@CEO “網紅”動了誰的奶酪？
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網紅經濟擠壓何在
一人，一臺手機，即可撬動億級市場是實體經濟難以逾越的鴻溝
@CEO
歲末年初，人們在經濟盤點時發現，號稱2019年“帶貨一哥”的李佳琦賺了將近2億元。與2018年上市公司凈利潤指標相比，有2307家公司凈利潤不及李佳琦。
也就是說，李佳琦一個人就PK掉了60%的上市公司，其中還包括了大量人數過萬的大公司。以前人們常說“一鋪養三代”，過去商人都需要投資一個小有規模的商鋪來賺錢，而現在網紅只需要一個十平方米的直播間，就能夠隔著手機屏幕把消費者的錢賺了。
傳統企業成功突圍
構建企業數字DNA是關鍵
網紅經濟的日趨繁榮，使銷售變得更簡單更直接，生產商通過互聯網可以直面最終消費者。而原本層層盤剝的中間商利潤，被主播們動動嘴皮子就能盡數收入囊下。難怪主持一姐李湘連網名都從“主持李湘”變為了“主播李湘”。
但是，你有沒有想過，網紅經濟的繁榮又是擠壓了誰的利潤？
沒錯，正是關乎著人們衣食住行基本生存需求的實體經濟。數字經濟對實體經濟的擠壓是方方面面的，不僅僅是以網紅為代表的直播領域，網絡購物平臺、新媒體、知識付費、AR/VR游戲等都對傳統實體經濟產生致命的沖擊。
如今，數字經濟同樣在用戶越多的情況下，越能夠大幅度降低成本，甚至降到接近于零；而實體經濟則隨著用戶的增多讓成本變得越來越高。舉一個簡單的例子，報紙、雜志等傳統媒體隨著發售的數量增加，其總印刷成本也在上升，而通過互聯網平臺傳播的新聞卻不會隨著用戶的增多而增加成本，甚至于更多的用戶會為其帶來更多的利潤，因為用戶的流量將會由廣告商來買單。
上述B2C的業務模式顛覆，在5G和IoT的助推下將會快速滲透到B2B業務模式，并重構B2B、B2C、C2B、P2P等業務新貴。在數字經濟的包圍下，傳統企業想要成功突圍，構建企業數字DNA是關鍵。
與此同時，數字經濟的開放性和透明性促進了平臺經濟的快速發展，不同于傳統商業只能服務單邊市場，平臺可以連接消費者和生產者雙方，既服務了買方又服務了賣方，逐漸形成一個包括研發、生產、銷售、消費多方在內的經濟生態圈。
在全球市值最大的20家公司中，有40％是擁有基于平臺的商業模式，7個“超級平臺”占70個大平臺總市值的三分之二，分別為微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌、臉書、騰訊和阿里巴巴。
由此可見，傳統企業想要顛覆自我、涅槃重生，不僅要構建數字DNA，還要為未來打造數字化平臺和數字化生態體系打好基礎。
構建數字DNA，平臺是基礎
傳統企業在向數字化轉型的過程中往往背負著增效提速、創新發展、從重資產向輕資產轉型的重任。而且，傳統企業不同于數字原生企業，既要兼顧實體經濟不拖后腿，又要開發數字經濟以謀創新，未來還要依托生態（平臺）經濟以獲綿延昌盛。
如何兼顧三種經濟模式，又如何將生態效益發揮至最大，實現1+1+1>3，對于大多數傳統企業，尤其是急于借助新科技實現創新的企業而言都是亟需解決的問題。
俗話說得好，工欲善其事，必先利其器。未來就緒的平臺化現代IT架構就是傳統企業實現顛覆創新的“金箍棒”，尤其隨著5G、物聯網、大數據、AI、云、區塊鏈等新技術的融入，構建高可擴展、高穩定、高安全、高性能，且可實現資源優化配置和集中統一管理的平臺化現代IT架構更是必不可少。
根據中橋2020年最新出爐的調研數據顯示，2020年中國企業三大IT戰略重點分別為：大數據、云計算和新應用部署，物聯網和人工智能/深度學習/機器學習緊隨其后，占比均超過三分之一。
◆ 數據資本已經成為現階段企業競爭的重要籌碼。消除數據孤島，挖掘數據價值，加速數據變現成為傳統企業實現數字化轉型的核心。大數據技術不僅有助于傳統用戶輕松管理并分析與日俱增的成噸數據，還能幫助企業快速構建“數據文化”，實現數字化賦能。
◆ 對任何企業而言，離開了云就意味著高開支，峰期流失優質客戶。現階段，企業云之路的挑戰將更多地來自于多云與混合云。大多數傳統企業，一方面不想被某一個云鎖定，另一方面還需要構建一個高度解耦、可擴展的、未來就緒的、性價比高的云組合。最關鍵的還是需要實現多云之間的數據流動，實現混合云的資源與應用優化配置和統一管理。
◆ 從2009到2019年，10年間全球應用數量增長了約6倍多；預計到2024年，應用數量將直接翻番，并且形態從傳統應用，向物聯網、人工智能等數字化創新應用轉變。這加速了傳統企業利用不同云計算資源，來提高應用開發部署效率。
