[[266285]]

導語：前段時間，互聯網圈陸續發生了幾個轟動事件，比如程序員集體抗議996，比如甲骨文大裁員。加之中年中層管理者被大廠清洗，很多人意識到，狂奔了20多年的互聯網有點老了。

中年危機不僅會發生在男人、女人身上，還會發生在互聯網身上。

前段時間，互聯網圈陸續發生了幾個轟動事件，比如程序員集體抗議996，比如甲骨文大裁員。加之中年中層管理者被大廠清洗，很多人意識到，狂奔了20多年的互聯網有點老了。

時間追溯到1994年，中國通過一條64K國際專線接入互聯網。26年后，互聯網帶給整個經濟模式的改變已經影響到了方方面面，但與此同時，經歷了野蠻生長的行業利益增長點在消減，互聯網已經“人到中年”。

一年多來，中國的互聯網，即便那些互聯網巨頭，比如騰訊、阿里、百度、網易等，日子都不太好過，好似經歷中年危機。尤其隨著IT、技術相關的許多行業，甚至制造業也被納入互聯網+的范疇，波及面變得越來越廣。

鋅財經采訪了身處互聯網的各階層人士。當互聯網遇上中年危機，不論身在底層、中層還是高層，他們或多或少都感受到了：危機比預想的來得早了一些。

突無著落的底層

“甲骨文是不是真的老了。”有員工向鋅財經感慨。

5月7日，作為全球知名軟件公司的甲骨文，宣布關閉中國研發中心，預計裁員近千人，裁員工作正在快速行進中。

鋅財經***時間聯系到甲骨文幾位被裁的技術人員，他們都表示，“目前不愿意接受采訪，也不想表達什么觀點，自己確實被裁員了，目前的緊要任務是找新的工作。”

有人力統計過，甲骨文這次被裁員工的平均年齡在37歲左右，在互聯網圈，這已經是非常尷尬的、不具有市場競爭力的年齡。

市場也趨于飽和。深圳某文化傳播有限公司HR喬力告訴鋅財經，“現在大城市北上廣深互聯網工作都不好找了，BAT出來的人才遍地都是。”

這其中，底層是最不好干的，卻又最無力反抗，有時連喘息的機會都沒有。

“畢業兩年，發現女朋友沒有，存款也沒有，身體健康也沒有，感覺自己是不是要涼涼了。”杭州某科技股份有限公司90后java工程師江偉告訴鋅財經。

廣州某互聯網公司90后技術工程師楊蕭工作3年，但是工資越來越低，有種變相降薪的感覺，“即使這樣，也不能辭職，維穩可能已經不錯了，我有一些朋友所在的互聯網創業公司有的發不出工資，有的都倒閉了。”

他沒有存款，害怕面對突然襲來的變故，租房、吃飯，日常消費之后一個月工資所剩無幾，每月還要還信用卡。

更不要提買房子，走到街上有人發給他樓盤信息的宣傳單，為了禮貌，他接著，但會隨手扔到垃圾桶，“我并不想浪費，但是看了就心慌。”

這一年，大學生也感受到了這波強烈的沖擊。

北京經貿大學統計學專業研究生吳量還未畢業，就已經感受到互聯網就業市場的殘酷。去年6月份至今，他已經在京東實習近一年，即使技術扎實過關，業務突出，拼命加班，領導口頭保證過可以轉正，但一個月前，他被告知，實習期過后不再留人。

鋅財經曾聽多家獵頭講過，京東曾與一些大學畢業生簽過三方協議但最終毀約的情況。

但吳量告訴鋅財經，他當時簽的是實習合同，還沒有簽三方協議，也就是說當時是實習offer，還沒到簽三方的節點，“聽說是有一批毀三方的應屆生，其中部分拿到賠錢了。”

初出互聯網茅廬便碰壁，他感到市場的殘酷，開始奔波于找工作了，“在北京6年了，還沒有說要放棄的時候，北京還是值得再拼一把的。”

上海某獵頭公司顧問景明然告訴鋅財經，根據目前互聯網企業情況來看，校招職位比去年同期減少了至少一半，許多公司對于各個階層的員工的需求都減少了很多，除了對人員整體素質要求變高之外，工資水平并沒有上漲趨勢。

大廠之下，轉型無休止的中層

今年5月初，華為高級產品經理徐波，剛剛在非洲完成一次搬家。別人搬家是以城市區域劃分，徐波搬家以西非、北非、南非劃分。之前他一直在西非，因為工作變動，現在搬到南非。

在與互聯網聯系最緊密的通訊行業工作多年，徐波是主動“擁抱”危機感的人。在他看來，互聯網整體產業鏈上的危機從2013年之后，就開始明顯起來了，只是最近這兩年，沖擊顯得更加強烈。

