平臺。

　　

[[249547]]

 

　　該平臺以通用流程組件模塊庫及通用標準流程的數據模型，涵蓋幾乎所有IT組件和災備技術，并能按需組合，自動生成災難場景對應的災備切換流程，且流程可自定義、可配置。這讓災備切換的低資源消耗、快速準備、高效執行、實時監控、自動全日志記錄總結的系統化標準化管理成為可能。

　　同時，該平臺特有的基于組合化和參數化的“一鍵式切換”功能，支持單系統與站點級切換，可完成系統和場景的組合切換。這不僅易于推廣，保障了上線速度，還能在切換和維護中控制操作風險，避免應急和演練過程中人為次生災難的發生，進一步保障應急效率。

　　

 

　　如今，在多個細分領域深耕已久的新華三，將通過不同產品的組合，提供一站式的全生命周期技術服務，幫助企業加速數字化轉型，并讓這些前沿技術有效地與客戶業務場景深入融合，實現業務、應用、數據、技術和IT基礎設施的完全融合與貫通，從而提升企業數字化轉型的效率和完整度。