與此同時，不同應用所產生的不同工作負載使用戶對多云的需求大幅提升，如何靈活選擇適合不同應用負載的云形態，成為企業在應用部署方面面臨的新挑戰。
◆ 物聯網的快速發展，使企業與最終消費者通過一個個傳感器快速實時/近實時地連接。對于傳統企業而言，借助物聯網直面客戶需求，加速數據轉化為業務價值，是助其成功實現數字化轉型的核心。
那么，在5G的驅動下，企業將如何實現多技術融合；面對不同的終端、傳感器、硬件之間的數據交互和協同的需求，如何打通多“云”與多“端”之間的連接管道，實現云管端協同，將云計算+IoT+5G的生態效益發揮至最大。
◆ 人工智能是企業實現創新顛覆的助推器。結合大數據和人工智能，企業能夠為用戶提供更為智能化的產品和服務，并促進自身數字化的運營流程，最終改進用戶體驗，進而提升公司核心競爭力。換句話說，企業通過大數據通向數字化轉型，才能凸顯出人工智能真正的商業價值。事實上，人工智能不是互聯網企業的“專利”，傳統企業更具人工智能的發展潛力。那么，如何快速挖掘潛力，并轉換為業務創新能力，成為傳統企業現階段的重要課題。
戴爾現代化數據中心
讓轉型不止于眼下，更在于未來
對于傳統企業而言，構建現代化IT架構就需要打通過去傳統IT模式下每個部門、每個業務的數據孤島，同時又要足以應對數字時代給業務帶來的敏捷性、高并發等挑戰。
這也就是我們所說的雙模式IT，既兼顧傳統IT架構，又能讓企業從傳統IT模式平穩過渡到敏捷的云IT模式，最終打通所有平臺實現數據互通。只有強健的現代化數據中心才能承載企業的數字化轉型的雙模式IT并行需求。
在中國，戴爾科技集團為企業用戶提供全面的數字化轉型解決方案，從邊緣到核心再到云，解決算力部署和數據管控等中國企業在數字化轉型不同階段所遇見的不同問題，幫助企業輕松構建現代化數據中心。
1戴爾科技數據湖基礎架構平臺，釋放數據潛能，提升業務洞察力：
戴爾科技基于Isilon+ECS的數據湖基礎架構平臺，幫助用戶在數字化轉型繁榮過程加速數據驅動，提升應用價值。
數據湖以統一資源的優勢，實現了用戶數據分層和多租戶的管理，可以更好地滿足大數據時代用戶在海量數據、訪問速度、多樣性方面的需求，加速將數據轉化為業務洞察力。
2戴爾科技云平臺，多云共舞，靈活應對不同應用負載：
戴爾科技云平臺基于VxRail超融合與VMware Cloud Foundation(VCF)，重塑云戰略，打破了公有云與私有云甚至邊緣計算的邊界，消除云的復雜性。讓用戶能夠按照不同業務工作負載的特性將不同的應用系統部署于不同的云上，不僅實現了業務的靈活性，同時也避免了被某一個云“綁架”。
戴爾科技云平臺現支持VMware PKS，以便企業可以通過部署、運行和管理Kubernetes，來應對關鍵生產工作負載和傳統應用程序，也有助于企業更快速地采用靈活而安全的云原生方法。
3VMware定義基礎架構，打破連接局限，實現云網一體化：
VMware軟件定義架構，VMware網絡功能虛擬化(NFV)、移動與物聯網(IoT)的統一架構，一方面可以幫助全球通信服務提供商創新業務，增加新的業務收入；另一方面還能幫助企業降低TCO，增強靈活性和安全性，從而構建一個適用于數字化時代發展的云網一體化新架構。
此外，戴爾易安信Edge Gateway 5000系列，可幫助聚合、跟蹤、標準化和傳遞來自幾乎任何傳感器和網絡協議的數據，幫助客戶打破連接局限，實現數據的全面交付與整合。
4戴爾AI現代化基礎設施，突破算力極限，滿足計算密集型業務需求：
戴爾易安信DSS 8440動態機器學習平臺，擁有強大的計算能力，能夠從根本上減少人工智能系統獲得洞察和結果的時間。
憑借多達10個NVIDIA GPU的DSS 8440擁有強勁加速器能力、高速交換的PCI-E結構和大容量本地存儲，能夠快速分析海量數據，用于訓練類型的機器學習工作負載，通過機器學習和計算密集型基礎設施開放的最佳的計算選擇，來實現更高的效率，并根據用戶的需求調整拓撲結構。
結 語
隨著網紅經濟時代的到來，對實體經濟的擠壓顯而易見，而數字經濟的開放性和透明性促進了平臺經濟的快速發展，不同于傳統商業只能服務單邊市場，平臺可以連接消費者和生產者雙方，既服務了買方又服務了賣方，逐漸形成一個包括研發、生產、銷售、消費多方在內的經濟生態圈。
因此，傳統企業想要顛覆自我、涅槃重生，不僅要構建數字DNA，更要為未來打造數字化平臺和數字化生態體系打好基礎。
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