軟件行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和從事這個(gè)行業(yè)的工作年限直接相關(guān)。但從事這項(xiàng)工作的年限并不一定代表獲得了相同年限的工作經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)開發(fā)人員的習(xí)慣可以非常明顯地分辨出誰更專業(yè)誰更業(yè)余。深入剖析下業(yè)余程序開發(fā)人員的種種表現(xiàn)，每個(gè)程序開發(fā)人員都應(yīng)該引以為戒，這些錯(cuò)誤會阻礙程序員的職業(yè)發(fā)展。那么關(guān)于IT程序員的壞習(xí)慣接下來我們就一起來看看~

一、一次提交大量代碼

是否碰到過一次性提交大量代碼的人，看到的人都不想給他做代碼評審。不專業(yè)的開發(fā)人員就會這樣做。他們會在一次代碼評審請求中包含多個(gè)模塊的修改，而且會催促優(yōu)先評審他們的代碼。能不急嗎?排到后邊還需要解決代碼沖突的問題。這個(gè)問題在很多高級開發(fā)工程師中也存在，他們在功能開發(fā)期間不做任何提交，只有在功能徹底完工后才會提交所有修改，于是代碼評審中的任何意見都會引起大量的修改。

當(dāng)碰到這種代碼評審請求時(shí)，首先做的是要求提交者按功能模塊將其拆分成多個(gè)小的請求。只會對 issues(任務(wù)管理系統(tǒng))中的第一個(gè)功能需求評審，然后將其轉(zhuǎn)回提交者。如果有時(shí)間，會和提交者連線進(jìn)行代碼實(shí)時(shí)評審。

如何改變壞習(xí)慣?進(jìn)行小的代碼提交。一個(gè)好的做法是：每個(gè)工作日都進(jìn)行代碼提交。不要提交沒有編譯或者會導(dǎo)致構(gòu)建失敗的代碼。

二、代碼寫的不符合規(guī)范

缺乏經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員寫不出漂亮的代碼，他們寫出的代碼會很混亂，而且分布在代碼庫的各個(gè)部分。當(dāng)閱讀這類代碼時(shí)會感覺自己身處一座迷宮之中。會逐漸忘記自己是從什么地方開始的要尋找什么以及這段代碼完成了什么功能。

有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員知道代碼如何設(shè)計(jì)。除非要開發(fā)的功能顯而易見，首先需要在紙上寫出對需求的理解并畫出流程圖，在腦海里對這段代碼進(jìn)行一個(gè)完整的構(gòu)思。除非徹底弄清楚了如何修改，否則不要開始代碼編寫。如果不遵守以上的規(guī)則，當(dāng)回顧自己完成的代碼時(shí)會非常痛苦。以后如果需要修正問題或者增加功能也會變得非常棘手。

如何改變壞習(xí)慣?編寫代碼之前對要實(shí)現(xiàn)的功能有個(gè)清晰的了解。為了清楚地理解需求，需要盡量多問問題。讓的代碼簡潔而優(yōu)雅。其他團(tuán)隊(duì)成員可以讀懂代碼并理解它打算做什么。

三、同時(shí)開展多項(xiàng)工作

缺乏經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員不知道什么時(shí)候開始一項(xiàng)任務(wù)、如何推進(jìn)、什么時(shí)候結(jié)束。他們試圖并行處理多項(xiàng)任務(wù)。他們不知道如何將一項(xiàng)大任務(wù)分解為小的模塊，從而減輕實(shí)現(xiàn)的難度。當(dāng)他們收到一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，并不是第一時(shí)間和上級確認(rèn)需求，而是立刻就開始編程，而且在做任務(wù)期間，也不會和上級就任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行溝通。只有當(dāng)任務(wù)完成時(shí)，他們才會向反饋。到那個(gè)時(shí)候，只能祈禱他們完成的功能就是想要的。

缺乏經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員的另一個(gè)表現(xiàn)是同時(shí)推進(jìn)多項(xiàng)任務(wù)，他們會同時(shí)處理多項(xiàng)事情，如：實(shí)現(xiàn)多個(gè)沒有太大聯(lián)系的功能點(diǎn)、解決生產(chǎn)環(huán)境問題、協(xié)助其他同事工作等。從他們那里得不到有效的產(chǎn)出。雖然他們的態(tài)度和出發(fā)點(diǎn)是好的，但對整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成的后果是災(zāi)難性的，浪費(fèi)了很多的時(shí)間，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)得日夜趕工。

如何改變壞習(xí)慣?專注完成小的任務(wù)。將收到的任務(wù)分解為小塊，明確需求的優(yōu)先級，一小塊一小塊地完成。領(lǐng)取一項(xiàng)任務(wù)，完成后再開始新的任務(wù)。

四、態(tài)度傲慢缺乏合作精神

對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員，傲慢是非常致命的。傲慢會導(dǎo)致他們不能接受別人的批評和建議。當(dāng)對他們的代碼或者陳述給出意見時(shí)，他們會認(rèn)為是在質(zhì)疑他們的能力。許多新人由于無知，都會表現(xiàn)出這種傲慢。剛走出校門的他們充滿自信，并沒有意識到他們在學(xué)校學(xué)到的東西離社會要求還有很大差距。這些人中的聰明者會很快調(diào)整自己，以歸零的心態(tài)，努力學(xué)習(xí)并適應(yīng)公司文化。

