?撰稿丨千山
審校 | 云昭
時至歲末，回首過往，2022年倏忽而逝。這一年，動蕩與機遇并存，求生與發(fā)展共舉。
技術(shù)圈里同樣風(fēng)云變幻、暗流涌動。云原生落地加速、生成式AI取得突破性進展、ChatGPT踩在年尾創(chuàng)造了“破圈”效應(yīng)……
同時，隨著全球經(jīng)濟日益動蕩，疫情倒逼下數(shù)字化需求漸趨平緩，局部戰(zhàn)爭引發(fā)的連鎖反應(yīng)加劇，不少科技巨頭、互聯(lián)網(wǎng)大廠遭遇重創(chuàng)，市值縮水，紛紛開始收縮主營業(yè)務(wù)，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。
狂飆突進的時代業(yè)已遠去，降本增效的要義逐漸落地。在此期間，一眾大佬公開發(fā)言，或高調(diào)進行輸出，或毒舌抨擊亂象，或冷靜預(yù)判趨勢。
不管是放狠話還是熬雞湯，無論是見自己還是見眾生，大佬們的措辭揭示的遠不止是某個企業(yè)在某個節(jié)點的表現(xiàn)，更折射出他們對于行業(yè)、大環(huán)境乃至整個時代發(fā)展的覺知。讓我們來看一看，have fun~
1、Elon Musk：這只小鳥自由了
2022年對“硅谷鋼鐵俠”馬斯克來說無疑是混亂而糟心的一年。據(jù)《福布斯》統(tǒng)計，馬斯克的個人財富在2022年蒸發(fā)超過1150億美元。
在峰會路轉(zhuǎn)的推特收購事件后，馬斯克發(fā)布推文稱，“這只小鳥自由了”（推特的logo是一只藍色小鳥），呼應(yīng)了他在收購過程中表現(xiàn)出的對所謂“絕對言論自由（Freedom of speech）”的推崇。
諷刺的是，很快人們發(fā)現(xiàn)了馬斯克的言不由衷。據(jù)華盛頓郵報報道，推特突然解散了其信任與安全委員會，這是馬斯克“摧毀”多年來為使社交網(wǎng)絡(luò)更安全可靠而建立的機制的最新動作。加上之前馬斯克“血洗”推特管理層，并解雇了近三分之二的雇員，在傳播與內(nèi)容審查領(lǐng)域人手匱乏，對于內(nèi)容管理只能聽之任之。
對推特的收購帶來了一系列棘手問題，馬斯克雖然動作頻頻，但收效不佳，小鳥不僅沒有自由甚至還深陷泥淖。
從PayPal，到特斯拉、Space X、太陽城，誰都不會否認，馬斯克是一個成功的商人，但如今擺在馬斯克面前的挑戰(zhàn)也是巨大的。除了在推特問題上有點騎虎難下之外，過去一年里，馬斯克還拋售了近400億美元的特斯拉股票，特斯拉減產(chǎn)，特斯拉股價暴跌，讓很多業(yè)內(nèi)分析人士和投資者質(zhì)疑其表現(xiàn)。
2、Bill Gates：更大的災(zāi)難將在新冠之后
作為微軟創(chuàng)始人，比爾·蓋茨對大眾來說并不陌生。近幾年專注于慈善事業(yè)的他屢次因其“預(yù)言”而引起討論。
早在2015年，蓋茨就曾警告說，在未來幾十年里，如果有什么東西可以殺掉上千萬人，那更可能是個有高度傳染性的病毒，而不是戰(zhàn)爭。世界顯然還沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對病毒的爆發(fā)。
果不其然，新冠疫情的爆發(fā)印證了這一點。
6月，在紐約舉行的“TIME 100 Summit”（《時代》雜志年度百大影響力人物）峰會上，蓋茨表示：“我不得不說，考慮到這場疫情造成的死亡人數(shù)，我們已經(jīng)很幸運了，每個病例的死亡率大約僅為0.2%。”但是他也指出，在下一次大規(guī)模疫情中，我們不應(yīng)該指望同樣的幸運。
蓋茨認為，對于今天在世的許多人來說，將來很可能會遭遇下一次疫情。他說：“在接下來的20年里，無論是自然的還是故意的，再次發(fā)生大規(guī)模疫情的可能性超過50%。”
而新冠疫情警示人們需要做出一些重要投資從而防止另一場流行病再次發(fā)生。具體來說，這意味著需要改進技術(shù)，包括疫苗、治療和診斷；建立衛(wèi)生系統(tǒng)；以及改善對疾病的全球監(jiān)測。
3、Tim Cook：不看好元宇宙AR才是未來
10月，蘋果CEO蒂姆·庫克在接受采訪時，對元宇宙概念潑了一些冷水，并就AR發(fā)表了個人看法。
庫克表示：“我一直認為人們了解某物是什么很重要，而我真的不確定一般人能告訴你什么是元宇宙。”
從Meta開始，元宇宙風(fēng)潮席卷全球，包括微軟、迪士尼在內(nèi)的很多大型公司都制定了元宇宙計劃。但到目前為止，這一概念仍被認為是炒作成分居多。
