除了新冠疫情進一步加劇勞動力缺口外，制造業還在努力應對另一項重大挑戰：“退休潮”的影響。為了解決這一問題并吸引年輕人才，位于印第安納州錫達拉皮茲的制造公司Raining Rose進行了技術和流程優化。

那么，Raining Rose是如何克服勞動力短缺現狀的呢?為了吸引年輕一代的員工，Raining Rose采用了Z世代和Y世代所期望的先進技術解決方案。QAD Redzone互聯工人解決方案不僅吸引了年輕人才，還提升了可視性，簡化了操作，提高了員工參與度。

Raining Rose成立于1996年，從最初的家庭作坊發展為一個著名的制造組織。目前，該公司擁有超過120種產品和兩個龐大的設施，已成為高品質個人護理產品的可靠生產商。

在實施QAD Redzone互聯工人解決方案之前，Raining Rose遇到了多個運營挑戰：

• 該公司依賴于手動流程，包括電子表格和紙質系統，這阻礙了實時可見性和數據可訪問性。
• 主管們難以維持輪班的連續性，員工保留問題日益受到關注。
• Raining Rose認識到需要一個全面的技術平臺來解決這些問題并促進持續改進。

經過深入的研究，Raining Rose選擇了QAD Redzone解決方案，并從生產力和合規性模塊開始實踐。這項技術為生產流程提供了一種全面的方法，并為一線工人提供了基于平板電腦的終端設備，實現了整個工廠的通信，帶來了顯著的改進。

最直接的好處之一是減少了對紙質文檔管理的依賴，消除了耗時的文書工作，使信息訪問變得更加容易。Raining Rose獲得了生產過程的全面視圖，將其運營轉變為視覺工廠。因此，員工的敬業度和滿意度都有所提高，因為所有必要的信息都唾手可得。

新技術還促進了生產變化的快速溝通，確保了平穩過渡，增強了對工人能力的信心。員工能夠及時發現薄弱環節，提出寶貴的改進建議。Raining Rose的員工流失率也大幅下降，從疫情期間的50%降至2022年第四季度末的5%。

各個領域的生產率也都有顯著提升，包括換模時間(從前一個品種最后一個合格產品，到下一品種第一個合格產品之間的時間間隔)減少了50%，整體設備效率(OEE)提高了20%，隨贈品(公司為推銷產品搭送的)減少了57%，每小時生產單位增加了20%。

Raining Rose在克服勞動力短缺和提高運營效率方面的成功是先進技術力量的一個引人注目的例子，它們可以即時對制造業產生影響。Raining Rose的經驗證明了擁抱技術和持續改進對于解決勞動力挑戰和實現可持續增長的重要性。