因此，當別人都不愿意去艱苦的西非，他主動選擇前往；別人不愿意參與的項目，他直接找到高層申請自己去負責；在非洲做出了很多成績，可以選擇去更好一點的歐洲市場或者北美市場，他不去，他依然選擇在堅守非洲。

徐波告訴鋅財經，“科技時代帶來的對未來的未知，是讓人最恐懼的地方。”

在西非，自來水是黃的，他不敢用來刷牙；紫外線輻射強，人衰老很快；電力不穩定，基本上都是靠柴油發電機；蔬菜水果匱乏，需要進口；環境也不安全，有疾病也有搶劫。

為了跟上項目進度，他曾連續3個晚上只合眼一兩個小時。最終得到了公司的嘉獎。但這并不能讓他在西非站穩腳跟。

根據華為全球戰略的調整，徐波跟西非的同事們都經歷過多次的轉型。最終由于公司戰略轉型，西非進行拆分合并到了南非和北非。

徐波來不及哀嘆，“領導有天晚上突然電話通知我，告知我華為科特迪瓦分部需要換IT的兄弟，看我是否想去面試試試，給我考慮的時間很短。”

本著賺錢的考慮，他答應了，再次直面變化。這些變動和轉型，也讓他心態逐漸發生了改變，“驅動我工作的是真正想去做一些有價值的事了。”

但變動仍沒有停止。2018年7月，他又在集團的要求下，加入南非企業數據中心解決方案銷售部，職位是高級產品經理。

徐波看到這個行業正在面臨的“中年危機”：運營商都在積極的尋求轉型，尋求新的經濟增長點和新的業務模式，但面對已有業務的基礎，再進行創業和創新的話還是很困難的。

在他接觸到的互聯網鏈條上，不管是互聯網本身，還是科技企業，或者是通訊行業，其各項結構都難以改變，牽一發而動全身，“這跟一個人的中年危機一個道理。”

年齡大一些的互聯網行業中年女性，更是感受到這波危機的嚴重性。

“難道過了40歲再去找工作的女性，就該去死嗎？”劉露生氣地跟鋅財經講述她在互聯網行業的求職經歷，“許多公司已經不要35歲以上的女性了。”

劉露今年42歲，目前仍在找工作的狀態，而這種狀態已經持續了大半年的時間了。

在此之前，她已經在互聯網行業工作了十幾個年頭了。兩年前，朋友推薦她去一家互聯網音樂在線教育公司，那是一家創業公司。創始人在看到她的資料背景和工作經歷后，邀請她加入其中，職位是市場副總裁。除了高職和高額的工資，公司還承諾分給她一部分股權。

但事情并樂觀，她看到互聯網創業環境在下滑，如果再像之前只是燒錢的模式，而不去精耕細作的話，一定是不能長久。“我很佩服創業者的勇氣，但他們對于產品根基的鋪墊和打造，這方面是沒有的，這都是我下定決心要離開的原因。”

工作幾個月后，她毅然決然辭職了。

如今工作還沒有著落，“再次找工作的我，發現市場環境已經變了，這已經不是幾年前可以讓我去做選擇的互聯網江湖了。”

“熬吧，再多去面試幾家，總是有機會的。”劉露告訴鋅財經，她并沒有放棄，但是她的積蓄確實也讓她熬不了太久，“因為對于中年人來講，要消費的地方太多，每天沒有收入其實就是退步，其實這是最考驗人心理的地方。”

互聯網中年危機下，中層不但要疲于“生活”的奔波，還可能面對尊嚴的喪失。這一點，今年35歲的林遜感同身受。

大學畢業后，林遜一直供職于某傳統財經媒體，從一名財經記者做起，逐漸成為了該媒體的中層，建立了自己的團隊，每天接觸的也都是企業家階層。

今年3月份，他轉型去了一家大型跨境電商企業任營銷總監。但進了公司才發現，營銷不讓花一分錢，該怎么做？公司員工每天打了雞血一樣去做地推，找客戶、簽合同……即使沒事了，下班了也不離開辦公室，起碼看起來是在加班的樣子。

有一次，為了照顧年幼的孩子，他下了班就開車回家了。直接后果是，領導向他傳達了該電商集團董事長的指示：既然你干著不爽，就辭職吧。收拾一下東西。

林遜告訴鋅財經，“失去了工作，房貸和生活的經濟來源一下子斷了，這幾天我半夜都被嚇醒，發現全身已經一身的冷汗。”

