3月16日下午，華為技術(shù)有限公司在深圳總部舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布《華為創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)白皮書2020》(以下簡稱白皮書)。會上，華為宣布將對5G手機收取專利費，單臺手機專利許可費上限2.5美元。華為為什么要收取專利費?華為的收費標(biāo)準與國際收取專利費用相比，價高還是價低?華為未來戰(zhàn)略將發(fā)生哪些調(diào)整?備受關(guān)注。

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專利費怎么收?

華為知識產(chǎn)權(quán)部部長丁建新在發(fā)布會上表示，華為將從2021年開始對5G專利收取使用費，將提供適用于5G手機售價的合理百分比費率，單臺許可費上限2.5美元。

目前華為是行業(yè)中5G專利持有者第4家公布5G專利收費的企業(yè)，此前，愛立信、高通、諾基亞都先后公布了自己的5G專利授權(quán)收費標(biāo)準。業(yè)內(nèi)人士表示，華為對5G手機的專利收取費用標(biāo)準比諾基亞與高通等其他公司要“厚道”很多，有網(wǎng)友說華為比起其他公司來看，收費太“儒雅”了。

高通在2018年首次披露了5G專利授權(quán)許可以及收費標(biāo)準。一是關(guān)于全球范圍內(nèi)使用高通移動網(wǎng)絡(luò)核心專利的5G手機每臺收取專利費：單模5G手機費率為2.275%，多模5G手機(3G/4G/5G) 的費率為3.25%2。二是使用了高通移動網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準核心專利+非核心專利的5G手機專利費：單模5G手機為4%，多模5G手機(3G/4G/5G)為5%。按這個費率算，一臺4000元左右的5G手機，其專利費用有可能高可達200元。高通也公布了手機收費售價的上限，最開始是最高500美元，后來下降到了400美元。

愛立信在2017年公布了5G專利費收取標(biāo)準，高端手持設(shè)備5G專利許可費為5美元/部，低端手持設(shè)備許可費為2.5美元/部。

諾基亞官網(wǎng)公布的5G專利費費率， 5G手機專利費上限為3歐元/部。

關(guān)于華為5G專利的定價考慮因素，丁建新認為5G的標(biāo)準有很多年的立項過程，在標(biāo)準化的過程中，要考慮技術(shù)貢獻占比、研發(fā)投資占比等，同時還要考慮整個產(chǎn)業(yè)是不是都能負擔(dān)的起，盡管標(biāo)準并不好確定，隨著IoT的發(fā)展，未來在產(chǎn)品價格方面的差異會更大，但是2.5美元對手機來講是可以確定的。

華為首席法務(wù)官宋柳平在會后接受媒體采訪中表示，華為將與包括蘋果、三星等公司在內(nèi)的企業(yè)談判具體費率，并承諾比高通、愛立信和諾基亞等競爭對手收取更低的費率。

為什么要收專利費用?

為什么華為要在這個時間開始收取專利費用。原因之一是研發(fā)投入需要回報。丁建新認為創(chuàng)新需要多方面的投資以及大量的精力投入，如果沒有合理的回報和保護機制，就沒有辦法確保科研人員在研發(fā)方面的努力。現(xiàn)在華為每年在研發(fā)上的投入占收入的10%～15%，近九年累計研發(fā)投入達到900億美元。

在白皮書重點敘述了華為在創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域做出的一些實踐和貢獻，并給出了相關(guān)的重要數(shù)據(jù)。截止2020年年底，華為全球有效授權(quán)專利超過10萬件，并且90%以上均為發(fā)明專利。其中5G相關(guān)專利占比超6%，按照德國專利信息分析組織IPlytics發(fā)布報告，截至去年10月，華為公司的5G專利申請量排名世界第一，為6372件，高通、三星分獲二、三名，分別為4590件和4052件。

據(jù)悉，華為公司2008年首次在世界知識產(chǎn)權(quán)組織PCT專利申請排名第一。2019年，華為在歐洲專利授權(quán)數(shù)量排名第二位，在美國排名第十位。華為公司預(yù)計2019-2021三年的知識產(chǎn)權(quán)收入在12億-13億美元之間。

原因之二知識產(chǎn)權(quán)的費用收取是國際慣例。包括高通、諾基亞、愛立信等都收取了5G專利費用，華為沒有理由不收。關(guān)于專利收費高通是最典型的例子，尤其是在3G領(lǐng)域，高通的CDMA網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是3G的重要標(biāo)準，所以只要使用3G網(wǎng)絡(luò)都得向高通支付專利費用，即使手機不使用高通的芯片，但依然會使用高通的通信專利。2018財年，高通的專利授權(quán)收入為51億美元，占其整體收入的四分之一。2020年10-12月這三個月，高通收到的專利費是17.93億美元，一個季度比華為的三年的專利費用還要多。

宋柳平說：“我們希望通過2020版白皮書，展示華為公司30年來技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的歷程及公司對知識產(chǎn)權(quán)一貫的尊重、保護和貢獻。希望它能夠更加透明地讓大家看見華為是如何一步步走到今天。”

有分析認為，華為之所以進行5G專利收費是為了要進入其他市場，宋柳平表示，“知識產(chǎn)權(quán)的布局不是對單一的國家，華為會進行全球的布局。目前華為在美國的授權(quán)專利超過1萬件，這些專利會給美國的產(chǎn)業(yè)帶來價值，但我們不會把這個叫做曲線進入(美國市場)，這是一個自然的邏輯。”

原因之三是探索更多的增長機會。有人猜測說華為專利收費是因為變現(xiàn)的壓力，在華為手機業(yè)務(wù)下滑之后，需要尋求更多的業(yè)務(wù)變現(xiàn)機會。但如果從華為對三年專利收入預(yù)期(為12-13億美元)來看，這應(yīng)該不是主因，這點收入對于營收超千億美元的華為是“杯水車薪”。

宋柳平印證了這一說法： “華為主要還是經(jīng)營產(chǎn)品的公司，主要收入來源還是產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品是我們長期收入的主要來源，對比華為整體收入，知識產(chǎn)權(quán)方面，我們并沒有作為主要收入來源。4G和5G華為投入的金額和時間是有區(qū)別的，標(biāo)準的貢獻也不一樣，根據(jù)這些變化會去調(diào)整對外許可的費率和情況。”

而作為一家以產(chǎn)品與服務(wù)為主業(yè)的公司，在手機業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊之后，華為確實是在尋求更多的新發(fā)展機會，包括布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括加速云計算的推進，也包括對于新興應(yīng)用領(lǐng)域的推進與探索。比如，最近有媒體報道在東海某漁場正配備數(shù)以萬計華為逆變器的太陽能電池板，用來避免發(fā)電時保護魚被過量日光照射，逆變器是華為重要的新業(yè)務(wù)。又比如在山西華為正在探索利用ICT技術(shù)來推進煤礦智能化與數(shù)字化，而這樣的技術(shù)同樣在海洋工程上有大量的復(fù)制和應(yīng)用空間。又比如華為與各個汽車的合作消息最近頻頻被爆出，等等。華為正在不斷探索新的發(fā)展可能。

或許不僅僅是華為，對于每一個公司來說，無論什么時候立足現(xiàn)在，布局明天、后天，找到更多的機會，都是長久生存之道。