其實(shí)不只是新人一些有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員也會表現(xiàn)出傲慢，一部分原因是其滿足于個(gè)人獲得的專業(yè)成就，另一部分可能的原因是其缺乏和優(yōu)秀的人共事的機(jī)會。此外，傲慢的行為也從另一方面證明這樣的開發(fā)人員確實(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)。這樣的行為會對他們的職業(yè)發(fā)展造成很多阻礙，因?yàn)闆]有人喜歡和一個(gè)傲慢的人共事。當(dāng)成長變慢時(shí)他們不會從自身找原因而是更多的歸罪于別人。

如何改變壞習(xí)慣?在前行的路上保持謙卑。禮貌地對待別人會讓在軟件開發(fā)職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)。尊重每一個(gè)人。出現(xiàn)分歧后在發(fā)表意見時(shí)不管對方是什么身份都要尊重對方。

五、不能從之前的錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)

對于軟件開發(fā)人員反饋機(jī)制是一個(gè)很有效的工具。來自他人的反饋，會讓們明白自己的短板是什么以及如何去改進(jìn)。一個(gè)聰明的開發(fā)人員明白如何借助他人反饋來促進(jìn)自己的成長。根據(jù)一個(gè)開發(fā)人員對建設(shè)性意見的反應(yīng)，可以判斷出他是否缺乏經(jīng)驗(yàn)。缺乏經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員不接受任何建設(shè)性的建議，甚至代碼評審中的評論，他都會認(rèn)為是對他個(gè)人的一種攻擊。

很多年前，有一個(gè)同事給寫了很長的一封郵件，教如何來評審代碼，他對給他代碼的評論感到憤怒。他的主要觀點(diǎn)是不應(yīng)該關(guān)注編碼標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗廊绾尉幋a，應(yīng)該只關(guān)注代碼能否滿足功能需求。如果一個(gè)開發(fā)人員因?yàn)閯e人對他代碼給出的評論，而感覺被冒犯，只能表明他不具有真正的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。他抱著做一天和尚撞一天鐘的態(tài)度工作，卻感慨沒有遇到賞識自己的伯樂。

如何改變壞習(xí)慣?對每個(gè)反饋保持積極的態(tài)度。對于每個(gè)反饋，可以選擇是接受還是拒絕，但拒絕之前要保持心平氣和的態(tài)度。從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。沒有人能永遠(yuǎn)正確，保持終身學(xué)習(xí)才能讓自己持續(xù)強(qiáng)大。

六、工作時(shí)間處理私人事務(wù)

日常工作中，總是發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)里的一些成員在工作時(shí)間處理私人事務(wù)，如：看社交媒體，瀏覽購物網(wǎng)站，玩游戲。之前還有個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，上班時(shí)間炒股。因?yàn)樗枰粫r(shí)地關(guān)注股票的 K 線走勢，造成個(gè)人的產(chǎn)出質(zhì)量不高。其他同事對他很有意見，因?yàn)樗麄冃枰ㄙM(fèi)更多的時(shí)間去趕工期。

當(dāng)開發(fā)經(jīng)理和這個(gè)開發(fā)人員談話之后，他改變了一段時(shí)間，但是很快就故態(tài)復(fù)萌。最終，公司只能把他開除了。工作時(shí)間處理私人事務(wù)，這是違反商業(yè)道德，并且表現(xiàn)了的不專業(yè)。們需要對工作敬業(yè)，畢竟們要靠它謀生。

如何改變壞習(xí)慣?工作時(shí)間盡量不要處理私人事務(wù)。當(dāng)需要離開幾個(gè)小時(shí)去處理個(gè)人事情時(shí)，請向的管理者請假。使用休息時(shí)間瀏覽的社交媒體。如果必須要點(diǎn)外賣或炒股，請利用午休時(shí)間。

七、盲目追逐技術(shù)潮流

開發(fā)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的另一個(gè)表現(xiàn)是面對技術(shù)潮流的態(tài)度。會發(fā)現(xiàn)他們總是在談?wù)摷夹g(shù)潮流，當(dāng)有一個(gè)新的潮流出現(xiàn)時(shí)，他們會立刻丟棄原來的潮流，投入新的懷抱。缺乏經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員總是在學(xué)習(xí)教程。毫無疑問，教程是很有用的學(xué)習(xí)工具，但是，不進(jìn)行任何實(shí)踐而只是按照教程一步步操作無疑是浪費(fèi)時(shí)間。它會讓虛幻地覺得自己好像都掌握了，但是知識是否掌握了，需要通過真實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。

開發(fā)人員很少會用熱門技術(shù)或者從教程中學(xué)到的知識來實(shí)現(xiàn)新的東西，他們學(xué)習(xí)熱門技術(shù)或者教程很多是為了滿足自己的虛榮心，或者擔(dān)心自己會錯(cuò)過什么。

如何改變壞習(xí)慣?花費(fèi)時(shí)間和精力學(xué)習(xí)那些能在工作中或者實(shí)際項(xiàng)目中真正用到的技術(shù)。從教程中學(xué)習(xí)并及時(shí)練習(xí)，相對于新手教程，自己實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能能學(xué)到更多的東西。

缺乏經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員會因?yàn)樽约旱男实拖逻M(jìn)而降低整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。他對待自己工作的錯(cuò)誤態(tài)度，會讓其在職業(yè)發(fā)展中錯(cuò)失很多機(jī)會。了解并避免這種錯(cuò)誤的態(tài)度和工作方式，是聰明人的做法。如果不幸染上了這些壞習(xí)慣，隨著時(shí)間的推移，會越來越難以擺脫。