最近比較大的一個新聞就是甲骨文中國裁員900人了。不過賠償方案很厚道，N+6。國內公司裁員大部分就是N+1的賠償，更有甚者，像一些P2P公司，裁員賠償居然還是分期付款，真是把金融的魅力發揮到了極致哈：)

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不過，這里給大家科普一下，N+6的賠償并不是指N+6倍的月工資，而是N*(min(社會平均工資的3倍，月工資)) +6*月工資。也即是說，像北京，社會平均工資大約8、9千，對于一個工作十年的老員工來說，假設他的月平均工資是5萬，那他能拿到手的錢就是：10 * 2.5 + 6*5 ，也就是50、60萬的樣子，相當于一下子拿到了一年的工資。

不過，即便是N+6這么厚道的賠償方案，還是有很多人不滿意哈，特別是一些工作十幾年的老員工，心里特別委屈。這個是可以理解的。

如果你留意老美電影中的經典裁員鏡頭，大部分都這樣子的：被裁員工在被拉到辦公室，被告知要被裁掉的時候，第一反應不是問賠償(因為賠償都比較到位)，而是很委屈的控訴坐在對面的hr：我把自己十幾年的職業生涯都奉獻給公司，兢兢業業，鞠躬盡瘁，給公司貢獻了這么多，而公司怎么能這么突然就不要我了，我還有房貸、孩子教育、醫療要供著，沒有工作我該咋辦，公司不能這么沒良心、沒人性。

之所以再好的補償，都不會讓被辭退這滿意，一方面是因為：被辭退或多或少有一種被否定的意思，心理上肯定會有些不爽，這就像女朋友哪天跟你說，不要你了，要跟你分手，不管女朋友多丑，你對她之前多不滿，你還是會覺得很不爽。另一方面，突然的被辭退，也意味著突然的改變，面對改變，人都會有一些不確定性的恐懼。

扯閑篇扯的有點多了哈，我們回到今天要說的正題：聊一聊到底什么樣的人比較容易在裁員大潮中被辭退呢?

1. kpi不好的員工

這點就不用多講了，誰讓我們kpi不好呢?領導在裁員的時候，也不是隨意的，即便領導再垃圾，他提交裁員名單的時候，總要說個一二三，給個理由，交代清楚為啥要裁掉這個員工，有時候，甚至要絞盡腦汁想一個理由。而kpi不好，這個理由就很充分了，都不用給hr、上級領導多解釋。所以kpi不好，被裁就不要罵爹罵娘，領補償走人，下份工作好好干就是了。

2. 邊緣部門員工

相對于做核心業務、核心技術的部門來說，邊緣部門肯定是裁員的頭號目標人群。所謂邊緣部門，就是那些可有可無、不盈利、業務萬年沒進展的部門，有你不多，沒你也不影響。這就好比，人家核心部門是設計奔馳發動機的，邊緣部門就是設計奔馳座椅墊的。

從側面來講，你在找工作的時候，也要避免進到這些邊緣部門。邊緣部門做的項目，一般難度都沒有核心部門大，所以對技術的鍛煉也沒有在核心部門大。而且，在邊緣部門，晉升也比較難。一般核心部門的員工，可以一年一升，團隊里面好多高p。而在邊緣部門，可能萬年都難升一級。如果團隊老大就只是一個小p7，你晉升的天花板就更低了。

3. 新入職的員工

新入職的員工也是最容易在裁員中被辭退的一類。一方面，這些員工才進入公司，并沒有掌握核心的東西，走了對公司影響也不大，另一方面，辭退這樣的員工，對于公司來說，付出的經濟補償是最少的。

所以，從側面上講，如果你想換工作，那千萬別跳槽去一個不怎么穩定的公司，或者走下坡的行業。如果你跳槽過去，說不定哪天公司大規模裁員，那首當其沖的就是裁掉你這種剛入職的新員工。

你可能會問，如果一個公司在不停地招人，那是不是說明他就不怎么會大面積裁員呢?實際上，招人和裁員并不沖突。很多公司在裁員前，都還在招人，即便在裁員之后，也在招人。

4. 可替代性強的員工

如果你在項目、團隊中，可替代性很強，那在裁員大潮中，也會比較危險。所謂可替代性很強，就是你做的這塊東西，并不復雜，換一個人可以很快熟悉、很快接手。

怎么才能讓自己不可替代呢?方法論都太雞湯，我舉幾個例子，你自己感受下。

如果你負責的東西，業務非常復雜，一般人要想吃透這塊業務的所有細節，需要半年的時間，那你就是團隊中不可替代的成員了。

又或者，你負責的系統的代碼，非常垃圾，你花了很久才全部搞懂，其他人搞清楚這坨幾十萬行的爛代碼需要很長時間，那你這也算是一種不可替代性的員工：)

又或者，如果平時線上系統出問題，團隊中第一時間有能力去解決掉的就是你，換個人解決要搞半天，那你也具有不可替代性。

又或者，如果你的項目需要跟很多團隊溝通，不下十幾個，而你是主要溝通者，換了其他人，話可能都說不上，那你在團隊溝通上也具有不可替代性。

5. 跟領導關系不好的員工

對于公司級別的大規模裁員，一般情況下，每個部門、團隊都是有裁員名額的，比如要求每個組都要裁掉10%的人。有時候，大家都能力、產出都差不多，領導真的很難抉擇該裁掉誰、不裁掉誰。這個時候，領導該咋辦?我告訴你，一般情況下，領導會裁掉不好管理的、關系不是很鐵的。哈哈，你可能會覺得，這樣不公平?領導很垃圾?實際上，換做你，你估計也會這么做!

所以，從另一方面來說，在做好本職工作的情況下，多跟領導搞好關系，肯定是沒錯的。你想想，對于能力相當的兩個員工，領導更希望跟自己關系好，談得來，說難聽點就是“親信”，留在身邊。

你能力再強，天天懟領導，領導hold不住(這里指他內心hold不住你)，遲早也會搞掉你。孫悟空能力再強，也逃不過如來的掌心。職場本來就是一半靠能力、一半靠人際。盡管我很討厭那種成天舔領導屁股的人，但要想職場發展的好，人際關系起碼不能太差。

總結幾句

實際上，大家也大可不必擔心裁員這件事情，被裁也未必是件不好的事情。人生很長，轉折點很多，有很多人被裁之后，找到了更好的工作，反倒是越走越好。

你也可以聊聊，你覺得什么的人，容易被裁掉?或者說你作為領導，會裁掉什么樣的人?