蘋果尚未公開發(fā)表任何關(guān)于元宇宙的計劃。從戰(zhàn)略傾向來說，蘋果對于AR更感興趣。庫克一直是AR的大力支持者。
庫克表示，“我認為AR是一項深刻的技術(shù)，將影響一切。想象一下，突然能夠用AR進行教學(xué)并以這種方式演示事物，以及在醫(yī)學(xué)上都有相同的用例等等。就像我說的，屆時我們真的會回顧過去，想想我們曾經(jīng)如何在沒有AR的情況下生活?！睋?jù)報道，蘋果正在開發(fā)一種AR/VR頭顯，該頭顯可能在2023年上市。
4、Linus Torvalds：最慶幸的是30年后Linux 不是一個“死”項目
“有些人生來就具有統(tǒng)率百萬人的領(lǐng)袖風(fēng)范，而另一些人則是為寫出顛覆世界的軟件而生。唯一一個能同時做到這兩者的人，就是Torvalds?！边@是時代周刊Linux之父Linus Torvalds的評價。
年中，Torvalds就Linux現(xiàn)狀與朋友Dirk Hohndel進行了對談。據(jù)Torvalds介紹，至少在過去15年里，Linux內(nèi)核的開發(fā)過程一直保持著相對不變的狀態(tài)。
2005年，Torvalds創(chuàng)建了開源的Git版本控制系統(tǒng)，以幫助實現(xiàn)更快、更優(yōu)化的開發(fā)方法。今天，Git是所有開源開發(fā)背后的主要技術(shù)之一，為GitHub代碼服務(wù)等提供動力。
“我們有相同的流程和相同的發(fā)布時間表，從這點上來說，內(nèi)核開發(fā)一直是按部就班的，看起來并不令人興奮，而這正是我認為大家所想要的”，Torvalds說道，“大家希望有一個穩(wěn)定的開發(fā)過程，這樣人們就不會對所有基礎(chǔ)設(shè)施的變化感到不安。”
雖然開發(fā)過程是枯燥和可預(yù)測的，但Torvalds說，在從事Linux工作30多年后，他仍然感到驚訝和高興，因為有許多新東西進入了Linux內(nèi)核，使其完成了許多創(chuàng)新。
Torvalds說：“我個人最慶幸的事情之一就是Linux沒有變成一個死項目?！?/p>
5、任正非：讓寒氣傳遞到每個人華為要活下來！
“活下來，把寒氣傳遞給每個人。”
8月23日下午，華為創(chuàng)始人任正非的一篇內(nèi)部講話在朋友圈刷屏。這篇講話全稱為《整個公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》，任正非在文中表示：全球經(jīng)濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流，保證渡過未來三年的危機。
“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個人。”
這封公開信出現(xiàn)之后，立馬引發(fā)熱議。由于華為智能手機業(yè)務(wù)遭受巨大影響，很多網(wǎng)友都擔(dān)心華為的整體營收會受到影響。不過據(jù)最新消息，華為輪值董事長徐直軍在2023年新年致辭中談到，2022年是華為從應(yīng)對美國不斷制裁的狀態(tài)，逐步轉(zhuǎn)為制裁常態(tài)化正常運營的一年，也是逐步轉(zhuǎn)危為安的一年。
不久前華為發(fā)布的財報顯示，預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入6369億人民幣，經(jīng)營結(jié)果符合預(yù)期。其中，ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長，終端業(yè)務(wù)下行趨勢放緩，數(shù)字能源和華為云業(yè)務(wù)快速增長，智能汽車部件競爭力和用戶體驗顯著提升。
7、馬化騰：內(nèi)部貪腐“觸目驚心”PCG持續(xù)成為重災(zāi)區(qū)
12月，騰訊召開內(nèi)部員工大會。騰訊董事會主席兼CEO馬化騰表示，騰訊集團內(nèi)部的貪腐問題“真的是觸目驚心”，很多業(yè)務(wù)做不起來，并不是因為管理者問題，也不是業(yè)務(wù)方向問題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務(wù)被掏空。
