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出品 | 51CTO技術棧（微信號：blog51cto）
在大多數人還在摸索 AI 能幫自己做什么時，那些全球最忙、最頂尖的大公司 CEO，更是樂在AI中，更為恐怖地是，這些大佬可不是為了炫技，而是純純的剛需。
他們用 AI 跟播客“對話”、用 AI 總結郵件、甚至在深夜帶娃時，也離不開 ChatGPT。
不止辦公室！本文帶你看看，微軟、OpenAI、蘋果、英偉達、Zillow 這五位 CEO，分別是怎么在日常生活中「高頻使用 AI」的。速看。
1.微軟 CEO 薩提亞·納德拉通勤路上聊播客
微軟一直在 AI 領域重金投入——2023 年推出 Copilot 助理，2024 年與 OpenAI 達成 130 億美元的合作，并組建了專門的 AI 開發團隊。
而從 2014 年起掌舵微軟的納德拉本人，也早已將 AI 深度融入日常生活。據《彭博社》報道，他不僅在辦公場景中高頻使用 AI，在通勤途中也同樣離不開它。
他在今年 5 月的采訪中透露，雖然喜歡播客，但并不實際“聽播客”，而是將播客轉錄文本上傳到手機里的 Copilot 應用中，再通過語音助手在通勤時與之討論播客內容。
到了位于華盛頓州的微軟總部，納德拉還會用 Copilot 總結 Outlook 和 Teams 上的信息。目前，他通過 Copilot Studio 創建了至少 10 個自定義 Agent，用于會議準備和資料調研。
“我是個用鍵盤寫郵件的人。”納德拉笑著說。
2.OpenAI CEO 山姆·奧特曼處理郵件、帶娃神器
ChatGPT 爆紅全球后，山姆·奧特曼成為硅谷最受矚目的科技領袖之一。從最初的聊天機器人 demo，到如今的多模態 GPT 系列產品，OpenAI 正在不斷擴大其全球影響力，同時面臨來自中國廠商如 DeepSeek 等的競爭。
2025 年 1 月，美國總統特朗普宣布了一項名為 “Stargate” 的 AI 基礎設施私營投資計劃，金額高達 5000 億美元，OpenAI 也被邀請參與。
在日常生活中，奧特曼也不諱言自己頻繁使用 AI。他在 1 月做客 Adam Grant 的《ReThinking》播客時坦言：“說實話，我用得都挺‘無聊’的。”
他表示，AI 主要幫他處理郵件、總結文件。而在今年 2 月迎來自己的第一個孩子之后，AI 更成了他作為新手爸爸的“隨身智囊”。
“當然，人類幾千年來都能不靠 ChatGPT 把孩子帶大，”奧特曼說，“但我真不知道自己如果沒它會怎么辦。”
如今，他最常用 ChatGPT 來查詢嬰兒的發育階段和育兒知識。
3.英偉達 CEO 黃仁勛把 AI 當私人導師，每天提問
作為全球市值超過 3 萬億美元的公司 CEO，黃仁勛帶領的英偉達不僅是芯片巨頭，更是 AI 算力的關鍵提供者。
在今年 5 月的第 28 屆 Milken Institute 全球大會上，黃仁勛分享了他用 AI 學習新知識的經驗：
“我每天都用它當老師，”他說，“對那些我不熟悉的領域，我會讓它從‘像我 12 歲那樣’開始講起，逐步深入到博士水平。”
他認為，AI 能快速搜集、分析和講解信息，是未來普及科技教育的關鍵。
“在這個房間里，真正懂 C++ 編程的人可能屈指可數，”他說，“但你們所有人現在都能‘編程 AI’，因為它能用你習慣的語言和你溝通。”
他還在 2024 年接受《Wired》采訪時透露，幾乎每天都使用 ChatGPT 和 Perplexity 來做研究。
“比如說，想了解‘計算機輔助藥物研發’的最新進展，我會先請它幫我搭建一個知識框架，再圍繞這個框架不斷細化提問——這是我最喜歡大語言模型的地方。”
4.蘋果 CEO 蒂姆·庫克AI 把他的時間碎片“拼”起來
在 2024 年的全球開發者大會上，蘋果正式發布了 Apple Intelligence 系統，標志著其正式進軍生成式 AI 領域。同時推出的還有 Image Playground、照片去背景等功能。
庫克本人也在《華爾街日報》的采訪中坦言，AI 大大提高了自己的工作效率，尤其是在處理大量郵件時。
“哪怕只是節省一點點時間，累計下來，一天、一周、一個月的效果都是巨大的，”他說，“它真的改變了我的生活。”
早在 2023 年，他就曾在《早安美國》中表示對 AI 的未來充滿期待：
“我覺得 AI 有非常獨特的應用場景，你可以打賭，我們在這方面已經在認真投入。”
5.Zillow CEO 杰瑞米·瓦克斯曼用 AI 把開會、文檔處理“異步化”
房地產科技公司 Zillow 也在積極擁抱 AI。2023 年，公司上線了“AI 驅動的自然語言搜索”，讓用戶可以用口語表達搜索意圖。
瓦克斯曼告訴《紐約時報》的 Dealbook 欄目，他日常也常用 ChatGPT 來提高效率。
“我經常要回顧錯過的會議，或閱讀各種異步文檔，”他說，“我會告訴 ChatGPT，‘以我這個角色來看，這是我需要知道的內容，請為我總結’，這遠比 1.5 倍速看回放或讀長文檔高效得多。”
他還鼓勵員工積極嘗試 AI 工具：
“我們有個‘AI 日’，用于展示團隊的使用成果，也在重大會議中穿插展示，”瓦克斯曼說，“現在產品經理和工程師在原型設計階段，已經常常用上 Replit 等 AI 編程工具，快速把點子轉化為可試驗的原型。”
6.結語
這些 CEO 不只是 AI 的推動者，更是 AI 的深度用戶。他們不等產品“完全成熟”，而是在使用中創造價值。
這些科技領袖的做法給身為打工人的我們拋出了一個問題：在 AI 時代，連 CEO 都開始“親自上手”，我是不是也該開始了？
也許我們每個人都可以像他們一樣，不再只是“把 AI 那個辦公工具”，而是逐漸“和 AI 協作”，開啟新的工作與生活方式。
參考鏈接：https://www.businessinsider.com/how-ceos-use-ai-apple-tim-cook-openai-sam-altman
