“創新不是獨角戲，只有百花齊放、百家爭鳴，才能更加充分地釋放發展活力。”在剛剛落下帷幕的“暢想”2019深信服創新大會上，深信服CEO何朝曦如此說道。從本次會議到未來數字化建設，深信服一直在努力踐行。

這是深信服連續第11年舉辦創新大會，與往屆不同的是，今年的創新大會更像是一個開闊的平臺，眾多專家學者、廠商、用戶、合作伙伴同臺分享有關數字化的真知灼見，打造一場開放包容、互學互鑒、互利共贏的創新盛會。

秉承大會宗旨，何朝曦在主題演講中，圍繞企業的數字化未來、數字化轉型基石、如何在IT基礎設施及安全等層面完善創新機制等話題，與參會者共同探討、分享創新經驗，洞見數字世界未來全景。

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【深信服CEO何朝曦發表主題演講】

暢想未來數字化世界，效率效果效益齊提升

未來的數字世界將由無處不在的終端、網絡、計算、數據、智能與溝通構成。未來的終端會比現在多十倍，我們身邊的桌椅板凳，工廠、酒店等各類場景，甚至大腦，都有可能成為終端。而隨著5G的到來，網絡覆蓋成本降低，覆蓋范圍將實現基本無死角。伴隨著數據的爆炸，計算力呈指數級上升，智能將應用到各個場景，將人們從重復的工作中解放出來，并以很快的速度加速創新。人與人、人與機器的交流方式也將在數字世界實現進一步的演變。

而在未來的數字化世界，一個組織又將如何變化呢?何朝曦認為：“未來組織的數字化將以提高運營能力為目標，圍繞效率、效果、效益持續演進，通過開發新的終端、新的應用，引入新的技術來提高效率、擴大收入、降低成本，消除各類浪費與風險。”

隨著數字化在線服務將成為標配，大量業務通過數字孿生技術實現數字化運營，所有的商業、生產、生活都將被數字化，人們可以利用海量的數據分析歷史、創造未來，商業與科學也需要在數字化中尋找機會，快速迭代商業模式與科學模型。同時，隨著智能化與自動化的全面普及，每個行業都將成為科技驅動的行業，以往僅靠資源、資金的增長模式將徹底成為過去。

暢想未來IT基礎設施，軟件定義將成為主流

應用的需求促進基礎設施不斷變化，而基礎設施的進化也為應用的創新提供了條件。何朝曦指出，未來應用會朝著三個方向變化：大數據化，敏捷化，分布式協同。具體而言：

大數據化指應用處理的數據會大幅增加，多數的應用都將具備AI能力，來幫助處理海量數據;因此對基礎設施的性能、容量、低成本、支持AI計算的能力都提出了更高的要求。敏捷化則體現在應用可以快速地架構，利用各種工業標準接口，快速組合業務、快速開發和快速迭代;這也對基礎設施提出了彈性靈活擴展的要求，甚至需要感知應用，主動響應應用的需求。而隨著終端種類和任務復雜性的不斷增加，應用需要多個終端、多個云服務的協同才能完成任務，由此對基礎設施提出了更高的分布式支持的要求，包括低延遲網絡的支持，和統一管理等。

總體來說，IT基礎架構需要做到高度分布式與云邊協同，幫助用戶靈活擴展、自動運維、降低成本。為了適應應用的需求，實現指數級的性能提升，基礎設施將變得更加靈活，軟件定義必將成為主流。

何朝曦說道：“在未來的數字化世界，更先進的IT基礎設施是發展的基礎，安全是發展的保障，構成了數字化轉型的基石，這也正是深信服業務的根基所在。在過去十幾年，深信服基于用戶對IT基礎設施的長期訴求，快速迭代產品技術，持續支持用戶應用的變遷。就像通訊網絡是工業時代的路和橋、計算是電力、數據是石油，深信服正在數字化世界身體力行，為時代的創新與社會的發展提供強勁動能。”

暢想未來安全建設，省事省心省錢是王道

未來的安全建設將長期受到合規、安全事件、業務建設的驅動，同時，安全建設的理念也在不斷發生變化，有別于以往的“黑與白”，當前的安全建設應該是動態、多維、多場景、全局化并重視體驗的，用戶可選擇的安全產品不再是過去單純支持防火墻、入侵防護、防病毒的“老三樣”，安全交付的形態也愈加豐富，而變化中的不變就是用戶對安全的訴求，基于此，未來的安全必須做到自我更新、高度集成、可編排、融入業務、自動化、按能力計費，幫助用戶省事、省心、省錢，將更多精力投入到業務建設上。

何朝曦解釋道：“未來的安全，應該是自我更新的安全，能夠通過自動化的攻擊與防御不斷學習、訓練，模擬可能出現的各種安全風險和防御手段，持續更新演進;未來的安全還應是高度集成的安全，在一個平臺下集成多種安全保護能力，實現全局安全的可視可控，并且可編排、按需部署;未來的安全也要融入業務，以獲得更好的安全效果和更好的用戶體驗，以及進一步地自動化，通過人工智能等技術實現快速響應、動態防御，自動化的安全服務加上更高級的人工服務，將成為安全服務交付的主流方式;同時，為了減少用戶在安全上的無效投資，未來會出現按能力計費的安全，用安全效果來定價的模式將成為可能。”

深信服的傳承與創新，造就更美好的未來

讓暢想成為現實，靠的是不斷的創新，深信服創新的背后是一整套完善的創新機制，何朝曦分享了在持續創新歷程中獲得的心得體驗，他介紹道，完整的創新機制應該包括創新的戰略、創新的抓手、創新的配套機制，在戰略層面，組織一定要有清晰的使命與愿景、獨特的技術洞見，圍繞一個目標堅持努力，建立長期優勢。

而創新的抓手便是產品服務、商業模式、運作機制、底層技術的持續完善，對于深信服來說，產品、服務、銷售通路的創新，是一直以來最重要的抓手。

同時，還需要圍繞組織流程文化、工作方法與經費投入建立創新的支撐機制，以深信服為例，每年投入超過20%的營業收入到研發當中，并對年度創新大獎頒發獎金100萬元，這些多年傳承下來的舉措，都對推動組織由內而外的系統創新起到重要作用。

何朝曦表示：“未來，深信服將持續創新，不斷擁抱變革，以基石性工作賦能IT創新，通過自身的技術實力以及政務、金融、教育、運營商、醫療等各行業資源，全方位支持產業數字化轉型升級。”

誠如開篇所說，創新不是“獨角戲”，只有大家凝聚合力，才能更好地激發動能轉換，給未來的高質量發展積蓄“源頭活水”。深信服愿與用戶、合作伙伴并肩唱響創新的“最美和聲”，攜手暢享數字世界未來。