高處不勝寒

90后海歸劉羽，2015年回國之后，為家人交上的***份職場答卷，是在互聯網金融領域創辦一家公司。

彼時互聯網金融在中國投資領域開始盛行，互聯網金融公司從大城市到小城市，開始風行起來。當年新增P2P平臺3335家，平均每天超過9家平臺上線。

劉羽從新公司的創立、招聘人才、制度管理的制定，業務談判與資源對接，她每一個環節都細心參與其中：和工作人員一起去全國各地出差，也和工作人員一樣去現場做地推活動，耐心地給每一位用戶講述自己的產品。

她的家族以做煤炭生意起家，后在轉型的過程中開始做傳統金融貸款業務。

本身擁有家族企業資本的支持，再加上劉羽個人專業度和強大的融資能力，她的互聯網金融公司很快就成為本土具有信任度也具傳播力的品牌。

但是好景不長，互聯網金融公司面臨政策上的變動，2016年8月，銀監會、工業和信息化部、公安部、國家互聯網信息辦公室聯合發布《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》，互聯網金融進入監管階段。

后來的她受到連續性“暴擊”：2018年8月，網貸整治辦下發《關于開展P2P 網絡借貸機構合規檢查工作的通知》，2019年1月《關于做好網貸機構分類處置和風險防范工作的意見》（175號文），直到有關部門通知她把公司關停。

她***次感受互聯網創業的冰冷和殘酷，無奈之下，她關掉了創辦的公司，把客戶的錢一一退回，把招聘來的人員都安置在了集團的其他崗位，“算是沒有裁員，大家都還有事做。”

雖然她沒有談及這次創業給自己帶來的創傷，但是她的助理還是告訴鋅財經，“從公司關掉的很長一段時間，都能看得到她的失落，她過了很久很久才走了出來。”

和年輕創業者一樣，處在互聯網人物鏈的頂端，是高層的焦慮和妥協，也是沉默的大多數。

這其中，***批互聯網人已經進入中年，當年風頭正勁的年輕人，怎么看現在的互聯網江湖？當鋅財經將這些問題拋給他們時，沒有答案，只有沉默。

杭州某互聯網服務公司董事長岑韌告訴鋅財經，自己公司服務的許多企業，大多是科技型的，互聯網型的創業公司，也有很多***的人才，很優秀，但是他們中有很多都面臨著巨大的壓力。這些年來，互聯網行業有些奔跑的人，內心也備受煎熬，為了給這些人緩解壓力，他組織建立了一個企業家心靈輔導的空間，以幫助他們走出內心的陰霾。

作用如何？他告訴鋅財經，“我們在努力，但是能力建設需要一個過程。”

京東某資深管理人員陳禹告訴鋅財經，他已于4月份辭職了，“我已經退出了互聯網了，準備去賣保險。”他對于互聯網行業有很多的不舍，畢竟奮斗差不多20年，從互聯網高層到保險行業，這么大的選擇和變更，不知道其間到底發生了什么故事，又有多少無奈，但他不愿意談起。“我慎重考慮了一下，還是算了吧。”

騰訊某產品總監劉捷是一名通信、金融領域的老兵，對于這次互聯網的中年危機話題，劉捷保持沉默。

鄭州某通信公司總裁陳亮，在這個行業已經8年了，但還是在2017年辭職，關于經歷，他講了一句頗有哲理的話，“我的經歷，都在經歷里。”

走過彷徨之后

據去年8月發布的CNNIC數據顯示，中國網民規模8.02億，普及率達到57.5%，除去文化教育水平比較低的老年人以及不具備上網能力的小盆友，留給中國互聯網的增長空間已所剩無幾。

另外，中國的經濟增速在經濟長時間的高速，中高速增長后逐步放緩，穩定在6.5%左右。這對互聯網也都不是好消息。

中國互聯網或已進入了中年，收入驟降，壓力驟增，但卻也不得不負重前行。

然而身處互聯網中年危機的人，可能有你，可能有我。走過彷徨之后，終將振作起來。

年輕創業者劉羽選擇樂觀面對，之后她又投資了藝術品市場，投資了餐飲，也投資了一個酒吧，這其中離不開互聯網，移動互聯網對于這些投資項目的推動。

看著自己的投資的一個項目逐漸有了起色，創業初期的陰影在一點點消失，“投資其實更重要的是‘投資’自己。”

徐波已經習慣了“變化”，他誓言自己就要做“燒不死的鳳凰”，去擁抱每一次變革。他開始去欣賞非洲的獨特，“這里的人很知足，他們對于財富的定義，和我們的定義不太一樣，只要能吃飽穿暖，有地方睡覺，他們就覺得很幸福。”

吳量、劉露，林遜以及甲骨文被裁員工仍在找工作的路途中，是否限定互聯網行業，他們有人表示人仍然愛這個行業，想堅持。也有人說，“不設限，看緣分。”

……

時代改變了行業，我們改變了自己。