買騰訊送京東？還有這種共同富裕的好事兒？
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一早還在開早會，路透社的記者不停打進電話，說有個著急的采訪。
這個記者是采訪了我十幾年的老朋友了，我只好盡快結束了早會，跟她開始交流起來。
雖然我是一名互聯網行業老司機了，但記者說到的這個特殊路況，還是讓老司機趔趄了一下。
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先把讓老司機趔趄的新聞奉上：
12月23日，騰訊宣布，計劃將所持有的約4.6億股京東股份作為中期股息派發給騰訊股東。派發完成后，騰訊持有京東股份占比將從17%降至2.3%，騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。
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買騰訊送京東?買騰訊送好公司?
還有這種好事兒?每21股騰訊股東可獲得1股京東，多好的餡餅啊，砸在了騰訊股東的頭上。
騰訊以中期派息方式向股東派發京東股份，這種以股東派息的方式實現投資收益分配在行業上非常罕見，太罕見了。
查了一下，讓老司機更趔趄了。這么罕見的事兒，騰訊之前就做過。給大家看張圖：
▲ 圖片來源于網絡
騰訊向股東派發他們持有的其他上市公司股票，之前就發生過，是在2018年12月03日，是騰訊音樂的股票。
不過那次的體量較小，每3900股騰訊股東可獲得1股騰訊音樂。
可能是體量較小的原因，不如這次濺起的水花大。
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買騰訊，送騰訊投資的好公司的股票，哎呀，騰訊對股東太好了。
騰訊對其他公司的長期投資收益，充分讓全體股東享有，突然覺得，這不就是「共同富裕」嗎?
這種將長期投資收益回饋社會的行為，符合了「共同富裕」的主旋律。
同時，也會吸引越來越多的人，去長期持有騰訊的股票。
▲ 圖片來源于網絡
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再回到騰訊投資京東這個案例本身。從投資領域來看，這是一個經典的【投資-扶持-上馬-退出-共享】的案例。
故事最早可以追溯到2014年的3月份，騰訊首次投資京東，同時騰訊原有的電商業務也并入了京東大家庭。
這一段戀愛，一談就是將近8年。戀愛期間，京東成功從PC向移動互聯網轉型，業務品類持續擴張， GMV實現了超過10倍的增長，創造了巨大的社會和商業價值。
▲ 圖片來源于網絡
而今，京東已經是市值超過千億美元的成熟企業。京東和旗下上市公司已經實現自我造血，具備完整的融資能力，于是，騰訊功成身退，揮了揮衣袖，把京東股票派息給了騰訊股東。
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這種中期派息的方式雖然比較少見，但很巧妙，我來亮三點：
- 左一點：這是一種對股東的回報，買騰訊送好公司，多好的事兒啊。而且會形成示范效應，這種好事兒已經不止一次了，有了再一再二，會不會有再三再四呢?
- 右一點：如果是常規的退出，從17%降至2.3%，勢必會引起京東二級市場的波動。而以這種派息的方式來操作，則不構成京東二級市場波動。順便提一下：過去的騰訊，雖然是京東的單一大股東，但并沒有決策權，AB股的架構，使得決策權牢牢掌握在劉強東手里。
- 下一點：這是騰訊響應共同富裕的又一舉措。
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從上節的「左一點」可以看出，這不僅會吊起了股東的胃口，也會從另一個角度去刺激騰訊投資部門去尋找更多的科技類獨角獸。
股東派息這件事，騰訊音樂是第一次，京東是第二次，后面還會有誰呢?美團?拼多多?
一切皆有可能。但更大的刺激在于去尋找更多科技類獨角獸，持續進行孵化和社會反哺，持續迭代，持續推進共同富裕。
