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有贊人員優化或成今年 OKR，產品技術最先裁掉、副總裁陳錦暉離職。

　　據了解，有內部人表示，有贊裁員可能會超過 1500 人。從 OKR 來看，職能部門和產品、技術等中臺性質的部門，會是裁員的重災區。

　　另外，有贊副總裁陳錦暉已經于 2021 年 10 月離職，陳錦暉原百度外賣副總裁陳錦暉加盟有贊擔任副總裁，負責渠道。

　　有贊 CEO 白鴉曾經說，有贊是最重視產品和技術的公司，現在卻最先裁掉產品和技術人員。

　　裁員的大廠們

　　除了有贊，愛奇藝、字節跳動、快手、騰訊等大廠早早傳出人員精簡、業務調整的消息。

　　隨著互聯網大廠接二連三裁員的消息登上熱搜，打工人的焦慮也升到了頂點。

　　11 月 24 日，繼 8 月一輪裁員后，字節教育旗下瓜瓜龍、清北網校、學浪、硬件、校園合作等多個業務開始裁員，11 月將有近 2000 人被裁撤。

　　大力教育 2021 年年初有大約 15000 人，之后經歷“大力”擴張，然后裁員，到了 11 月只有不到 10000 人在職。

　　12 月，字節跳動發布內部郵件，決定：整體撤銷人才發展中心團隊。現有團隊成員優先內部轉崗，若無合適崗位，給予補償、離職。

　　1 月 19 日，字節繼 HR 大裁員以后，投資部門也開啟了一輪裁員和轉崗潮。戰略和投資部門幾乎面臨解散的境遇。

　　在 12 月 1 日，愛奇藝大幅裁員，裁員比例高達 20%-40%。

　　據愛奇藝財報，截至去年底，愛奇藝在北京、其他城市及海外地區共擁有 7721 名員工，以最高 20%-40% 的規模計算，愛奇藝裁員人數將涉及 1544 人至 3088 人。

　　接著 12 月 7 日左右，快手也被曝出正在進行新一輪裁員，快手北上廣深的商業化團隊將在年底前完成轉型，部分業務線被取消，而剩余業務線將在年底搬到杭州，“搬家和離職之間，二選一”。

　　與此同時，在職場社交平臺“脈脈”上，一位員工爆料，“快手裁員 30%，國際業務裁員 30% 已經開始”。

　　12 月 18 日，騰訊 PCG 也將開始大規模人員優化，比例為 30%，中高管采取聘任制，一年一簽。

　　在 12 月 22 日，蘑菇街在經歷了 2020 年裁員潮后，被曝出再次裁員，甚至一些部門裁員比例接近 80%。

　　12 月 22 日，百度游戲部門 300 多人幾乎全部被裁，直播業務被裁員 90%，即使是商業化能力較好的財經垂類直播，也有人被裁掉；教育等業務也有裁員，具體比例不詳。

　　水滴籌也被曝出裁員基本屬實，主要涉及顧問團隊及保險銷售團隊，“水滴最多員工達到 11000 人，現在人數在 6000 上下”。

　　互聯網行業在全球范圍內，已經進入下半場。

　　在下半場更為激烈、殘酷的競爭中，沒有一家公司敢說不會裁員，裁員也將成為科技行業的新常態。

　　為何裁員

　　談起今年互聯網裁員，人們各執一詞。有人提到壟斷法、雙減政策；有人搬出歷史周期性運轉；還有人認為是制度與決策的博弈。

　　簡單的說，今年的裁員潮是眾多因素互相影響的結果。

　　2021 年 10 月 23 日全國人大常務委員會公布《反壟斷法（修正草案）》并于 2021 年 10 月 19 日通過人大初次審議。

　　緊接著，中國眾多主流互聯網公司股價較最高點幾近腰斬，螞蟻集團因金融監管合規問題上市被迫延遲；阿里、美團分別被處以 182 億和 34 億的巨額罰款；滴滴上市后因安全問題被各大應用商店下架。

　　國內互聯網大廠被這一棒打蒙了。

　　自從 1994 年中國接入互聯網至今，國內互聯網行業高速發展已經持續了 20 多年。網絡通信、互聯互通代表著的新潮現代化生活，為我國帶來了一場切切實實的信息技術革命。

　　同時，在這 20 多年間，互聯網巨頭吃透了經濟騰飛的時代紅利，高薪酬、高福利吸引一波接一波優秀人才涌入大廠，在沒有制度監管的情況下，大廠們野蠻生長資源利用效率并不高。

　　反壟斷作為起點，敲醒了互聯網大廠們粗放發展的狀態。

　　大廠們開始意識到，互聯網行業茹毛飲血的時代已經過去，新的發展方式需要在市場的監管下運行，在互聯網賺大錢不再輕松，國內互聯網企業要學會花一分錢辦一分事了。

　　此時現代化管理工具派上用場，裁員和福利都是工具的一部分。

　　裁員可以縮減開支，更多是對以往快速擴充版圖、資源錯配的修正，于是上述一幕幕裁員新聞出現在公眾面前。

　　而加大福利杠桿，可以穩固大盤軍心。賺錢的部門依舊是互聯網大廠們的“心頭肉”。有大廠員工在求職交流平臺上曝出，游戲公司項目組年終獎會比往年更多。

　　騰訊、阿里巴巴等互聯網大廠也推出員工福利計劃。

　　12 月 14 日，阿里在內網公布“暖心計劃”，包含多項員工福利升級，除了延長產假、新增育兒假外，還推出了 7 天全薪陪伴假、20 天全薪長期服務假。

　　今年 11 月，騰訊推出“提前退休”政策，升級員工“職業里程碑”福利方案，在騰訊工作滿 15 年的員工，可以提前申請退休，并領取一筆不菲的回報。

　　這是大廠們為了解決內部問題交出的答卷。

　　互聯網大廠們除了解決內部消耗問題，外部環境新變化該要如何面對。

　　首先，開始反思業務邊界，過往只圖市場爭奪、大力招人、業務擴張的思路不再奏效；

　　其次，受國內外政策縮緊，互聯網中概股股價普遍暴跌，“股王”阿里巴巴股價年內一度跌至歷史低點；騰訊年內跌幅也超過 20%，市值較年初蒸發過千億美元。

　　另外，大廠表現也不容樂觀，截至 2021 年前三季度，京東凈利潤同比下滑 93.6%，阿里凈利潤同比下降 33.8%。第三季度，百度凈虧損 166 億元，愛奇藝凈虧 17 億，虧損額比去年同期擴大 41%。

　　投資者重新審視互聯網企業實際價值，互聯網行業去虛向實。

　　現在，大廠們需要在科技技術創新上布局。相比于虛擬經濟，硬核類科技更值得投入，被“卡脖子”領域更需要企業去打破。

　　于是，在芯片領域，阿里巴巴成立平頭哥半導體有限公司，入局 AI 芯片領域，騰訊投資燧原科技，專注于 AI 芯片商用落地，而字節跳動也在自研云端 AI 芯片和 Arm 服務器芯片。

　　在消費層級，國內手機大廠華為、OPPO、VIVO、小米紛紛開始加入研發芯片陣營。雖短期內難看出直接競爭優勢，但從長期來看，打破卡脖子困境并非不可能。

　　最后大廠們也許需要勒緊褲腰帶過一段時間，大象轉身必然會有小傷，裁員也只是其策略之一。