【51CTO.com原創稿件】近日，疫情的反復令整個社會再次繃緊了神經。但與年初不同的是，千行百業各條防疫戰線在第一時間就有條不紊地展開工作，張弛有度嚴陣以待。很多人都在感慨，“應對新冠病毒的反復，中國駕輕就熟，儼然已成‘行家里手’。”同樣在疫情中迅速提升的，還有很多行業的數字化水平：在醫療行業，醫生用5G手機幾秒鐘就可以打開數十張CT影像，同時是借助5G網絡，還讓多方專家遠程會診變得更加高效;在政務領域，管理者通過遠程視頻會議突破時空局限，掌控全局、果斷決策;在復產復工過程中，遠程辦公的優勢和價值也在不斷涌現;而在交通、教育、制造等傳統行業，新一代ICT技術的融入，不僅驅動了行業應用的創新，更將行業數字化轉型的價值，進一步顯現出來。

　　是什么加速了他們的數字化轉型?答案可能是突如其來的疫情。那是什么讓他們的數字化轉型之路如此精準高效?答案一定是既懂技術又懂業務還懂創新的ICT廠商。能做到樣樣都懂的廠商鳳毛麟角，而華為毫無疑問正其中之一。近日，華為中國政企業務“懂行”形象正式發布，并推出“懂行·專注于行業數字化轉型”這一全新理念，凸顯華為中國政企業務通過提供專業的行業數字化轉型能力，助力客戶創造數字化轉型商業價值的決心。

　　行業數字化轉型內外雙重驅動，只欠行業領路人

　　從2015年開始，數字化轉型成為行業客戶口中頻繁出現的詞匯。這些年，行業客戶從剛剛受到數字化沖擊的朦朧期，走過初具活力的反應期，再到部分經營環節實現數字化的進展期，一路走來對自身的發展目標和方向愈發清晰。正因如此，當數字化轉型進入“沉浸期”時，更多的行業客戶不再滿足于簡單的“互聯網 +基礎信息化”，而是希望將數字技術與核心業務有機融合，實現持續商業變革。

　　此時國家重點發力的新基建，又為行業客戶帶來了更強勁的推動力。目前確定的“新基建”重點，都是從國民經濟戰略性需求、產業升級和數字化轉型需求、重大民生需求著眼的，從本質上看，“新基建”的意義不在規模，而在帶動效應，供需相互推動行業數字化轉型，正是帶動價值創造的重要載體。

　　客觀而言，如今“新基建”依托于基礎設施投資，將牽引出更多行業數字化轉型需求，從而帶動創造更大的轉型價值。而沉浸期的行業客戶同樣迫切需要做深做透行業，發掘技術與場景深度融合帶來的行業數字化轉型深層機會空間。

　　對政企行業用戶而言，內部需求驅動和外部環境驅動都已“萬事俱備”，只欠一位在行業數字化轉型領域“懂行”的引領者。也就是說，各行業企業需要的是一位能深入理解業務需求，將創新技術與應用場景深度融合，并擁有成熟生態、可與之共創行業數字化轉型新空間的“懂行”伙伴。

　　這位伙伴是誰?

　　筆者認為正是剛剛發布“懂行”形象的華為中國政企業務。如同“懂行”主視覺所呈現的一樣，其由兩個首尾相連的紅色箭頭共同組成，代表著融合與轉型：已在行業市場深耕多年的華為中國政企業務，積極推動行業與技術的深度融合，從行業中來，到行業中去，希望攜手生態，在加速變化的環境中厚積薄發，創造出行業數字化轉型的更多可能。

　　為什么能夠這么“懂行”?

　　首先，作為在ICT領域擁有30年積淀的全球知名廠商，華為本身也有著數字化轉型的強烈愿望。

　　秉持著“自己設計的降落傘自己跳”的作風準則，華為的業務變革和ICT升級始終是由自身需求驅動并進行深度實踐驗證，即持續在研發、銷售、供應、交付等業務領域進行了積極的數字化探索和實踐。例如華為打破過去“煙囪式”的實驗室環境，研發作業上云，大大縮短了產品從研發到導入生產的時間，實現了全球研發協同;再如，華為打造了全球制造運營與指揮中心，獲取關鍵數據，支撐實時決策等;此外，華為還率先打造了融合IoT、視頻云、大數據、ICP、GIS等能力的華為智慧平臺，率先打造了領先的智慧園區。

　　換而言之，如今大多行業用戶在數字化轉型過程中經歷過的迷茫與創新瓶頸，華為都已通通經歷過。因為經歷過，所以更“懂行”。經過多年的發展，如今的華為中國政企業務深諳行業趨勢與客戶需求，了解技術創新與場景應用，已經具備了行業市場必須的專業能力，并希望將此融入創新的“黑土地”之中，與生態伙伴們一起，助力各行業客戶轉型提速。

　　更重要的是，華為在不斷的探索中已經明確了數字化轉型的未來方向，并通過自身的實踐驗證了它的正確。對于那些進入數字化轉型“沉浸期”的行業用戶，華為中國政企業務給用戶帶來的不僅是單一的技術產品，更是將物聯網、云計算、大數據、AI和區塊鏈等創新技術與傳統行業知識融合，對傳統ICT系統進行重構，讓業務創新能夠在強大的技術平臺上突破限制，創造無限可能。

　　為行業賦能

　　在華為中國政企業務看來，數字化轉型“沉浸期”，意味著行業用戶要從單點向多點協同優化，從基礎層向核心業務滲透，將數字化植入企業的核心業務流程中，重構人、貨、場等關鍵業務價值鏈，建立企業的智能運營和創新。在這個過程中，“懂行”的華為中國政企業務能夠賦能的空間太多太多。

　　在北京老年醫院，華為3天內開通并上線“華為云WeLink+視頻小推車+AR路由器”遠程探視系統，實現老人、家屬、醫生三方同時在線，在阻斷病毒交叉感染的同時，又能通過云端聯接情感。

　　在深圳寶安國際機場，華為推出“機場運行一張圖”、“機場安全一張網”和“機場出行一張臉”場景化解決方案。通過華為AI平臺對海量數據進行收集、分析與測算，實現機場自動分配停機位的可接受率提升95%，靠橋率提升5%，旅客排隊時間減少20%，刷臉自動登機更是讓登機效率提升40%，旅客出行體驗得到極大提升。

　　在廈門遠海碼頭，華為提供5G端到端切片解決方案，建成中國第一個5G集裝箱碼頭——5G全面覆蓋港區生產點位，提供港機遠程操控、集裝箱卡車無人駕駛、智能理貨等全業務場景的支撐。遠海碼頭比傳統集裝箱碼頭每年節省千萬級以上的人力成本，僅無人集卡改造項目就可節省投資70%。

　　經歷了疫情洗禮之后，“新基建”正強勢開啟中國數字經濟發展的新篇章。這一過程中，“新聯接”“新計算”將成為“新基建”的重要支撐，5G To B將是驅動行業創新的重要抓手，而“懂行”將成為行業數字化轉型提速和價值呈現的關鍵。我們有理由相信，作為專業領先的“懂行”伙伴——華為中國政企業務將會給各行業客戶帶來更多商業價值，成為我國數字經濟加速發展的新引擎。

【51CTO原創稿件，合作站點轉載請注明原文作者和出處為51CTO.com】