馬化騰指出：PCG被友商帶偏方向，過去20多年的老產(chǎn)品積累了大量不可避免的問題；CSIG過去三年做了很多沖量的事情，追求做前端集成、追求大數(shù)字營收，但經(jīng)常被市場份額和輿論裹挾；IEG以前說游戲有一部分也是買量的事情，但以后不想再聽買量的故事。
針對嚴重的貪腐問題，馬化騰表示將騰訊數(shù)字化能力引入到了反舞弊中，所有報銷和外部供應(yīng)商的數(shù)據(jù)全部匯集，內(nèi)審內(nèi)控進行大數(shù)據(jù)分析，能找到大部分低水平問題，2023年騰訊會繼續(xù)建設(shè)這個能力。
在貪腐問題上，騰訊并非個例，阿里、百度、美團、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司均公布過貪腐案例，不僅涉及高管，更有基層員工參與貪腐，涉及金額高的多達千萬元。2022年1月，南都商業(yè)數(shù)據(jù)新聞部曾發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)反腐反舞弊報告。報告顯示，2021年，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部通報、公眾號全網(wǎng)曝光、公檢法稅等官方機構(gòu)以及媒體披露的互聯(lián)網(wǎng)腐敗舞弊案超過240起，同比增長153%。
8、劉強東：低價是我們過去成功最重要的武器以后也是唯一基礎(chǔ)性武器
今年4月，劉強東卸任京東集團CEO，隨后又轉(zhuǎn)讓好幾家公司的股權(quán)，累計套現(xiàn)640億。很多人猜測，劉強東要跑。但實際上他并未離開，正如他曾公開說過的，“如果不能控制這家企業(yè)（京東），我寧愿把它賣掉”。
11月，劉強東發(fā)布全員信，要求提高基層員工福利待遇，減輕公司壓力，宣布自2023年1月1日起，京東集團副總監(jiān)以上以及相對應(yīng)的P/T序列以上全部高級管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%不等。同時，集團拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團基層員工設(shè)立“住房保障基金”。
此外，劉強東在內(nèi)部講話中痛批零售業(yè)務(wù)高管偏離經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，部分高管花里胡哨的故事講太多，成本、效率、體驗談得太少，很難帶領(lǐng)團隊長遠走下去。在“雙11”活動的前半個月，他就在郵件里批評高管們夜郎自大、沾沾自喜，以為掌握了定價權(quán)，就絲毫不再關(guān)注低價優(yōu)勢。他強調(diào)，“低價是我們過去成功最重要的武器，以后也是唯一基礎(chǔ)性武器。”
9、雷軍：為未來2-3年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備
剛剛過去的一年，小米的日子并不算好過。三季度財報顯示，小米智能手機業(yè)務(wù)的總營收同比下滑11.1%至425億元，出貨量則同比下滑8.4%至4020萬臺。
但小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍發(fā)布的2023年首封全員信依然保持著自信和昂揚的基調(diào)。雷軍在信中表示2023年對于小米而言，是開啟全新發(fā)展周期的一年，也是一系列深刻變革進入深水區(qū)之時。小米集團正處于全新階段的起跑線上，2023年小米集團的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進，蓄勢待發(fā)”。
雷軍勉勵全體員工：“這一年里，我們要更具勇氣、更有耐心、更具長遠全局視角，不斷夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建強化體系能力，為未來5-10年的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，并為未來2-3年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備。”
同時猛灌一大碗雞湯，稱“無論當(dāng)下面臨什么挑戰(zhàn)，我們都能昂首挺胸跨越，并不斷贏得最終的勝利”。?
